IBM Engineering Lifecycle Management dans les infrastructures publiques
Les projets d'infrastructure sont notoirement complexes, car ils comportent généralement de nombreux éléments mobiles, plusieurs équipes et plusieurs phases de réalisation. Si de tels projets nécessitent des financements massifs, ils représentent également un investissement majeur en capital humain. Ces projets peuvent souvent avoir un impact sur la vie et la sécurité de tous les membres de cette communauté – voire de personnes venues d'ailleurs.
Avec des enjeux aussi énormes, les projets complexes du secteur public nécessitent une approche complète et de bout en bout de l’ingénierie tout au long du cycle de vie du produit. IBM Engineering Lifecycle Management offre cela, et bien plus encore. Rationalisez vos opérations — des exigences aux tests et au déploiement — grâce à un environnement logiciel à la fois solide et flexible.
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Avantages
Améliorez la planification. Définissez, analysez et gérez les exigences de l’ensemble du projet. Mettez en place de bonnes pratiques de gestion des exigences. Partagez les exigences avec tous les membres de l’équipe élargie.
Prenez de meilleures décisions. Comprenez l’effet des modifications apportées aux exigences sur les données relatives aux coûts et à l’achèvement. Assurez-vous que toutes les parties prenantes sont informées des modifications et de leur impact.
Amélioration de la productivité. Établissez de bonnes pratiques en créant des méthodes flexibles afin de mettre en œuvre des améliorations mesurables dans les processus de développement. Créez/publiez des descriptions de processus personnalisées.
Optimisez le travail d’équipe. Améliorez la communication et la collaboration entre les parties prenantes, les fournisseurs et les sous-traitants. Mettez en place des rapports personnalisables et des tableaux de bord pour s’assurer que tout le monde dispose d’informations à jour.
Améliorez la sécurité. Fournissez un cadre cohérent pour tous les services et toutes les fonctions. Gérez l’impact des changements d’exigences dans l’ensemble de l’organisation. Établissez des critères de réussite des tests.
Améliorez la qualité. Communiquez clairement les exigences et les critères de validation des livrables. Automatisez le processus de validation de ces livrables si nécessaire.