Personalmanagement automatisieren und Mitarbeiterfluktuation mit KI und Analysen vorhersagen
Finden Sie die richtigen Talente, sorgen Sie für Motivation und Bindung der Mitarbeiter und richten Sie die Personalabteilung an den Geschäftszielen aus.
Nutzen Sie KI, um die Entscheidungsfindung je nach Geschäftsbedarf zu verbessern und neue Strategien zur Personalplanung erfolgreich umzusetzen. Erstellen Sie präzise, KI-gestützte Personalpläne und Lückenanalysen auf der Grundlage von Veränderungen bei der Mitarbeiterentwicklung, dem Standort, der Rückkehr an den Arbeitsplatz, der Vergütung, der Mitarbeiterbindung, der Abwanderungsrate und den strategischen Zielen.
Planen Sie die ideale Mischung aus Szenarien mit Remote- und Präsenzarbeit. Erhalten Sie eine Echtzeit-Konsolidierung der Betriebskosten mit den Faktoren und Einschränkungen im Personalwesen, dem Bedarf an Talenten und geografischen Faktoren – alles in einer benutzerfreundlichen, kooperativen Software für die Personalanalyse. Erkennen Sie sofort die Auswirkungen auf die Geschäftsziele und -kosten, die Qualifikationsdefizite und die Herausforderungen bei der Talentakquise, die mit verschiedenen Personalszenarien verbunden sind, um eine wirklich effektive Personaleinsatzplanung zu ermöglichen.
Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über den aktuellen Personalbestand, den Arbeitsmarkt, Personalkennzahlen und Talentdefizite. So können Sie auf einfache Weise die effizientesten Aktionspläne und kostengünstigsten Methoden für das Recruiting, die Weiterbildung, das Training und die Nachfolgeplanung ermitteln und gleichzeitig die Kosten optimieren, die Mitarbeiterproduktivität steigern und die Fluktuationsrate senken.
Erstellen Sie Prognosen für die Anforderungen des Personalmanagements anhand von Metriken, die auf dynamischen Veränderungen bei Personalbestand, Standort, Vergütungsplanung, Mitarbeiterproduktivität, Mitarbeiterbindung und -fluktuation basieren. Anhand von Was-wäre-wenn-Analysen werden Personalkosten, Personaleinsatzplanung, benötigte Kompetenzen und Qualifikationsdefizite ermittelt, wenn Sie in neue Märkte und Produktkategorien expandieren.
Profitieren Sie von einer Single-Source-of-Truth (SSOT), indem Sie die Personalplanung mit der Geschäftsstrategie in Einklang bringen. Die Ausweitung der Planung und Analysen der Personalabteilung auf andere Geschäftsbereiche sorgt für Transparenz in den Workflows und der Zusammenarbeit zwischen den Stakeholdern.
Reagieren Sie auf sich ändernde Anforderungen hinsichtlich der Personalausstattung – monatlich, täglich oder stündlich. Beurteilen Sie kontinuierlich die passenden Personalkompetenzen Ihrer Mitarbeiter, ermitteln Sie Lücken im Personalbestand und bewerten Sie den zukünftigen Personalbedarf.
Nutzen Sie KI und Szenarienplanung in einer benutzerfreundlichen Planungsplattform. Berücksichtigen Sie Prognosevorlagenmuster wie Tageszeit, Saisonalität oder eine neue Produkteinführung. Sehen Sie sofort die Auswirkungen auf Personalkosten und Geschäftsziele.