Rappresentare i dipendenti pan-asiatici di IBM

IBM si impegna a creare un ambiente inclusivo e di supporto dove i talenti asiatici possono prosperare ed essere pienamente se stessi

"Rendo democratica l'AI aiutandola ad abbracciare meglio la diversità delle lingue e delle culture umane, compresa la mia.”

Christina Altomare
Global Marketing Leader, IBM

Funzioni

Ascolta l'episodio del podcast Be Equal: Pan-Asian—what's your name?

Varun parla della sua esperienza come dipendente IBM asiatico-americano di origine indiana

Shue-Jane Thompson condivide 3 lezioni per diventare una grande leader

IBM è orgogliosa di fare parte della Ascend 5-Point Action Agenda, a supporto delle comunità più vulnerabili insieme ai leader aziendali delle API

IBM India costruisce una community AI con le startup

Scopri di più sugli innovatori pan-asiatici di IBM, fra cui Leo Esaki, Premio Nobel per la Fisica del 1973

Cifre

54%

di immigrati asiatici di 25 anni o più hanno una laurea triennale o un titolo di livello superiore

24 mln

persone negli Stati Uniti hanno discendenza asiatica, parziale o totale

13%

della forza lavoro statunitense è di discendenza asiatica, ma solo il 6% di loro ricopre ruoli dirigenziali

Pew Research Center

Community

Incontra i membri della comunità Pan-Asiatica che si stanno facendo strada in IBM

Kristie Curameng Bradford, filippino-americana di seconda generazione, racconta la sua passione per il servizio alla comunità

Associazioni

Collaboriamo con organizzazioni esterne che si dedicano a fare la differenza, facendo leva sulla ricerca e offrendo risorse ai nostri dipendenti

Leadership Education for Asian Pacifics (LEAP)

Ascend

Asian American Business Development Center

Prospettive

IBM e i dipendenti IBM sono dalla parte dei membri della comunità Pan-Asiatica e chiedono un cambiamento per garantire l'uguaglianza

Riqualificare la Cina

I leader cinesi usano le competenze lavorative per ridefinire il settore e il business

Miglioramento delle skill in India

L'educazione superiore gioca un ruolo fondamentale per colmare il crescente divario di competenze fra i settori

Risorse

Impara dalle organizzazioni più importanti come partecipare attivamente e quali azioni intraprendere

IBM SkillsBuild

Un programma educativo gratuito che si concentra sulle comunità sottorappresentate nella tecnologia

Report IBV: inclusione degli asiatici americani nel posto di lavoro

I professionisti asiatici americani parlano degli ostacoli lavorativi che devono affrontare

Lavoratori asiatici americani: risultati diversi e sfide nascoste

Un executive briefing di McKinsey and Co. sulle sfide nascoste che i professionisti asiatici americani spesso affrontano sul lavoro

Ricerca sull'equità delle API di Ascend

Promuovere l'equità delle API nel settore aziendale e oltre

Programma IBM Tech Re-Entry (India)

"Ciò che impedisce di cadere nell'abitudine è un apprendimento costante, e lavorare qui me l'ha dimostrato ponendomi di fronte nuove sfide entusiasmanti"

Renjith V P Content Specialist

Momenti cruciali

1971

Robert Howell (Boca Raton) è il primo dirigente asiatico di IBM.

2011

IBM si è classificata come datore di lavoro preferito dagli studenti dell'India (sondaggio di Firstnaukri.com) e di Singapore (sondaggio di Penn Olson).

Sostieni la diversità

Ognuno di noi è una complessa combinazione di caratteristiche diverse. Scopri di più su altre comunità e abbraccia tutti gli aspetti dell'identità.

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