Engineering Lifecycle Management - Infrastructures publiques

Rationalisez vos opérations

Les projets d’infrastructure sont notoirement complexes, car ils comportent généralement de nombreux éléments mobiles, plusieurs équipes et plusieurs phases de réalisation. Si de tels projets nécessitent des financements massifs, ils représentent également un investissement majeur en capital humain. Ces projets peuvent souvent affecter la vie et la sécurité de tous les membres de la communauté concernée, voire des personnes venues d’ailleurs.

Gérer la complexité (1:42 min)

Gestion des processus

Établissez de bonnes pratiques en créant des méthodes flexibles afin de mettre en œuvre des améliorations mesurables dans les processus de développement. Créez/publiez des descriptions de processus personnalisées.

Une collaboration évolutive

Améliorez la communication et la collaboration entre les parties prenantes, les fournisseurs et les sous-traitants. Mettez en place des rapports personnalisables et des tableaux de bord pour s'assurer que tout le monde dispose d'informations à jour.

Validation et vérification

Communiquez clairement les exigences et les critères de validation des livrables. Automatisez le processus de validation de ces livrables si nécessaire.

Assurance risque et sécurité

Fournissez un cadre cohérent pour tous les services et toutes les fonctions. Gérez l’impact des changements d’exigences dans l’ensemble de l’organisation. Établissez des critères de réussite des tests.

Cas d’utilisation

Ouvriers utilisant une énorme machine sur un pont

Gérez des demandes de plus en plus divergentes

Dans le cas des grands projets d'infrastructure publique, les autorités locales veulent souvent maximiser la valeur pour les contribuables, les entrepreneurs veulent réaliser de bonnes marges avec peu de supervision, et les agences de gestion veulent fournir un résultat de qualité dans le respect du budget. L'ampleur et la complexité de ces projets de travaux publics exigent une traçabilité des exigences pendant toute la durée du projet. L'adoption d'un système de gestion et d'évaluation des besoins de bout en bout, de l'appel d'offres à l'achèvement du projet, offre une vue unique et transparente de l'impact de toute modification apportée au cours du projet, ce qui permet à la direction de prendre rapidement des décisions en connaissance de cause.

Découvrez le projet ferroviaire complexe de Melbourne

Gestion de vos projets d’infrastructure

La réussite des projets d'infrastructure publique nécessite la gestion efficace d'un ensemble complexe d'exigences par de nombreux entrepreneurs et fournisseurs. Dès la création de l'appel d'offres et au fur et à mesure de l'avancement du projet, la gestion des exigences et de leurs modifications est essentielle. Comprendre les risques, les coûts et les délais liés aux modifications des exigences, ainsi que l'établissement d'un lien entre les exigences et l'état d'avancement et la vérification des travaux, permet de garantir que les exigences seront pleinement satisfaites, ce qui aide les équipes de projet à mener à bien le projet.

Passer à l’étape suivante

Commencez par une visite guidée du produit ou prenez rendez-vous avec un expert IBM afin de découvrir comment votre entreprise peut tirer parti d'Engineering Lifecycle Management pour vous aider à évoluer, améliorer la transparence des données, assurer la conformité et poursuivre l'automatisation.

Visite guidée du produit