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Services de conseil en chaîne d’approvisionnement

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Créez des chaînes d’approvisionnement durables basées sur l’IA qui protègent votre entreprise pour l’avenir, renforcent la transparence et améliorent l’expérience des employés et des clients
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Transformez votre chaîne d’approvisionnement grâce à l’IA

Transformez votre chaîne d’approvisionnement grâce à l’IA

Les responsables de la chaîne d’approvisionnement mondiale ont été contraints de repenser fondamentalement les méthodes de travail traditionnelles. En effet, l’utilisation d’une logique dépassée constitue la menace la plus importante pour la gestion des perturbations.

 

Les services de conseil IBM en matière de chaîne d’approvisionnement renforcent la gestion de la chaîne d’approvisionnement en aidant les clients à utiliser l’analytique avancée et l’IA pour habiliter leur personnel et mettre en œuvre des stratégies opérationnelles proactives et prédictives. Notre approche basée sur les actifs, nos technologies de pointe et nos assistants d’IA vous permettent de réagir rapidement à l’évolution des conditions du marché et favorisent la croissance, la résilience et de meilleures décisions.

En appliquant l’IA et l’automatisation à sa propre chaîne d’approvisionnement, IBM a pu prendre de meilleures décisions, gagner du temps et économiser 160 millions de dollars grâce à la réduction des coûts associés aux stocks et à l’optimisation des frais d’expédition.

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Réinventer les opérations logistiques grâce à l’IA générative pour gagner en efficacité
Analyser en profondeur les éléments de conseil en chaîne d’approvisionnement d’IBM
Découvrir la transformation de la chaîne d’approvisionnement d’IBM grâce à l’IA

IBM s’apprête à acquérir Accelalpha pour accélérer l’adoption des applications Oracle Cloud par les clients.

Avantages

Avantages

Avantage concurrentiel

Transformez les processus métier en exploitant les avantages concurrentiels de la prise de décision alimentée par l’IA. Nos experts vous accompagnent à chaque étape de votre transformation grâce à l’IA, faisant de votre chaîne d’approvisionnement un facteur de différenciation stratégique. Nous vous conseillons sur la conception, l’élaboration, le pilotage, l’exploitation, la mise à l’échelle et la sécurisation de votre pratique de l’IA.

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Agilité et visibilité

Choisir les modèles d’IA appropriés permet de développer des capacités pertinentes pour votre chaîne d’approvisionnement afin d’accroître la transparence, de stimuler la productivité et de répondre rapidement aux perturbations, à l’évolution du marché et aux demandes des clients.

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Innovation et amélioration continue

Au cours des trois dernières années, les innovateurs en matière de chaîne d’approvisionnement ont enregistré un chiffre d’affaires et une rentabilité supérieurs de 34 % et 326 %, respectivement, aux résultats de leurs pairs. L’IA générative améliore la formation, la collaboration avec les fournisseurs et l’agilité opérationnelle pour vous permettre de rester à la pointe de l’innovation dans le domaine de la chaîne d’approvisionnement.

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Fonctionnalités

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L’IA pour la transformation des RH

Mettez l’IA au service de vos ressources humaines pour apporter de la valeur ajoutée à votre entreprise, accélérer votre transformation numérique, exploiter tout le potentiel de votre personnel et faire preuve d’agilité.

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Informations prédictives

Utilisez des prédictions pilotées par l’IA pour anticiper de manière proactive les défis opérationnels, en fournissant des alertes opportunes aux chefs d’entreprise ainsi que des recommandations d’experts pour les interventions automatisées ou humaines.

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Transformation de l’expérience utilisateur

Réinventez les méthodes de travail avec les assistants digitaux de la chaîne d’approvisionnement. Grâce au traitement automatique du langage naturel et à des workflows transversaux intelligents, les assistants digitaux améliorent l’expérience humaine et renforcent les compétences de votre équipe.

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Prise de décision fondée sur les données

Utilisez des workflows alimentés par l’IA pour améliorer la collaboration grâce à des décisions en temps réel fondées sur les données et automatiser les tâches transactionnelles à faible valeur.

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Optimisation de la gestion des stocks

Améliorez la gestion des stocks grâce à l’IA pour réduire les coûts de possession, minimiser les ruptures de stock et garantir la disponibilité des produits au moment et à l’endroit où ils sont nécessaires.

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Amélioration de l'expérience utilisateur

Garantissez les délais de livraison, réduisez les ruptures de stock et améliorez la satisfaction des clients tout en atteignant les objectifs de durabilité.

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IBM nommé leader des services de chaîne d’approvisionnement

IBM nommé leader des services de chaîne d’approvisionnement

Leader mondial des services de l’écosystème Oracle en matière de chaîne d’approvisionnement Leader mondial des services de l’écosystème SAP en matière de chaîne d’approvisionnement Leader des services de chaîne d’approvisionnement
Co-créez avec IBM Garage™

Co-créez avec IBM Garage™

Le modèle d’engagement IBM Garage aide à transformer les opérations de votre chaîne d’approvisionnement en utilisant l’IA générative pour permettre une chaîne d’approvisionnement plus résiliente et plus transparente. Co-créez, co-exécutez et coopérez avec IBM pour favoriser l’automatisation intelligente grâce à des actifs technologiques, à des pratiques et à une expertise sectorielle qui permettent d’identifier, de suivre et de libérer de nouveaux niveaux de productivité. En savoir plus Discutez avec un spécialiste IBM Garage

Insights

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Donnez aux chaînes d’approvisionnement des informations instantanées pour accélérer la simulation et permettre une analyse prédictive plus précise. En savoir plus
Découvrez les informations tirées de nos cercles Think sur la chaîne d’approvisionnement, dans lesquels les principaux acteurs du changement abordent les défis métier les plus difficiles d’aujourd’hui.
Anticipez les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et libérez les opportunités de croissance grâce à l’IA générative
Réinventez vos chaînes d’approvisionnement non seulement pour réduire les coûts, mais aussi pour transformer votre entreprise.
Partenariats stratégiques

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Transformation de la chaîne d’approvisionnement avec SAP

IBM Consulting permet à la nouvelle génération de produits SAP de définir et de fournir une transformation numérique en s’appuyant sur une étude de rentabilité qui soutient votre passage à SAP S/4HANA, à RISE et à l’entreprise intelligente.

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Transformation de la chaîne d’approvisionnement d’Oracle

IBM fournit des résultats SCM 4.0 pour créer de la résilience, pour être plus réactif et interconnecté avec les écosystèmes et les partenaires, et pour assurer la durabilité en optimisant les réseaux logistiques et l’empreinte carbone.

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Les services d’intelligence artificielle (IA) peuvent vous aider à réinventer vos flux de travaux et votre technologie.

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Amélioration continue avec Simpler

Simpler Consulting aide les organisations à réaliser des transformations significatives dans tous les aspects de leur chaîne d’approvisionnement.

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