IBM® Planning Analyticsを使用することで、Notino社はPlanning Analyticsを、ストラテジー、実行、収益性を結びつける共同作業型のデータ駆動型プロセスへと変革しました
欧州全域において、大規模に事業を展開する小売業者は、より迅速に計画を立て、増え続ける業務機能を統合し、市場の変動に効果的に対応するよう、ますます強いプレッシャーにさらされています。組織が新しい市場に進出するにつれて、かつてはビジネスを適切にサポートしていた計画立案プロセスを進化させ、地域全体で一貫性、管理、透明性を維持しながら、財務面と運用面を結びつける必要が生じることがよくあります。
Notino社の成長はこの道をたどりました。同社が欧州27国または地域にフットプリントを拡大するにつれて、計画の範囲と複雑さは大幅に増大しました。財務チームとビジネス・チームは、正確性と整合性を維持しながら、複数の機能、市場、ビジネスのディメンションにわたって計画を調整する必要がありました。時間の経過とともに、Notino社の計画プロセスの管理はますます困難になってきました。年間計画とローリング・プランは130超の個別のExcelファイルに依存しており、バージョン管理は不十分で、手作業も膨大でした。1つのプランを準備するには、大規模な統合と検証作業が必要で、分析やシナリオモデリングのための時間がほとんど残っていませんでした。
成長軌道を次に進むために、Notino社は、より堅牢で統合計画の必要性を認識していました。その目的は、単に計画サイクルを加速させることではありませんでした。それは、財務計画と業務計画を結びつけ、事業全体の可視性を向上させ、市場の状況が変化する中で、より迅速で確信を伴う意思決定を可能にする共通基盤を確立することでした。
同社の次の成長段階をサポートするために、Notino社はベンダーの比較や視察訪問などの計画ソリューションの構造的評価を実施しました。同社はIBM® Silver PartnerであるADEOS s.r.o.社が提供するAPOLLOソリューションを選択し、 IBM® Planning Analyticsを基盤としています。この組み合わせにより、複雑でリアルタイムの多次元計画に必要な性能が得られると同時に、実証済みの方法論的コンテンツによりデプロイメントが加速されました。
APOLLOは、コンサルティング契約の一環として顧客環境向けに構成されたモジュール式ソリューションです。Notino社は、白紙の状態から始めるのではなく、事前にパッケージ化されたデータ・モデル、計算ロジック、計画フォーム、レポート、分析ビューを活用しました。これにより、実装の複雑さと期間が大幅に短縮されると同時に、新規または拡大されたビジネス要件に長期にわたって対応できる柔軟性が維持されました。アップデートを重ねるごとに、APOLLOは実運用で検証済みのモジュールを追加し、進化を続け、IBMプラットフォームの価値をさらに高めています。
その導入は、Notino社の管理チーム、BIスペシャリスト、ADEOS s.r.o.社のコンサルタントが緊密に連携して実行されました。ADEOS s.r.o.社のCEOであるVladislav Hanák氏は次のように述べています。「IBM® Planning Analyticsは強力で柔軟な基盤であり、APOLLOはその上に構築されたソリューションで、価値実現までの時間を短縮します。両社が一丸となって、Notino社のようなクライアントがビジネスとともに進化する計画環境を構築できるよう支援しています」。
このプロジェクトは段階的なアプローチで行われ、チームは新しい計画プロセスを段階的に導入し、その過程で学んだ教訓を生かすことができました。Notino社は約9カ月以内に、販売計画や、損益計算書、貸借対照表、キャッシュ・フローをカバーする完全な財務諸表など、複数の計画領域を整備しました。
計画がスプレッドシートから移行するにつれて、プロセスはより協働的で分散化されたものになりました。マーケティング、物流、コスト・センターのオーナーなどの各部門の計画をシステムに直接入力して管理できるようになり、組織全体のオーナーシップ、データ品質、連携が向上しました。
IBM® Planning Analyticsを導入したことで、Notino社は現在、財務、販売、マーケティング、物流、オペレーションの80人を超えるアクティブ・ユーザーが使用する、完全に統合されたエンドツーエンドの計画環境を運用しています。かつては断片化されたスプレッドシート主導のプロセスであったものが、事業全体の計画と予測において、単一で一貫性のある情報源になりました。
最も直接的な効果は、計画サイクル全体における大幅な時間の節約となって現れました。以前は手動での設定と配布に数人が必要だった予算業務テンプレートの準備が、簡単なパラメーター変更で処理できるようになり、作業時間が数日からわずか数時間に短縮されました。Notino社のファイナンシャル・プランニングと分析ディレクターであるVojtěch Hotárek氏は次のように説明しています。「これは、単に迅速に行動するというだけではなく、よりスマートに作業するということでした。IBM® Planning AnalyticsとAPOLLOを使用することで、チームはデータ調整から解放され、ビジネスを理解し、より良い意思決定を形作るという、本当に重要なことに集中できるようになりました」。
最大の改善点は、予算の統合と検証でした。以前は、130以上のExcelファイルからのインプットを統合し、データの一貫性を確認するのに数日から1週間ほどかかっていました。そして、変更があると最初からやり直す必要がありました。現在では、統合は自動的に実行され、検証は数分または数時間で完了するため、イテレーションの迅速化と計画のアジャイル化が可能になっています。データの引き継ぎも合理化され、かつては最大丸1日かかっていた手動アップロードが自動化され、数分以内にレポート・システムでデータを利用できるようになりました。その結果、かつては数カ月にまたがっていた計画サイクルが数週間で完了するようになりました。これにより、Notino社はより迅速に予測を行い、変化に効果的に対応できるようになりました。
同社は今後、このプラットフォームを高度な収益性管理や倉庫計画などの分野に拡大し、成長に合わせて統合事業計画の機能を強化する予定です。
2004年に設立されたNotino社は、美容・パーソナルケア製品を専門とするヨーロッパ有数のオンライン小売業者です。同社はヨーロッパの27の国または地域で事業を展開し、幅広いブランドと製品ポートフォリオを通じて何百万人もの顧客にサービスを提供しています。チェコ共和国に本社を置くNotino社は、約2,300人の従業員を擁し、国際市場において急速な成長を続けています。
ADEOS s.r.o.社は、チェコを拠点とするIBM® Business Partnerで、エンタープライズプランニング、性能管理、分析ソリューションを専門としています。ADEOS s.r.o社は、IBM® Partner Plusのメンバーとして、ビジネスに関する深い専門知識とIBMテクノロジーを組み合わせて、組織が財務計画と運用計画をモダナイズできるよう支援しています。
法務
© Copyright IBM Corporation August 2026.
IBM、IBMのロゴ、およびIBM Planning Analyticsは、世界中の多くの国で登録されたIBM Corp.の商標です。
示されている例は、説明のみを目的としています。実際の結果はお客様の構成や条件により異なるため、一般的に期待される結果を提供するものではありません。