In Zusammenarbeit mit KMG Analytics stellte die ICBC Argentina die IBM® Planning Analytics with Watson-Plattform bereit, um weiter mit der vertrauten Excel-Oberfläche zu arbeiten, die Planung zu vereinheitlichen und zu optimieren und dafür zu sorgen, dass alle Benutzer dieselben Daten sehen und mit ihnen arbeiten können. „Durch die Integration sind alle Bereiche auf derselben Plattform und miteinander verbunden“, sagt Palombella. „Alles kann sehr schnell konsolidiert werden.“
Anfangs wurde die IBM Planning Analytics with Watson-Lösung zur Überarbeitung der Finanzplanung und -analyse eingesetzt. Später wurde die Funktionalität aber auch auf andere Einsatzgebiete ausgeweitet. Die Bank nutzte agile Methoden für das Deployment, um Tools für die Verwaltung von Betriebsausgaben und Personalressourcen hinzuzufügen. Dank der modularen und skalierbaren Architektur der Software implementierte die Bank auch eine dringend benötigte Lösung für die Durchführung der von der Regierung geforderten komplizierten Bankenbelastungstests.
In enger Zusammenarbeit mit dem Planungs-, Budgetierungs- und Berichtsteam der Bank richtete KMG Analytics die IBM Planning Analytics with Watson-Lösung für ein Höchstmaß an Flexibilität ein. So konnte das Team Gewinn- und Verlustrechnungen und Bilanzen für die ICBC Argentina, die Führungskräfte der ICBC in China, staatliche Regulierungsbehörden und die argentinische Zentralbank individuell anpassen.
„Die Bank ist von der IBM Planning Analytics-Plattform begeistert und freut sich darüber, nun sicherer und schneller mit ihren Daten arbeiten zu können“, sagt Palombella. „Die Teams sind jetzt nicht mehr für Fehler und Inkonsistenzen bei der Eingabe oder Verknüpfung von Daten mit Spreadsheets verantwortlich.“
Das Team von Carranza setzte auch agile Methoden zur Entwicklung von Planungsanalyseprozessen ein. „Wir ergänzen das Tool derzeit um weitere Funktionen und alle Personen, die Daten eingeben, nehmen daran teil“, sagt Carranza. „Wir integrieren zum Beispiel eine automatische Inflationsanpassung in die Zahlen, was mit Spreadsheets nicht möglich wäre.“
Eine der wichtigsten Lektionen, die wir beim Deployment gelernt haben, war, dass eine enge Partnerschaft mit Experten für Planungsanalysen für eine erfolgreiche Umsetzung entscheidend ist. „Wir mussten eine langfristige Beziehung zu unserem KMG Analytics-Provider aufbauen und einen fortlaufenden Wartungsvertrag abschließen“, sagt Carranza. „Bei einem Projekt dieser Größenordnung braucht man einen Partner an seiner Seite.“