Las reglas empresariales guían la toma de decisiones cotidiana dentro de las empresas al describir las relaciones entre los objetos, como los nombres de los clientes y sus pedidos correspondientes.
La conversión de las actividades empresariales de una organización en una lógica empresarial concreta permite a los profesionales del software y a los analistas empresariales aplicar estas reglas dentro de las herramientas de flujo de trabajo u otras aplicaciones para permitir la automatización de procesos. Sin ellos, los procesos de actualización pueden resultar más arduos y lentos, y los documentos pueden estar sujetos a más errores humanos e incoherencias. Al implementar reglas de negocio en toda la organización, una empresa puede ahorrar tiempo y dinero al agilizar el trabajo a las partes interesadas adecuadas y reducir la pérdida de clientes.
Algunas personas pueden confundir los términos, las reglas empresariales y los requisitos empresariales, pero son distintos y diferentes. Como resultado, vale la pena señalar cómo se utilizan en entornos empresariales.
Las reglas empresariales proporcionan la base para los sistemas de automatización al tomar información documentada o no documentada. Luego convierten esta información en enunciados condicionales. Por ejemplo, al realizar una orden de compra, puede haber un proceso de aprobación diferente según el coste. Las herramientas y servicios que cuestan menos de cinco mil dólares necesitan la aprobación del gerente, pero a medida que los costes aumentan, pueden requerir la aprobación del equipo directivo. Las reglas empresariales formalizan este proceso estableciendo umbrales bajo los cuales las facturas se envían a la alta dirección frente a los responsables de primera línea. Las declaraciones condicionales, como estas, se aplican en varios procesos empresariales.
Los requisitos empresariales establecen los criterios de éxito de un proyecto. Al especificar las tareas y los recursos necesarios para completar el proyecto, los equipos pueden ver con más claridad las lagunas y los obstáculos para alcanzar su objetivo. Este ejercicio se completa al inicio de un proyecto empresarial para establecer las expectativas entre las partes interesadas y abordar cualquier necesidad adicional para la finalización del proyecto.
Las reglas empresariales se pueden clasificar de varias maneras, y pueden variar en su clasificación dependiendo de la fuente de información. Sin embargo, independientemente de su categorización, las reglas empresariales se expresan normalmente mediante calificadores lógicos formales, como: "IF-THEN", "IF-ELSE", "ONLY IF", "WHEN" y más. Esta sintaxis se utiliza en los siguientes tipos de reglas empresariales:
Estos tipos de reglas son la base de los motores de reglas, permitiendo a las organizaciones automatizar decisiones empresariales para agilizar diversos procesos, como los pedidos de los clientes y el envío. Mejoran los procesos empresariales al proporcionar orientación sobre cuándo deben iniciarse, detenerse o modificarse estos procesos para hacer cumplir las políticas de forma coherente en toda la empresa.
Las reglas empresariales se utilizan para diferentes casos de uso, que pueden basarse en restricciones internas o externas. Algunas de estas reglas son:
Las reglas empresariales pueden aportar varios beneficios a las organizaciones, ya que agilizan las operaciones y reducen los gastos.
La minería de procesos y otros análisis empresariales pueden ayudar a identificar áreas en las que se pueden aplicar reglas empresariales dentro de su empresa para capitalizar estos beneficios.
Para ayudar a las organizaciones a seguir siendo receptivas y ágiles, el software de automatización de procesos de decisión permite gestionar las reglas empresariales de forma independiente de otros procesos informáticos empresariales. En concreto, los sistemas de gestión de reglas empresariales (BRMS) pueden automatizar la creación e implementación de la lógica empresarial en tiempo real sin depender de otras aplicaciones y procesos. Como resultado, un único repositorio de lógica de decisión puede compartirse fácilmente en toda la empresa.
Las herramientas comunes para definir y gestionar la lógica de decisión y un entorno de ejecución común permiten a los desarrolladores y a las partes interesadas con menos formación técnica implementar y cambiar de manera eficiente los procesos automatizados de toma de decisiones. También permiten que los conjuntos de reglas complejas se apliquen de forma coherente en entornos grandes.
Un motor de reglas empresariales transforma una o varias reglas empresariales en lógica empresarial que funciona en un entorno de producción en tiempo de ejecución. Hoy en día, la mayoría de los motores de reglas empresariales están integrados en soluciones BRMS a gran escala que pueden integrarse en arquitecturas orientadas a servicios o basadas en microservicios. Los BRMS modernos a menudo emplean machine learning o sistemas expertos basados en reglas para optimizar la toma de decisiones, mejorar la experiencia del cliente y facilitar operaciones más fluidas.
Replantee su negocio con la IA y la automatización de IBM, que ayudan a que los sistemas de TI sean más proactivos, los procesos más eficientes y las personas más productivas.
IBM garantiza la transformación empresarial para los clientes empresariales con sus servicios de consultoría de automatización extrema.
IBM Cloud Pak for Business Automation es un conjunto modular de componentes de software integrados para la gestión y automatización de operaciones.