IBM Project Ripasso는 몇 초 만에 귀사의 비즈니스 질문에 답변하고 가장 영향력 있는 결정을 내릴 수 있도록 안내합니다.
무슨 일이 일어났고 왜 일어났는지, 무슨 일이 일어날 수 있는지, 무엇을 할 수 있는지 이해합니다. 추론에 대한 명확한 단계별 설명을 제공하는 Project Ripasso는 모든 비즈니스 사용자들의 의사 결정을 위한 신속한 인사이트를 제공합니다.
질문을 통해 인사이트를 얻으세요.
발생한 상황을 진단할 뿐만 아니라 결과를 예측하고 다음 조치를 처방할 수 있는 인사이트를 확보하세요.
해답에 도달하는 과정을 명확하게 보여주는 점진적 공개 덕분에 인사이트를 신뢰할 수 있습니다.
가장 중요한 메트릭을 추적하고 비즈니스 현황에 대한 일일 요약을 확인하세요.
중요한 변경 사항이나 추세를 알려주고 조치를 제안하는 알림을 통해 사전에 대응하세요.
시각화 및 대화형 콘텐츠에서 생성된 스토리를 통해 학습한 내용을 쉽게 전달할 수 있습니다.
Slack 및 Microsoft Teams 내에서 일하며 협업을 간소화하세요.
사용 사례에 맞춰 Project Ripasso를 어떻게 활용할 수 있는지 알아보세요.
영업 리드가 40% 감소했다는 알림을 받습니다. Project Ripasso는 평가판 전환이 50% 감소한 것을 파악하고 더 나은 성과를 올리는 자산을 강조 표시합니다. 웹 팀에 평가판을 교체하도록 지시하고 사용자가 평가판 단계에서 앞으로 나아가지 않는 이유를 조사하기 시작합니다.
영업 리드가 5% 증가했지만 예상 수익은 여전히 100만 달러가 부족합니다. Project Ripasso에서는 이것이 승률이 15% 낮아진 데 따른 것이라고 판단하고 수익 목표를 달성하기 위해 새로운 "지금 구매" 제안을 제안합니다.
주요 고객 5곳의 주문에 영향을 미치는 재고 부족에 대한 알림을 받았습니다. Project Ripasso는 이러한 추세가 비정상적인 것이 아니며, 이러한 부족분으로 인해 3백만 달러의 매출 손실과 20만 달러의 위약금이 발생했음을 확인했습니다. 배송 계획을 조정하고 공급 계획을 재평가합니다.
관리자와의 미팅을 준비하고 계신가요? Project Ripasso에 제품 및 시장별 매출 분석을 요청합니다. 한 제품이 예상치 못하게 10% 성장했고, EMEA 시장에서 15%의 성장을 달성한 것으로 나타났습니다. 이와 같은 성장 영역에 리소스를 재할당할 것을 제안합니다.