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IA em soluções de RH
Otimize os processos de RH, aprimore a tomada de decisões e gere melhores resultados de negócios com soluções de IA generativa para RH, desde a gestão de talentos até a interação dos colaboradores baseada em IA.
Atualmente, os líderes de RH estão enfrentando desafios sem precedentes: a constante evolução das expectativas dos funcionários, a escassez global de mão de obra e a lacuna de habilidades cada vez maior. Para se manterem competitivas, as organizações devem se adaptar e transformar suas funções de RH para aumentar o sucesso dos negócios. Isso exige o uso de ferramentas impulsionadas por IA para gerar inovação e crescimento.
A IBM está na vanguarda dessa revolução e integrou quase uma década de experiência em IA e automação voltada para RH em seus assistentes criados previamente. Essa solução capacita sua empresa automatizando tarefas, simplificando fluxos de trabalho complexos e economizando tempo e esforço para você e sua equipe, melhorando, em última análise, as experiências dos funcionários.
Firmando parcerias com a IBM, as equipes de RH podem reinventar o RH com foco na IA para aumentar o sucesso dos negócios e manter-se à frente da concorrência. Nossa abordagem inspirada no cliente ajuda a garantir que as iniciativas de RH estejam alinhadas com os objetivos de negócios e gerem impacto duradouro. Isso ajuda as organizações a lidarem com seus objetivos e desafios de talentos específicos, liberando o acesso a novos níveis de desempenho e produtividade da força de trabalho.
Benefícios
Desde a análise de longos documentos de políticas de RH até a alternância entre aplicativos desconhecidos, gerentes e funcionários de RH vêm enfrentando dificuldades com tarefas complexas de RH. Adote a IA conversacional e os recursos de automação baseados em dados para agilizar o trabalho e aprimorar o desempenho dos funcionários.
As soluções de IA e automação poupam o tempo dos profissionais de RH, possibilitando que se dediquem a trabalhos mais importantes, como desenvolvimento de carreira e gerenciamento de desempenho. Essa redução nas tarefas demoradas possibilita que os departamentos de RH se concentrem em iniciativas estratégicas e estratégias de retenção.
Encontre e conquiste os melhores talentos com mais rapidez, automatize as tarefas de busca e recrutamento de candidatos e capacite os profissionais de captação de talentos para concentrarem sua energia na construção de relacionamentos. Utilize análises preditiva de dados para otimizar os anúncios de emprego, garantindo o alinhamento com métricas organizacionais e metas de retenção.
Estudos de caso
Ao usar colaboradores digitais para automatizar a coleta de dados, a IBM HR capacita a equipe humana a dedicar mais tempo a tarefas de alto valor, como melhorar os processos de integração de funcionários e coordenar as avaliações de desempenho.
Em parceria com o IBM watsonx.ai, a Blue Water desenvolveu uma plataforma para aprimorar o processo de contratação de prestadores de serviços, otimizando a descrição das vagas e os processos de colocação por meio da tecnologia de IA.
A IBM ajudou a Silver Egg Technology a aprimorar o recrutamento e a simplificar o processo de contratação com a IA generativa. Ao usar o IBM watsonx.ai, a empresa pôde analisar os currículos de forma rápida e justa.
Setores
Explore o que esses novos desafios significam para os CHROs em suas funções como geradores de valor e agentes de mudança em toda a empresa à medida que entramos na era da força de trabalho multiplicada por IA. Os sistemas e softwares de RH desempenham um papel crucial na facilitação dessa transformação.
Para extrair valor da IA generativa, as organizações precisam de uma abordagem estratégica e expansiva para a IA. Explore cinco recursos de orquestração importantes que podem ajudar as organizações a tomar decisões informadas com base nos dados dos funcionários.
Neste episódio da AI Academy, saiba como a IA generativa ajuda as organizações a transformar talentos e operações de RH por meio do aperfeiçoamento de processos e fluxos de trabalho. Os casos de uso incluem o aprimoramento dos mecanismos de feedback dos funcionários e as opções de autoatendimento para novas contratações.
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