مقدمة

عالم جديد ونهج رقمي جديد

تتطلب طبيعة البيئة الرقمية الخاصة بنا في أي وقت وفي أي مكان نهجًا جديدًا لإدارة التغيير المؤسسي (OCM). ومن خلال التعلم من رحلة التحول الخاصة بنا، يمكن أن تساعد IBM المؤسسات على تقبل التغيير والظهور بقوة من خلال التركيز على تجارب المؤسسة وبناء ثقافة التعاون وتوفير إمكانيات التحول. نسمي هذا النهج تغيير رقمي.

المزايا

زيادة مشاركة الموظفين

تحسين تجارب الموظفين في مكان العمل وزيادة التفاعل الإيجابي مع العملاء

اتصالات استباقية متسقة

تستطيع المؤسسات التي تتسم بالشفافية والتواصل عبر الفرق خلق المزيد من الفرص للنجاح

تسريع التغيير الإيجابي في مكان العمل

التسريع من وتيرة التغيير المؤسسي الذي يقوي قيم الأعمال الخاصة بك، إلى جانب تقليل التكاليف

التغيير المؤسسي الفعال

استخدام التكنولوجيات المعرفية لمساعدة القيادة على فهم دوافع الموظفين ومشاعرهم تجاه المؤسسة. ودمج هذا الابتكار في الركيزة الخاصة بمؤسستك من خلال لوحة معلومات التحول القائمة على البيانات والتي تساعدك في فهم احتياجات الموظفين والاستجابة لها.

 

عمليات الأعمال المتمركزة حول الموظفين

تطبيق طرق جديدة للعمل على تبسيط عمليات الأعمال وتحويل تركيز المؤسسة الخاصة بك لينصب على كفاءاتها الأساسية. إشراك الموظفين دائمًا وفي بادئ الأمر وحثهم على المشاركة في إحداث التغيير المؤسسي وإعادة تصوره.ومن خلال تحول أعمالك إلى عقلية النمو، يمكن لشركة IBM المساعدة في تأسيس فرق أداء عالية المستوى وتشجيعها على التعلم بسرعة والابتكار المتواصل.

تطبيقات المؤسسة التي تضع الأفراد في المقام الأول

تسريع التحول الرقمي لمؤسستك مع تطبيقات المؤسسات الحديثة. بداية من SAP وMicrosoft وصولاً إلى Salesforce وWorkday، تقدم شركة IBM حلولاً متسقة تضع الأفراد في المقام الأول تغير من السلوك من خلال المشاركة القائمة على البيانات والاتصالات ذات الطابع الشخصي والتعلم الاجتماعي.

 

إمكانيات التحول المؤسسي

بناء عناصر القوة للتغيير في مؤسستك – القدرة على إجراء التحول وتسريع نتائج الأعمال الإيجابية بشكل مستمر. تساعد شركة IBM المؤسسات في بناء الرؤى التي تكشف إمكانيات التحول الفعلية الخاصة بها، ومن ثم نشر منهجية قابلة للتعديل تمكن فرق القيادة من دفع عملية التغيير.

 

المصادر

دليل إغلاق الفجوة في المهارات

نقص عدد المواهب هو أحد أعظم التهديدات التي تواجه المؤسسات في وقتنا الحاضر. يتطلب العصر الرقمي الآن استراتيجيات جديدة وطرق جديدة للعمل وثقافة مرنة تشجع على تنمية المهارات الجديدة بالغة الأهمية.

اكتشاف قيمة الأشخاص الذين يقدمون مسارات عمل ذكية

في الوقت الحاضر، تستخدم غالبة المؤسسات مسارات عمل ذكية أو تخطط للاستثمار فيها. يسمح نموذج مسار العمل الذكي الذي تقدمه شركة IBM للموظفين والعمليات بالتطور والاستجابة لاحتياجات السوق المتغيرة.

الجانب البشري من البيانات

لا يعتمد كبار مديري الموارد البشرية على غريزتهم فقط؛ بل وينفذون أيضًا ما يروه مناسبًا ويعتمدون على البيانات اللازمة لإدارة الأصول الأكثر قيمة لمؤسساتهم: الأشخاص.

الحلول ذات الصلة

خدمات اكتساب المواهب

ضاعف ميزتك التنافسية عن طريق توظيف المواهب باستخدام الابتكار المتقدم والذكاء الاصطناعي لاطلاق مصادر جديدة للقيمة عبر ادارة المواهب.

خدمات تنمية المواهب

المهارات والخبرة هي العملة الجديدة للقيمة التنافسية، وهذا يتطلب من المؤسسات بناء ثقافة التعلم المستمر.

خدمات تحويل الموارد البشرية

الموارد البشرية هي المحرك الجديد للنمو في المؤسسة، حيث تساعد في جذب واستبقاء القوى العاملة المتنوعة وذات المهارات العالية والتي تدعم احتياجات العمل المتطورة.

انشاء مشترك مع IBM Garage

ابتكار الحلول وبنائها وقياسها وتكرارها وتوسيع نطاقها بسلاسة من خلال إطار العمل الشامل لدينا للتفكير التصميمي وممارسات Agile وDevOps. وتحقيق السرعة إلى القيمة واعتماد التقنيات المتقدمة من خلال الشراكة التي تم إنشاؤها مع فريقك ومجموعة متنوعة من خبراء IBM في الأعمال والتصميم والتكنولوجيا.