化数据为价值,并非只有“华山一条路”
2023 全球首席数据官(CDO)调研
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2023 全球首席数据官(CDO)调研
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43%
与同行相比,绩优型 CDO 在创新方面的表现更好。

9%
拥有绩优型 CDO 的公司的数据资本化程度高于没有 CDO 的企业。

7%
那些在价值创造型 CDO 带领下开辟全新前进道路的组织获得了更加可观的收入增长。
调研概述
8%的首席数据官能够事半功倍地实现价值创造。 有何成功之道?

绩优型 CDO 在数据战略和管理方面分配的支出较少,但却实现了与其他 CDO 相当甚至更高的年收入增长率。关于他们的行动和选择,富有开拓精神的 CDO 们留下了宝贵经验供其他 CDO 效仿和学习。

这是一条值得跟随的开拓者之路。与其他 CDO 相比,我们称之为价值创造型 CDO 群体负责提高数据 ROI 的可能性高出 50%,并且在创新方面高出 40%。

→ 另请参阅:IBM CDO Inderpal Bhandari 带您了解正确的数据基础如何为成功的ESG战略赋能

IBM商业价值研究院 2023 年的 CDO 研究针对全球 3,000 位首席数据官 (CDO) 开展了调研,讲述了 CDO 如何定位其组织,使用从整合数据生成的洞察,获取业务转型的价值。本报告回答了以下问题:

“我认为,CDO 最大的盲点和最大的危险就是,组织不知道想要 CDO 做什么。组织实际上也不知道需要哪种类型的 CDO。 ” Peter Jackson Outra,英国公司首席数据和产品官, Carruthers and Jackson 公司首席数据和分析官 收听音频
  • 更好的路径

一些企业采用“砸钱”的数据策略,投入巨额资金并期望实现超高回报。这种简单粗暴的方式固然可以取得成效,但我们从研究中发现了一种更高效的方法。

在 IBV 调研中,我们发现了一个比例仅为 8% 的绩优型 CDO 群体。他们的组织在数据战略上分配的收入较少,但实现了同等水平甚至更高的业务价值。此类 CDO 可以建立从数据到价值的清晰路径,因此我们将其称为“数据价值创造型 CDO”。绩优型 CDO 何以脱颖而出?

“与其成为一个成本中心,或一个需要X数量的工程师、支持人员、管理人员的数据组织……现在你并不需要它了。” Srinivasan Sankar,保险行业企业数据与分析领导者 收听音频
价值创造型CDO的定义

与其他 CDO 相比,更多的“价值创造型 CDO”将提高数据 ROI 纳入到其职责中,他们的绩效直接与企业盈利能力挂钩。此外,更多的“价值创造型 CDO”直接向 CEO 汇报。

有趣的是,在新的投资方面,此类“价值创造型 CDO” 并未采用华丽的“大爆炸”方案。

相反,“价值创造型 CDO”更倾向于采用低调稳健的方案。他们侧重于理清新的投资“为何”能够创造价值,以及将“如何”创造价值,再做出精细的长远规划,利用新的投资播下变革的种子。最重要的是,他们与企业保持协同一致的步伐,并持续培养良好的内部和外部合作伙伴关系。

行动指南

跟随绩优型CDO的开拓路径,预览我们的行动指南。

  • 尽早并经常性计算 ROI
  • 运用数据以全新方式跟踪和报告绩效
  • 打造高数据素养的团队
  • 为自动化决策定义明确的阈值
  • 利用数据创造新的价值来源
  • 运用 AI 更快做出更明智的决策
  • 建立合适的数据平台来处理所收集的数据
  • 管理数据法规和标准的合规性
  • 应用预测性高级分析
  • 共建网络安全威胁智能
  • 共建透明度和可见性
  • 核心才能与优势技能互补
2023 CDO 调研 化数据为价值:卓越首席数据官事半功倍创造价值 了解详尽的调研分析,以及全面的CDO行动指南。 下载CDO研究报告
想了解更多本次研究的详情,请与以下专家联系: Inderpal Bhandari

IBM全球首席数据官

Glenn Finch

IBM全球大数据&分析领导人

Timothy Humphrey

IBM首席分析官

Trinette Brownhill

IBM杰出工程师、跨行业解决方案架构师

Michael Haydock

IBM研究员、副总裁兼首席科学家

Tony Giordano

IBM全球领先数据平台服务高级合伙人兼副总裁