دفع عجلة الابتكار من خلال تحويل رمز عالمي

صورة أفقية لاستاد Wimbledon

التحدّي

في كل صيف، تعمل Wimbledon تحت ضغط بالغ يشبه لحظات حسم المباراة: آلاف المباريات، وملايين التفاعلات مع المشجعين، وجمهور عالمي يتوقع وصولًا فوريًا إلى الرؤى والقصص والتحليلات من واحدة من أكثر الفعاليات الرياضية مشاهدةً في العالم.
 
لا يقتصر التحدي على مواكبة توقعات المشجعين. بل يتمثل أيضًا في الحفاظ على صورة عامة متسقة، مع تحديث منظومة رقمية معقدة خلف الكواليس.
 
ترث معظم المؤسسات بنية تحتية لم تُصمم أصلًا لتلبية المتطلبات المفروضة عليها اليوم، ويزداد العبء عليها عامًا بعد عام. وكان السؤال الذي واجه Wimbledon هو نفسه الذي تواجهه المؤسسات في مختلف الصناعات: كيف تبني للمستقبل دون المساس بما يميزك؟

مخطط تجريدي بأسلوب الشبكات، يضم دوائر ملونة تربط بينها خطوط متقاطعة، مع عقدة مركزية صفراء تحيط بها عقد خضراء وأرجوانية على خلفية فاتحة.
200 متفرج في المباريات الأولى عام 1877 550 ألف ضيف في عام 2026، مسجلين رقمًا قياسيًا للحضور المباشر 1.3 مليون مستخدم للتطبيق الرقمي خلال بطولة عام 2026 12.7 مليون مستخدم لموقع Wimbledon.com خلال بطولة عام 2026

المخاطر والتبعات

في التنس، قد يكلفك التردد نقطة. وفي عالم الأعمال، قد يفقدك الزخم.
 
من دون تجارب غامرة وسريعة الاستجابة، قد تتعرض حتى العلامات التجارية الأيقونية لخطر تراجع تفاعل الجمهور الأصغر سنًا والجمهور الذي نشأ في بيئة رقمية. لكن إدارة Wimbledon أدركت أن الأمر يتجاوز المشجعين بكثير. فاللاعبون والأعضاء وحاملو التذاكر وجهات البث وموظفو البطولة يعتمدون جميعًا على خدمات رقمية موثوقة.
 
لم تكن المؤسسة بحاجة إلى ترقية تقنياتها فحسب، بل كانت بحاجة إلى بنية معمارية قادرة على خدمة جمهورها المتنوع والأطراف المعنية بها، والتطور باستمرار لمواكبة التوقعات المتغيرة. لذلك استعانت بشريك موثوق لبناء أساس قادر على التعامل مع كل ما قد يحمله المستقبل.

حشد متجمع على تل عشبي مخصص للمشاهدة، يتابع شاشة Wimbledon كبيرة خارج موقع إقامة مباريات التنس.
كرة تنس تصطدم بمضرب أخضر، مع ظهور المضارب في تسلسل يوضح الحركة ولحظة الاصطدام.

خطة اللعب

ساعدت IBM شركة Wimbledon على تحقيق هدفين في الوقت نفسه: توفير تجارب أكثر ثراءً لكل طرف من الأطراف المعنية، وتحديث الأساس الرقمي الذي يدعم هذه التجارب. ويجسد هذا النهج الطريقة التي تتبعها IBM لبناء أعمال أكثر ذكاءً، من خلال تنسيق عملية إعادة التصميم حول الإدارة الشاملة للبيانات، والبنية التحتية للسحابة الهجينة، والذكاء الاصطناعي المتقدم، وعمليات تكنولوجيا المعلومات المؤتمتة.
 
باستخدام منصة IBM® watsonx، قدمت Wimbledon قدرات مدعومة بالذكاء الاصطناعي شملت Match Chat، وميزة Likelihood to Win، وميزة Key Moments. تحول هذه الأدوات بيانات المباريات المباشرة إلى رؤى في الوقت المناسب، مما يساعد المشجعين على فهم مجريات اللعب على أرض الملعب بصورة أعمق والتفاعل معها بدرجة أكبر.
 
وخلف الكواليس، أعادت IBM تصور عمليات المحتوى وتصميم البنية المعمارية الرقمية بهدف تحديث البنية التحتية، وتقليل الدين التقني، واستخلاص قيمة جديدة من الأصول الرقمية. فعلى سبيل المثال، جرى ترحيل أكثر من 15000 أصل رقمي إلى تطبيق حديث في أقل من ساعة باستخدام منصة IBM® Bob، مما ساعد على تسريع مهام سير العمل مع الحفاظ على القيمة المتراكمة في محتوى يمتد لعقود.

