Visão geral

As fragilidades estruturais dos modelos de cadeia de suprimentos existentes evidenciaram a necessidade de reformulação em toda a indústria. Com a estratégia e suporte certos, é possível reformular a cadeia de suprimentos para reduzir custos e transformar o seu negócio. A transformação das cadeias de suprimentos em fluxos de trabalho inteligentes e responsivos permite gerar novas formas de negócios e vantagens competitivas.

A oportunidade

Aprendizado

As cadeias de suprimentos da nova geração não vão simplesmente mover itens de um lugar para o outro de maneira eficaz, elas serão a base para operações de negócios resilientes e sustentáveis.

redução de custos com cadeias de suprimentos inteligentes.¹
de melhoria em uso de ativos com uma cadeia de suprimentos transformada.²
de aumento de precisão de previsão da demanda com a nova cadeia de suprimentos.²

Resiliência

Os princípios fundamentais da resiliência da cadeia de suprimentos

Visibilidade, agilidade e segurança. Uma cadeia de suprimentos é um fluxo de trabalho, o que significa que como qualquer fluxo de trabalho, você pode torná-lo mais inteligente. Ao adotar uma abordagem integrada aos dados e IA, é possível ampliar o conhecimento em tempo real (visibilidade), aprimorar a capacidade de mudar os planos rapidamente (agilidade) e proteger-se contra ameaças (segurança).

Aprendizado

A melhor compreensão das operações em tempo real ajuda a prevenir problemas, responder com agilidade e dar suporte a novos modelos de negócios.

Experiências de clientes

Aprendizado

As organizações B2B que replicarem primeiro a experiência do cliente B2C terão uma profunda vantagem competitiva.

Dados limpos

Dados limpos e conectados são essenciais

A construção de cadeias de suprimentos mais resilientes significa projetar de forma inteligente a maneira como as partes em movimento comunicam-se entre si. Organizações bem-sucedidas implementam ferramentas F4P, incluindo ERPs, gêmeos digitais e soluções de automação. Mas os benefícios que essas soluções proporcionam são possíveis apenas se os dados em que eles são executados estiverem limpos e conectados.

Vários moldes de sapato amarelo
de CSCOs entendem o valor estratégico dos dados.³
dos líderes de negócios consideram os silos de dados a principal barreira. ⁴

Aprendizado

Maior funcionalidade e flexibilidade dependem da criação de um ambiente de dados verdadeiramente integrado.

Cloud híbrida

Aprendizado

A melhor compreensão das operações em tempo real ajuda a prevenir problemas, responder com agilidade e dar suporte a novos modelos de negócios.

Próximas etapas

Notas de rodapé

¹ Creating a virtual enterprise by reimagining workflows, IBM, outubro de 2021.
² Planejamento da cadeia de suprimentos: Digital transformation, IBM Institute for Business Value, 2022.
³ The resilient digital supply chain, IBM Institute for Business Value, abril de 2022.
⁴ Breaking Out of Data Silos—Again and Again, Dell, 25 maio de 2021.