Plant Location International (PLI)
Handelsbestimmungen und der digitale Wandel verändern die wirtschaftliche Globalisierung und wirken sich darauf aus, wie Unternehmen investieren. Die PLI-Services helfen ihnen bei der Entscheidung, wo sie sich niederlassen, expandieren oder ihre Aktivitäten konsolidieren sollten.
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Taxi fährt auf die Autobahn in einer Stadt
Globales Kompetenzzentrum

Plant Location International (PLI) ist ein spezialisierter Beratungsservice von IBM Global Business Services® und fungiert als globales Kompetenzzentrum für globale Standortstrategien. Mit sechs Jahrzehnten Erfahrung als Marktführer berät PLI Unternehmen bei ihren Standortentscheidungen und deckt dabei alle Branchen und Arten von Geschäftsbereichen ab. PLI arbeitet weltweit mit Regierungsbehörden für wirtschaftliche Entwicklung und Investitionsförderung zusammen, um deren Standorte für Investoren zu verbessern.

Vorteile
path
Optimale Lösung für das Verhältnis von Risiko und Ertrag
process
Für die digitale Transformation geeignete Standorte
partner--relationship
Umsetzbare Verbesserung der Geschäftsumgebung
Mit IBM Garage™ gemeinsam gestalten
Lösungen entwickeln, bauen, messen, iterieren und skalieren. All das geht nahtlos mit unserem End-to-End-Framework für Design Thinking und agile sowie DevOps-basierte Praxis. Beschleunigen Sie die Wertschöpfung und führen Sie bahnbrechende Technologien ein – durch die Partnerschaft Ihres Teams mit vielfältigen IBM Experten aus den Bereichen Business, Design und Technologie. Mehr erfahren Mit einem IBM Garage Experten sprechen
Funktionalität Standortstrategie und -auswahl für Unternehmen

Der konsequente Ansatz von IBM bei der Auswahl des optimalen Standorts trägt dazu bei, die operativen Risiken zu minimieren und gleichzeitig die Vorteile in Bezug auf Märkte, Talentgewinnung und Kosten zu maximieren.

Digital neu entwickelte Lieferkettenstrategie

Eine digital neu entwickelte Lieferkettenstrategie führt durch intelligente Optimierung von der Beschaffung bis zum Vertrieb zu niedrigeren Kosten, besserem Service und geringeren operativen Risiken.

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Mit Intelligenz zu wirtschaftlicher Vitalität

Dieser agile Ansatz zur wirtschaftlichen Entwicklung als Plattform konzentriert sich auf Kompetenzen, Fertigkeiten und Innovation als Katalysatoren für Wachstum durch integrierte Unterstützung und effektive Förderung, Innovationsbefähigung und Industrieentwicklung.

Optimierung des digitalen Betriebsmodelldesigns und der Präsenz

IBM hilft Unternehmen zu verstehen, wie sie ihren operativen Betrieb am besten strukturieren können, indem Möglichkeiten zur Optimierung des globalen digitalen Betriebsmodells durch eine Umstrukturierung der operativen Präsenz aufgezeigt werden.

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Analyse der globalen Standorttrends

Unternehmen und Regierungsbehörden müssen verstehen, wie sich die heutige globale Dynamik darauf auswirkt, wo sie ihre Geschäftsaktivitäten ausweiten sollten. Die Analysen der globalen Standorttrends von IBM liefern sofortige, überzeugende Erkenntnisse zu relevanten Trends.

Smarter Cities

Städte werden technologisch aufgerüstet, indem ihre Kernsysteme instrumentiert und vernetzt werden, was ein neues Maß an Intelligence ermöglicht. IBM hilft den Städten, Herausforderungen zu bewältigen und Bedrohungen für ihre Nachhaltigkeit zu erkennen, die ganzheitlich angegangen werden müssen.

In der heutigen globalisierten Welt hat fast jede Unternehmenstransformation Auswirkungen darauf, wo Unternehmen am besten geschäftlich tätig sind. Mit über 60 Jahren Erfahrung ist Plant Location International ein globales Kompetenzzentrum von IBM, das Unternehmen bei der Optimierung ihrer globalen Präsenz unterstützt. Patsy Van Hove Senior Manager Global Location Supply Chain and Economic Development Strategies
Kundenreferenzen Wahl eines erfolgreichen neuen Produktionsstandorts

IBM unterstützte dieses nordamerikanische Unternehmen im Bereich Medizintechnik bei der Schaffung zusätzlicher Produktionskapazitäten für seine medizinischen Geräte, um von einem neuen Greenfield-Standort aus erst den europäischen und dann den globalen Markt zu erreichen.

Weniger Netzwerkkomplexität und bessere Leistung durch eine neue Lieferkettenstrategie

Für diesen Hersteller von rezeptfreien Arzneimitteln ermittelte IBM Einsparungen bei der Bruttomarge von mindestens 5 % und eine Reduzierung des Betriebskapitals um fast 200 Millionen US-Dollar, die innerhalb von fünf Jahren erreicht werden können, sowie „Quick Wins“ bei den Transporteinsparungen, die innerhalb des ersten Jahres erzielt werden können.

Strategie zur wirtschaftlichen Entwicklung, um IKT und Elektronik nach Afrika zu bringen

IBM ermittelte das wahre Potenzial für die Entwicklung der IKT- und Elektronikbranche in diesem afrikanischen Land, indem es die globalen Wertschöpfungsketten sowie die Fähigkeiten und die Wettbewerbsfähigkeit des Landes als Grundlage für einen Aktionsplan und eine Roadmap beurteilte.

Optimierungsstrategie für digitale Vertriebszentren zugunsten einer ausgewogenen Präsenz

Die detaillierte Präsenzanalyse von IBM hat kurzfristige Verbesserungen erzielt und langfristige strategische Entscheidungen definiert, einschließlich der Reduzierung von 45 bestehenden Präsenzpunkten auf 12 Zentren weltweit.

Analyse des FDI-Marktanteils als Input für die Markteinführungsstrategie

Auf der Grundlage umfassender Trendanalysen zur Leistung des Landes bei der Sicherung ausländischer Direktinvestitionen nach Sektoren, Geschäftsaktivitäten und Herkunftsländern wurde eine zukunftssichere Markteinführungsstrategie für diese europäische Investitionsförderungsbehörde entwickelt.

Entwicklung einer Vision für eine Bildungsmetropole

IBM entwickelte die Vision für eine neue, nachhaltige Bildungsmetropole in Australien. Dafür wurden strategische Leitlinien durch digital gestützte Initiativen und Beiträge zu einem Technologie-Masterplan erarbeitet, um einen intelligenteren Weg in die Zukunft zu realisieren.

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