IBM et le groupe Marcegaglia, un partenariat pour relever les nouveaux défis du marché de manière durable.
Marco Campi, directeur informatique de Marcegaglia S.p.A., explique comment le groupe industriel italien et leader mondial dans le domaine de la transformation de l’acier a identifié IBM comme le partenaire technologique idéal pour s’engager sur la voie de la transformation numérique et contribuer à la croissance de ses activités dans un marché en constante évolution.
Marcegaglia est une entreprise qui fait face à de nombreux défis dans le secteur de l’énergie, c’est pourquoi la durabilité est l’un de ses principaux objectifs.
Dans ce contexte, la technologie peut contribuer de manière significative, en nous permettant d’analyser les grandes quantités de données disponibles et d’identifier les moyens de minimiser la consommation d’énergie en mettant en œuvre diverses contre-mesures.
Toujours en ce qui concerne l’impact énergétique des solutions informatiques adoptées, le regroupement de plusieurs systèmes sur les machines IBM Power est un choix particulièrement rentable. Grâce à son efficacité, cette plateforme réduit considérablement le coût énergétique par transaction par rapport aux autres solutions.
Le groupe Marcegaglia s’appuie principalement sur une infrastructure sur site, tout en utilisant le cloud en mode software-as-a-service pour les applications qui nécessitent des compétences spécifiques et des services de sécurité informatique pour lesquels la société fait généralement appel à des tiers. Au cours des deux dernières années, le logiciel utilisé s’est développé et a été plus largement adopté. De plus, grâce à la mise en place d’une méthode de travail intelligente, la collaboration est devenue de plus en plus importante.
L’application centrale qui accompagne l’entreprise est représentée par SAP HANA, mais le client a récemment ressenti le besoin de renouveler cette infrastructure technologique, socle de l’ERP. L’objectif : concevoir une architecture matérielle, logicielle et middleware capable de garantir la continuité des activités et d’atteindre des niveaux de performance adaptés à la criticité des services fournis, ainsi que la prise en charge et la sécurité de sa chaîne logistique et de production.
Suite à la réalisation minutieuse d’une analyse de faisabilité par IBM en collaboration avec un partenaire commercial, une comparaison technique et économique a été menée, conduisant à l’identification de la plateforme IBM Power comme la meilleure par rapport à la nécessité de prendre en charge le système SAP HANA utilisé par Marcegaglia à l’échelle mondiale.
Une solution a été choisie pour fournir une prise en charge constante au fil du temps plutôt qu’une plus grande flexibilité. IBM, grâce à son écosystème de partenaires, a assuré l’intégration et la production de systèmes et d’environnements d’exploitation connexes, garantissant ainsi une infrastructure technologique solide et fiable.
La solution repose sur un cluster de systèmes qui combine la logique de la réplication des applications SAP avec la possibilité de déplacer les workloads d’un système à l’autre sans dupliquer les ressources, avec des avantages évidents sur le coût total de possession.
Deux systèmes IBM Power E950 fonctionnant sous Linux pour la gestion des partitions logiques SAP Hana et des serveurs Virtual I/O Server pour la virtualisation des ressources réseau. IBM Power Hardware Management Console (HMC) pour la surveillance de la solution, les diagnostics prédictifs et la nécessité éventuelle de rééquilibrer les ressources processeur et mémoire en mode « à la demande ».
Suite à la mise en œuvre, une augmentation de 20 à 30 % de la vitesse d’exécution des transactions a été observée, sans surcharger la machine. Cela permet, si nécessaire, de disposer d’une réserve de capacité de traitement.
La pandémie a imposé des limites claires, transformant les méthodes opérationnelles, limitant les déplacements et faisant de la gestion de nombreuses chaînes d’approvisionnement une tâche bien plus complexe. Des difficultés qui ont permis de souligner l’importance de l’infrastructure informatique, qui est un nœud crucial pour la gestion, la communication et le fonctionnement des sites et des employés dans le monde entier. De son côté, l’augmentation des risques liés à la cybersécurité dans les chaînes d’approvisionnement est devenue de plus en plus courante, notamment en raison des méthodes de travail intelligentes et des récentes crises géopolitiques.
Le prochain objectif ? Standardiser autant que possible les applications intervenant dans les applications de système de gestion de la production (MES), afin de se confronter à des situations plus gérables, moins coûteuses et plus sûres. Essentielle également, la création d’un entrepôt de données pour les opérations qui, grâce à l’intégration avec l’IA et les algorithmes de machine learning, nous aidera à identifier les domaines où nous sommes les plus performants et ceux nécessitant plus d’investissement. Cette stratégie est déjà en place pour le côté commercial et nous visons à l’adopter en phase de production afin d’améliorer la qualité sur tous nos sites.
Enfin, nous nous efforcerons d’intégrer de plus en plus d’outils numériques et automatisés dans la chaîne de production, comme nous le faisons avec l’impression numérique en continu sur les bobines, afin de nous aligner sur une tendance du marché qui vise de plus en plus à personnaliser les produits.
Le groupe Marcegaglia est une multinationale italienne qui compte parmi les leaders mondiaux dans le secteur de la transformation de l’acier. Avec plus de 15 000 clients à travers l’Europe et dans le monde entier, la puissance du groupe sur le marché est clairement démontrée.
L’innovation technologique est, pour le groupe, l’outil qui permet d’optimiser le flux de marchandises, d’accroître l’efficacité, de renforcer la sécurité des équipes et d’optimiser la chaîne de valeur.
Depuis 2020, le groupe Marcegaglia, bien qu’il ne soit pas tenu de préparer une déclaration non financière, a décidé, dans le cadre d’un parcours stratégique visant à devenir un modèle d’entreprise durable, de publier son rapport sur le développement durable, renforçant de plus en plus l’impact positif sur les employés, la communauté et l’environnement.
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