En el panorama digital actual, las empresas están bajo presión respecto a transformarse y mantenerse por delante de la competencia. Sin embargo, muchas iniciativas de transformación digital se están quedando cortas, con unos retornos de la inversión poco alentadores. Un estudio realizado por HFS Research revela que solo el 25 % de las empresas han informado de un ROI sólido sobre los resultados empresariales de sus esfuerzos de transformación de la nube. Las razones de esta falta de progreso son muy diversas. Una adopción lenta, casos de uso no realizados y una proliferación de la nube sin abordar son solo algunos de los retos que frenan a las empresas. Por otra parte, la creciente complejidad del escalado de la plataforma, la capacitación, la ciberseguridad y los volúmenes de datos están agravando el problema.
Para superar estos obstáculos y liberar todo el potencial de la transformación digital, hace falta un enfoque deliberado y estratégico. Aquí es donde entra en juego el concepto "híbrido por diseño". Nuestro marco se ha diseñado para ayudar a las organizaciones a conseguir una migración, modernización e innovación rápidas y con poco riesgo, al mismo tiempo que se impulsa el valor empresarial, la productividad y la reducción de los costes. Al centrarse en los resultados empresariales y aprovechar el poder de la IA, las empresas pueden amplificar el rendimiento de sus inversiones en la nube híbrida y acelerar el crecimiento empresarial. Nuestro enfoque hace hincapié en la importancia de una estrategia de nube híbrida intencional, un marco codificado y la innovación a través del híbrido y la IA. Con Híbrido por diseño, puede recalibrar su estrategia de transformación y conseguir el rendimiento deseado de sus inversiones en nube híbrida.
Los programas de éxito tienen 5 prioridades clave en las que se basa Híbrido por diseño:
Híbrido por diseño guía el viaje de transformación con un marco de valores codificado para evaluar la coherencia necesaria en todos los componentes cruciales de la arquitectura para lograr los imperativos empresariales estratégicos. Las tres áreas del marco de valores son:
Amplificar la prioridad, la velocidad y la escala de la creación de valor en toda la organización, con un enfoque centrado en el usuario como núcleo
Sembrar y escalar la mentalidad de producto, las técnicas y las herramientas para impulsar un mayor valor para los clientes, los usuarios y el negocio.
Reajustar la organización y los procesos al funcionamiento de la empresa, con el respaldo de la transformación de los equipos de TI en equipos de ingeniería de productos.
Transformación de habilidades para aprovechar la plataforma híbrida destinada a la aceleración empresarial, la ingeniería de productos, las habilidades nativas de la nube y ágiles.
Garantía de un flujo de datos y una colaboración fluidos mediante la armonización de los sistemas en toda la arquitectura
Enriquecer las interacciones en persona y digitales entre personas, máquinas e IA en cada etapa del recorrido del cliente.
Construir patrones de integración entre plataformas para abordar varios escenarios de casos de uso de aplicaciones y de IA generativa.
Mejora de la agilidad y la innovación mediante la unificación en múltiples entornos de nube híbrida
Visibilidad de seguridad integrada en todas las plataformas con automatización incorporada.
Cree e implemente modelos en todas las plataformas, lo que le permitirá ejecutar modelos donde sea necesario en función de los casos de uso y los datos.
Garantice la disponibilidad de los datos para generar y ejecutar modelos y otros casos de uso innovadores y asegure la rastreabilidad de los datos en todas las plataformas.
Herramientas integradas que impulsan la coherencia y la experiencia de desarrollo en todas las plataformas.
Experiencia en gestión de contenedores sin fisuras y capacidad para desarrollar-implementar-gestionar, incluida la monitorización entre plataformas.
Diseño e implementación de plataformas operativas que permitan operaciones eficientes, escalables y seguras en todo el entorno de la nube híbrida.
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