Apprenez les 10 façons de transformer radicalement votre fonction de RH

Présentation

Les dirigeants d'entreprise doivent aujourd'hui se focaliser sur ce qui compte le plus : leurs employés. IBM aide les organisations à devenir naturellement humanisées tout en injectant l'IA et l'automatisation dans les ressources humaines afin de générer une valeur immédiate. En travaillant ensemble, nous pouvons transformer la gestion des talents pour offrir des expériences intentionnelles et favoriser une culture d'apprentissage continu.

Personnes en cercles reliés par des lignes

Voir la vidéo (1:00) - Les chefs d'entreprise renforcent la résilience en préparant leur personnel pour l'avenir.

Avantages

Améliorer l'engagement des employés

Améliorez le Net Promoter Score via la personnalisation et l'ajout de fonctionnalités en libre-service aux RH de l'entreprise.

Requalifier plus rapidement votre personnel

Développez des compétences avec des workflows intelligents et des plateformes RH adaptatives. Créez une culture d'apprentissage continu.

Ré-inventer la transformation des RH

Réduisez les opérations de RH avec un modèle d'exploitation numérique dynamique, conçu à partir de l'expérience des employés.

Acquisition de talents

Mettez en valeur l'acquisition de talents pour amplifier votre compétitivité. Transformez les expériences des candidats et des responsables du recrutement en adoptant des processus configurables orientés données et en complétant vos équipes à l'aide d'une technologie leur permettant de créer des moments d'impact. Générez de la valeur en plus des rendements standard de l'acquisition de talents, à l'aide d'une solution intelligente adaptative alimentée par les données.

Développement des talents

Renforcez la résilience en plaçant les compétences au cœur de votre stratégie du personnel et en vous procurant de nouvelles compétences, nécessaires pour répondre rapidement aux besoins changeants de l'entreprise. IBM peut aider à réduire le recours aux classes, à suivre la progression des compétences et à réduire le temps d'acquisition des compétences. Comblez de manière proactive le déficit en qualifications et proposez des expériences d'apprentissage numérique personnalisées selon les besoins pour les employés qui sont intégrés au workflow.

Transformation des ressources humaines

Transformez votre main-d'œuvre et créez une stratégie de RH audacieuse. Passez de l'analogique au numérique en réinventant des outils et processus sur le chemin d'un avenir cognitif. Attirez les meilleurs talents et retenez-les à titre d'employés motivés se focalisant sur vos clients et aidant votre organisation. Créez de l'agilité et préparez votre organisation pour l'avenir tout en réduisant les coûts et en passant à un modèle d'exploitation dynamique.

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