Per trasformare la sua visione in realtà, N Brown Group ha capito che non bastava semplicemente introdurre i passaggi digitali per sostituire i processi esistenti. L'azienda era alla ricerca di una digital reinvention reale delle attività.
Come spiega David Giles: "Il nostro approccio era quello di adottare le migliori applicazioni per il settore digitale, finanziario, di retail e merchandising. Le applicazioni Oracle erano perfettamente adatte: sapevamo che ci avrebbero permesso di portare le nostre funzionalità a uno standard di settore più globale".
Invece di implementare le soluzioni Oracle on-premise, l'azienda ha iniziato a cercare un partner in grado di fornire applicazioni nuove come cloud service gestiti.
"Ci siamo accorti che i cloud service erano il modo migliore per sostenere i nostri requisiti di crescita e creare una piattaforma aziendale veramente scalabile e agile. I cloud service sul mercato globale stanno ancora maturando, quindi avevamo bisogno di un partner in grado di riconoscere questo fattore e che fosse disposto a crescere e adattarsi di pari passo con noi. IBM ha offerto un mix di successo: una gamma eccellente di cloud service, una vera partnership in grado di sfruttare questi servizi ancora in evoluzione e un'offerta commerciale convincente.
"IBM Cloud for Oracle Solutions ci ha fornito un set affidabile di applicazioni leader di settore su un modello platform-as-a-service che, ne eravamo certi, avrebbe soddisfatto i nostri requisiti di prestazioni, affidabilità e manutenzione. IBM ha fornito anche l'infrastructure-as-a-service su IBM Cloud [precedentemente noto come SoftLayer], integrato con i nostri sistemi legacy esistenti, che ci ha dato i vantaggi delle tecnologie di data center più recenti permettendoci al contempo di continuare a trarre valore dai nostri investimenti passati".
Lavorando con IBM, N Brown Group ha adottato un approccio graduale all'implementazione. Inizialmente, ha implementato una nuova piattaforma finanziaria per integrare i processi di back office utilizzando Oracle Fusion Finance e Oracle Fusion Procurement. L'azienda si è rivolta a IBM Services per compiere questo primo passo critico del progetto. IBM Services era responsabile di tutti gli aspetti di progettazione e costruzione, della migrazione dei dati e di gran parte dei test, oltre che della formazione dei dipendenti all'utilizzo della nuova piattaforma.
La soluzione fa affidamento su IBM Cloud for Oracle Solutions, progettata per le imprese che eseguono ambienti Oracle complessi.
"Abbiamo imparato molto dalla prima fase di implementazione, sia dal punto di vista tecnico che culturale", prosegue David Giles. "Con queste conoscenze, ci siamo rivolti ad aree più impattanti per i clienti, distribuendo la piattaforma digitale abilitante e, successivamente, un'applicazione di pianificazione della merce basata su Oracle Retail Demand Forecasting. All'inizio abbiamo lanciato la piattaforma digitale solo per un brand europeo, ma è stata un tale successo che, ben presto, l'abbiamo espansa perché coprisse diversi brand anche nel Regno Unito e negli Stati Uniti.
"Come ci si aspetta da un programma così rivoluzionario, ci sono state diverse complessità lungo la strada, specialmente perché i requisiti di N Brown Group si sono evoluti costantemente in tutto il progetto. IBM si è presentata con il giusto atteggiamento di partnership e si è integrata in modo eccezionale con i nostri specialisti interni, permettendoci di superare insieme tutte le sfide che si presentavano. IBM è diventata un decisore affidabile che ci ha aiutato a trovare la strada migliore per la nostra attività".