Eine solide Unternehmensbasis war entscheidend für die Integration und Rationalisierung von Geschäftsprozessen und die Optimierung der Produktivität bei Holi Pharma. Das Unternehmen musste transformative Technologien und Services einsetzen und gleichzeitig Prozesse, Daten und Berichte abteilungsübergreifend harmonisieren, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein und weiter zu wachsen. Hier kamen IBM und Amazon Web Services (AWS) ins Spiel, und die beiden Technologiegiganten begannen, die Transformationshindernisse zu beseitigen, mit denen Holi Pharma konfrontiert war. IBM Consulting unterstützte das Unternehmen bei der erfolgreichen Implementierung von RISE with SAP (Link befindet sich außerhalb von ibm.com), um seine geschäftskritischen ERP-Workloads und -Prozesse in die AWS-Cloud zu verschieben.
„Angesichts der sich ständig verändernden Geschäftswelt im Gesundheitswesen suchten wir die Beratung von Experten“, erklärt Lioe Julius, IT-Leiter der PYFA Group. „Für uns war IBM der wichtigste Berater in Indonesien für SAP, seinen Platin-Partner. Aufgrund seiner Erfahrung im Einsatz von SAP in verschiedenen Sektoren, insbesondere im Gesundheitswesen, war IBM ideal geeignet, unser schnelllebiges Projekt zu leiten.“
Julius fährt fort: „Durch die Zusammenarbeit mit dem indonesischen Team und die Nutzung der internen Ressourcen von IBM können wir garantieren, dass wir Best Practices befolgen und über ein breiteres Netzwerk an Fachwissen verfügen, um alle auftretenden Herausforderungen zu bewältigen.“
Julius erklärt, dass der Migrationsprozess reibungslos verlief. IBM hatte mit dem Team von Holi Pharma Termine für Ausfallzeiten vereinbart. Die Umstellung auf AWS erfolgte effektiv innerhalb von drei Samstagabenden. Obwohl es bestimmte Zeitfenster für Ausfallzeiten gab – 12 Stunden –, machte IBM sehr deutlich, welche Vorbereitungen im Vorfeld der geplanten Migration zu treffen waren.