Construindo cadeias de suprimentos resilientes e inteligentes
Recentes distúrbios mundiais revelaram fraquezas estruturais nos modelos de cadeia de suprimentos existentes
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Visão geral

As fraquezas estruturais nos modelos de cadeia de suprimentos existentes destacaram a necessidade de reinvenção em todo o setor. Com a estratégia e o suporte certos, você pode reinventar sua cadeia de suprimentos para reduzir seus custos e transformar sua empresa. Transformar as cadeias de suprimentos em fluxos de trabalho inteligentes e responsivos pode criar novas formas de fazer negócios e gerar vantagens únicas.

A oportunidade
As cadeias de suprimentos não são apenas uma necessidade, são uma oportunidade. O modelo antigo: cadeias de suprimentos representam um custo a ser minimizado e um processo a ser otimizado.O novo modelo: cadeias de suprimentos mais sustentáveis e resilientes potencializam a inovação, melhor experiência do cliente e crescimento.

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As cadeias de suprimentos da próxima geração não irão simplesmente transferir as matérias-primas de forma eficiente de um ponto a outro — elas sustentarão operações comerciais verdadeiramente resilientes e sustentáveis.

10%

redução de custos estruturais vista pela IBM com cadeias de suprimentos inteligentes.¹

44%

melhor utilização de ativos com cadeias de suprimentos transformadas.²

40%

aumento da precisão de previsão de demanda com nova cadeia de suprimentos.²

Resiliência
Os princípios básicos da resiliência da cadeia de suprimentos

Visibilidade, agilidade e segurança. A cadeia de suprimentos é um fluxo de trabalho, o que significa que, como qualquer fluxo de trabalho, você pode torná-lo mais inteligente. Ao adotar uma abordagem integrada aos dados e à IA, você consegue aumentar a conscientização em tempo real (visibilidade), aprimorar a capacidade de dinamizar rapidamente (agilidade) e proteger contra ameaças (segurança).

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Uma melhor compreensão das operações em tempo real ajuda a prevenir problemas, responder com agilidade e apoiar novos modelos de negócios.

Experiência do cliente
Sua cadeia de suprimentos é vital para melhorar a experiência do cliente Para a cadeia de suprimentos moderna, eficiência é o básico. Uma cadeia de suprimentos projetada para resiliência faz com que as transações pareçam simples – oferecendo suporte a recomendações personalizadas, atualizações de status de pedidos em tempo real e correções simples caso algo dê errado.
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As organizações B2B que replicarem primeiro a experiência do cliente B2C terão uma profunda vantagem competitiva.

Dados limpos
Dados limpos e conectados são essenciais

Construir uma cadeia de suprimentos mais resiliente significa projetar de forma inteligente como as várias partes em movimento se reúnem. Uma organização bem-sucedida implementa ferramentas adequadas à finalidade, incluindo ERPs, gêmeos digitais e soluções de automação. Mas o benefício que essas soluções oferecem só será possível se os dados sobre os quais elas são executadas estiverem limpos e conectados.

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A funcionalidade e a flexibilidade aperfeiçoadas dependem da criação de um ambiente de dados verdadeiramente integrado.

73%

dos CSCOs entendem o valor estratégico dos dados.³

60%

dos líderes empresariais veem silos de dados como uma barreira importante.⁴

Nuvem híbrida
A nuvem híbrida é uma conexão poderosa A nuvem híbrida é infinitamente escalável, robusta, segura e resiliente a interrupções. Isso permite que você conecte sistemas para integrar dados, abrindo o poder preditivo da IA para prever melhor a demanda, agilizar a logística, obter respostas em tempo real para perguntas complexas e transformar toda a sua experiência arduamente conquistada em insights sobre os quais você pode atuar.

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Uma melhor compreensão das operações em tempo real ajuda a prevenir problemas, responder com agilidade e apoiar novos modelos de negócios.

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Notas de rodapé

¹ Com base no estudo de caso da cadeia de suprimentos cognitiva da IBM, apresentado em Creating a virtual enterprise by reimagining workflows, IBM, Outubro de 2021.
² Com base em dados autorrelatados por 1.677 gerentes de cadeia de suprimentos entrevistados, compilados no relatório interno da IBM Planejamento da cadeia de suprimentos: Transformação Digital, 2022.
³ The resilient digital supply chain, IBM Institute for Business Value, abril de 2022.
Breaking Out of Data Silos—Again and Again, (link reside fora do ibm.com) Dell, 25 de maio de 2021.