التأثير

لم تكن النتيجة الأهم ميزة واحدة بعينها. بل تمثلت في بناء أساس أقوى يتيح تحديد القيمة الناتجة عن أصول البيانات قبل بطولة كل عام وأثناءها وبعدها.
 
تساعد IBM شركة Wimbledon على إرساء نموذج تشغيلي للذكاء الاصطناعي يمكنه دعم قرارات الابتكار والحوكمة والاستثمار مستقبلًا. وإلى جانب تطوير مجموعة التقنيات، يمكن للقدرات الجديدة أن تفتح آفاقًا جديدة لتحقيق قيمة خلال السنوات المقبلة.

للجماهير

تنبض كل مباراة بالحياة من خلال رؤى في الوقت الفعلي وميزات تفاعلية وتجارب حوارية مخصصة.

للفِرَق

ويسهم أساس مترابط وذكي مدعوم بالذكاء الاصطناعي التوليدي في تقليل الجهد اليدوي وإتاحة تقديم محتوى قصصي أعلى قيمة.

للعلامة التجارية

وتعزز Wimbledon حضورها العالمي من خلال محتوى أسرع وأكثر ديناميكية عبر جميع القنوات الرقمية.

الخاتمة

وتعزز Wimbledon حضورها العالمي من خلال محتوى أسرع وأكثر ديناميكية عبر جميع القنوات الرقمية.c ومن خلال الجمع بين الابتكار الموجه إلى المشجعين والتحديث التشغيلي واسع النطاق، تواصل المؤسسة توسيع نطاق حضورها العالمي، وتعزيز علاقاتها مع جميع الأطراف المعنية، وبناء أساس رقمي قادر على دعم الجيل القادم من رياضة التنس.
 
ما يراه الجمهور عبر التطبيق وعلى الشاشات ليس سوى الجزء الظاهر من تحول أوسع بكثير، يمكنه المساعدة في إعادة صياغة الطريقة التي تعمل بها واحدة من أشهر الفعاليات الرياضية في العالم، وتبتكر وتنمو. هذا ليس مجرد تحديث. إنها استراتيجية رابحة جديرة بأن تتبناها أي صناعة.

أكثر من 2,7 مليون نقطة بيانات يتم جمعها سنويًا على امتداد البطولة 15 ألف تم ترحيل الأصول الرقمية خلال 47 دقيقة فقط
ملاعب تنس عشبية تحيط بها حشود كبيرة، مع مبنى استاد في موقع يستضيف بطولة كبرى.

شركة UFC تعمل على سد الفجوة بين الحدث والرؤية باستخدام الذكاء الاصطناعي

في ليلة النزال، يحسم التوقيت والدقة والأداء كل شيء، وليس بالنسبة إلى المقاتلين وحدهم. تطبق UFC خطة اللعب نفسها على البث المباشر. وبالتعاون مع IBM، درّبت المؤسسة الذكاء الاصطناعي على تقديم رؤى في الوقت الفعلي لكل نزال، ما يرتقي بمستوى التحليل على أكبر ساحات فنون القتال المختلطة (MMA). اكتشف كيف اجتمعت البيانات والذكاء الاصطناعي والهدف الواضح لإحداث تحول سريع في الأداء والسرد القصصي وتجربة المشجعين.

رسم توضيحي تجريدي ثنائي الأبعاد للشراكة بين IBM وUFC.
ممر عشبي منسق في ملعب غولف تحيط به أشجار شاهقة، تحت سماء زرقاء تتناثر فيها السحب.

ما الذي يمكن أن تعلمنا إياه رياضة الجولف عن الذكاء الاصطناعي؟

من خلال الجمع بين البيانات التاريخية الحصرية وأحدث إمكانات الذكاء الاصطناعي الوكيل، نجحت بطولة Masters وIBM في تقديم تجربة رقمية استثنائية لعشاق البطولة. لكن الأمر يتجاوز مجرد قصة رياضية، فهو نموذج عملي لما يمكن تحقيقه عندما يقترن الابتكار بهدف واضح. إنها منصة رقمية توضِّح للمؤسسات كيفية توظيف الذكاء الاصطناعي بما يتوافق مع احتياجاتها، والاستفادة من بياناتها الفريدة لتعزيز التواصل مع العملاء، وبناء ولاء طويل الأمد، وتحقيق أداء أفضل.

مركز للتفكير التنفيذي

رؤى موثوقة وتطبيق واقعي وتوجيهات واضحة تصوغها وجهات نظر تنفيذية—كل ذلك في مكان واحد. استكشف محتوى مُصممًا خصوصًا لقادة الإدارة العليا، يغطي مجالات الذكاء الاصطناعي الوكيل والبيانات والنماذج والأتمتة والحوكمة والأمان.

  1. اشترِك في رسائلنا الإخبارية.
  2. استكشِف القيادة في Think