O IBM Project Ripasso responde às suas perguntas de negócios em segundos, orientando você para as decisões mais impactantes.
Compreenda o que aconteceu e por que, o que pode acontecer e o que você pode fazer a respeito. Com explicações claras e passo a passo de seu raciocínio, o Project Ripasso capacita todos os usuários de negócios com insights para decisões confiáveis, na velocidade do pensamento.
Faça perguntas, obtenha respostas e descubra insights profundos sem atrasos.
Obtenha insights que não só diagnostiquem o que aconteceu, mas também prevêem resultados e prescrevem as próximas ações.
Confie nos insights com divulgação progressiva que mostra claramente como as respostas são alcançadas.
Acompanhe suas métricas mais importantes e tenha um resumo diário da integridade dos seus negócios.
Seja proativo com alertas que notificam mudanças ou tendências críticas e sugerem ações.
Comunique com facilidade o que você aprendeu, com histórias geradas com base em visualizações e conteúdo de conversação.
Trabalhe diretamente no Slack e no Microsoft Teams para uma colaboração simplificada.
Casos de uso
Descubra como você pode usar o Projeto Ripasso para seu caso de uso no setor.
Você recebe um alerta de que os leads de vendas diminuíram 40%. O Project Ripasso identifica uma redução de 50% nas conversões de teste e destaca ativos com melhor desempenho. Você direciona a equipe web a substituir o teste e começa a explorar por que os usuários estão desistindo na fase de teste.
Apesar de um aumento de 5% nos leads de vendas, a receita projetada ainda está USD 1 milhão abaixo da meta. O Project Ripasso identifica uma queda de 15% na taxa de sucesso e sugere uma nova oferta "compre agora" para alcançar os objetivos de receita.
Você recebe um alerta sobre a escassez de inventário, afetando pedidos de cinco principais clientes. O Projeto Ripasso confirma que a tendência não é um evento isolado e revela perdas de USD 3 milhões em receita e USD 200.000 em multas. Você ajusta os planos de entrega e reavalia seu plano de fornecimento.
Está se preparando para uma reunião com o gerente geral? Peça ao Projeto Ripasso um detalhamento da receita por produto e mercado. Ele revela um crescimento inesperado de 10% em um produto e um crescimento de 15% nos mercados da região EMEA. Você propõe a realocação de recursos para essas áreas de crescimento.
Participe da lista de espera para ser notificado quando o Project Ripasso estiver disponível.
Entraremos em contato quando seu analista e consultor de negócios estiver disponível.