Definieren und implementieren Sie technische Prozesse, um die Arbeit Ihrer Teams zu optimieren, Fehler zu reduzieren und die Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen
Im gesamten Unternehmen erfolgreich und flexibel skalieren
Mit der Prozess-Governance-Lösung von ELM können Sie die digitale Transformation und die Compliance vorantreiben, indem Sie Ihren Prozess mithilfe von benutzerdefinierten Anleitungen oder durch die Wiederverwendung von Anleitungen aus Frameworks und Branchenstandards dokumentieren, den dokumentierten Prozess mithilfe der richtigen Tools ausführen und schließlich Ihren Erfolg anhand der richtigen Berichte nachweisen, um die Compliance mithilfe einer Single-Source-of-Truth (SSOT) sicherzustellen.
Hier finden Sie Best Practices und Anleitungen zu verschiedenen Aspekten der flexiblen Entwicklung, des Systems-Engineering, der Softwareentwicklung, der Governance und der branchenspezifischen Compliance.
Wählen Sie aus über 100 anpassbaren Prozess-Plug-ins und Verfahren oder erstellen Sie Ihren eigenen Prozess für Ihr Unternehmen, Ihren Geschäftsbereich, Ihr Projekt oder Ihr Team.
Visualisieren Sie Konstruktionsdaten und den programmweiten Status für umsetzbare Erkenntnisse und vorhersehbare Lieferergebnisse.
Beweisen Sie Konsistenz, Vollständigkeit und Korrektheit, um die Einhaltung organisatorischer Prozesse und Branchenstandards zu belegen.
Funktionen
Orchestrieren Sie die Bereitstellung über hybride Teams mit unterschiedlichen Arbeitsgeschwindigkeiten im Rahmen eines übergreifenden Organisationsprozesses, um den gesamten Release-Rhythmus zu synchronisieren und gleichzeitig jedem Team die Flexibilität zu geben, trotz Präferenzen in den Prozessen auf Teamebene im eigenen Tempo zu arbeiten.
Prozessbibliotheken können von Grund auf neu erstellt oder angepasst werden, um benutzerdefinierte Prozesse für spezifische organisatorische Anforderungen gemeinsam zu erstellen, indem ein umfangreicher oder webbasierter Client für eine einfache und vereinfachte Prozesserstellung verwendet wird.
Planen und steuern Sie die Arbeit, um die Markteinführungszeit zu verkürzen, Engpässe zu minimieren und den Arbeitsablauf zu beschleunigen. Verwenden Sie Scrum Boards und Kanban Boards, um die Arbeit über mehrere Planungshorizonte hinweg zu planen und zu visualisieren.
Führen Sie SAFe ein, um flexibel zu skalieren, die Zusammenarbeit zu fördern, die Strategie mit OKRs abzustimmen, die Arbeit mit WSJF zu priorisieren und den Fortschritt über Roadmaps zu verfolgen, um die Agilität des Unternehmens zu beschleunigen und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.
Orchestrieren Sie die Bereitstellung über hybride Teams mit unterschiedlichen Arbeitsgeschwindigkeiten im Rahmen eines übergreifenden Organisationsprozesses, um den gesamten Release-Rhythmus zu synchronisieren und gleichzeitig jedem Team die Flexibilität zu geben, trotz Präferenzen in den Prozessen auf Teamebene im eigenen Tempo zu arbeiten.
Orchestrieren Sie die Bereitstellung über hybride Teams mit unterschiedlichen Arbeitsgeschwindigkeiten im Rahmen eines übergreifenden Organisationsprozesses, um den gesamten Release-Rhythmus zu synchronisieren und gleichzeitig jedem Team die Flexibilität zu geben, trotz Präferenzen in den Prozessen auf Teamebene im eigenen Tempo zu arbeiten.
Prozessbibliotheken können von Grund auf neu erstellt oder angepasst werden, um benutzerdefinierte Prozesse für spezifische organisatorische Anforderungen gemeinsam zu erstellen, indem ein umfangreicher oder webbasierter Client für eine einfache und vereinfachte Prozesserstellung verwendet wird.
Planen und steuern Sie die Arbeit, um die Markteinführungszeit zu verkürzen, Engpässe zu minimieren und den Arbeitsablauf zu beschleunigen. Verwenden Sie Scrum Boards und Kanban Boards, um die Arbeit über mehrere Planungshorizonte hinweg zu planen und zu visualisieren.
Führen Sie SAFe ein, um flexibel zu skalieren, die Zusammenarbeit zu fördern, die Strategie mit OKRs abzustimmen, die Arbeit mit WSJF zu priorisieren und den Fortschritt über Roadmaps zu verfolgen, um die Agilität des Unternehmens zu beschleunigen und kontinuierliche Verbesserungen zu erzielen.
Orchestrieren Sie die Bereitstellung über hybride Teams mit unterschiedlichen Arbeitsgeschwindigkeiten im Rahmen eines übergreifenden Organisationsprozesses, um den gesamten Release-Rhythmus zu synchronisieren und gleichzeitig jedem Team die Flexibilität zu geben, trotz Präferenzen in den Prozessen auf Teamebene im eigenen Tempo zu arbeiten.