Modernisation stratégique des applications
La transformation numérique est indispensable dans le paysage concurrentiel actuel, mais pour réussir, une stratégie est nécessaire.
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Formes géométriques abstraites floues
Aperçu

La modernisation des applications doit constituer un élément clé de cette stratégie, et un partenaire expérimenté peut vous guider à mener à bien les quatre étapes pour y parvenir. La modernisation des applications est et restera une tâche hautement personnalisée, mais elle mérite d’être prise au sérieux, car les avantages sont importants. Une approche stratégique permet d’avoir une vue d’ensemble et de créer de la valeur par étapes.

Stratégie
La transformation numérique est indispensable, mais elle nécessite une stratégie Que vous souhaitiez contrôler les coûts, vous connecter au cloud ou gagner en agilité, la transformation numérique est indispensable. Vous devez apporter de la valeur ajoutée en modifiant votre architecture applicative. Une véritable transformation crée de nouveaux workflows intelligents, favorisant de nouveaux gains d’efficacité et de nouvelles méthodes de travail. Mais de nombreuses organisations ne parviennent pas à mener à bien leur transformation. Pour y arriver, elles doivent adopter une modernisation stratégique de leurs applications.

À retenir

Pour réussir votre transformation numérique, vous devez disposer d’une stratégie, et la modernisation de vos applications doit en être un élément clé.

86 %

ne parviennent pas à mener à bien des projets de transformation.

73 %

affirment que les résultats ne sont pas vraiment satisfaisants.

Continuité

La modernisation est au cœur de votre transformation, et la voie à suivre pour y parvenir est toute tracée.

La modernisation est bien plus qu’un terme générique utilisé pour désigner une amélioration. Il s’agit d’évaluer et d’optimiser l’ensemble de vos applications en vue d’obtenir des résultats métier mesurables, et d’adapter les mentalités et les compétences au sein de votre organisation pour qu’elle puisse tirer parti des nouvelles technologies. Si vous abordez la modernisation de manière réfléchie, quatre étapes stratégiques vous permettront d’en faire une réalité et d’en récolter les fruits.

À retenir

Une fois les bons processus et la bonne infrastructure en place, la modernisation vous permet d’évaluer et d’optimiser vos différentes applications en vue d’obtenir des résultats métier mesurables.

35 %

d’économies en matière d’infrastructure.¹

50 %

de réduction des coûts de maintenance et d’exploitation de l’application.¹

74 %

de réduction des coûts liés au matériel, aux logiciels et au personnel.¹

10 %

de gain d’efficacité au niveau des applications.¹

14 %

d’augmentation du chiffre d’affaires annuel.¹

Vision

Vous devez comprendre où vous êtes pour savoir où vous allez.

Il est impossible de se moderniser de manière stratégique si l’on ne sait pas pourquoi il est nécessaire de changer et si l’on ne connaît pas la situation actuelle. Ce n’est qu’avec une image rationnelle et complète de votre infrastructure applicative actuelle que vous pourrez établir des priorités pour la suite des opérations. Vous devrez traduire les domaines d’amélioration souhaités en objectifs métier spécifiques et en indicateurs de performance clés.

À retenir

La bonne stratégie vous permettra de transposer votre volonté de vous améliorer en objectifs métier précis et mesurables.

80 %

affirment qu’il est nécessaire de procéder à une transformation rapide pour rester compétitif.²

50 %

de réduction du travail lié aux applications grâce à des services automatisés

14 %

d’augmentation des revenus due aux efforts de modernisation.

Résultats
Votre activité ne peut pas être mise en stand-by pendant le processus de modernisation de vos applications.

La bonne stratégie de modernisation diffère d’une organisation à l’autre, mais il demeure une constante : l’activité ne peut pas être mise en stand-by pendant que vous procédez à de modifications. Vous devez établir une feuille de route pour déterminer ce qui changera, dans quel ordre, afin d’ajouter de la valeur au fil du temps. Une modernisation bien menée sera toujours un exercice de maintien de la continuité dans un contexte de changement.

À retenir

Une feuille de route de modernisation doit apporter de la valeur ajoutée via plusieurs parcours qui se chevauchent, chacune apportant de la valeur ajoutée sans perturber les opérations.

Culture
La culture de votre entreprise devra s’adapter aux possibilités offertes par la modernisation. La transformation numérique ne se résume pas à adopter de nouvelles technologies. Le personnel, les processus et la gouvernance sont tout aussi importants. L’évolution des compétences et des modèles opérationnels favorisera et étayera le changement dans toute l’entreprise. Vos collaborateurs auront besoin d’aide pour s’habituer à des environnements plus agiles que ceux qu’ils ont connus, et qui leur offrent davantage de possibilités.

À retenir

Prévoyez une évaluation des compétences et une formation pour permettre à votre personnel de s’adapter aux nouveaux flux de travaux et aux nouvelles ressources qui accompagnent la modernisation.


60 %

d’applications en moins.⁴

90 %

de réduction de l’empreinte des données.

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Découvrez comment la modernisation stratégique des applications favorise la transformation numérique.

Notes de bas de page

¹ Importance and Benefits of Application Modernization, Veritis, 2020.
² Application modernization on the mainframe, IBM Institute for Business Value, juillet 2021.
³ Sur la base de l’expérience de professionnels IBM Consulting.
⁴ Vodafone Germany: Accelerating innovation with SAP S/4 HANA to enable data-driven decision making, IBM, 2019.