Encuentre el talento adecuado, garantice el compromiso y la retención de los empleados y alinee los recursos humanos con los objetivos empresariales.
Utilice la IA para mejorar la toma de decisiones e implantar con éxito nuevas estrategias de planificación del personal basadas en las necesidades empresariales. Cree planes de personal precisos guiados por IA y análisis de carencias basados en cambios en el desarrollo de los empleados, la ubicación, la vuelta al trabajo, la remuneración, la retención, las tasas de abandono y los objetivos estratégicos.
Planifique la combinación ideal de trabajo a distancia y presencial. Consiga una consolidación en tiempo real de los costes operativos con las oportunidades y las limitaciones de los recursos humanos, las necesidades de talento y los factores geográficos, todo ello en un software colaborativo de análisis de la fuerza de trabajo fácil de usar. Vea al instante el impacto en los objetivos y los costes empresariales, las carencias de competencias y los retos de adquisición de talentos asociados a diferentes escenarios de fuerza de trabajo para una planificación de la fuerza de trabajo realmente eficaz.
Consiga una visibilidad completa del personal actual, la hoja de ruta del mercado laboral, las métricas de dotación de personal y las carencias de talento. Dispondrá de una forma sencilla de determinar los planes de acción más eficientes y los métodos más rentables para contratar, mejorar las capacidades, formar y planificar la sucesión, a la vez que optimiza los costes, aumenta la productividad de los empleados y reduce la tasa de rotación.
Prevea las demandas de gestión de personal con métricas basadas en cambios dinámicos en el número de empleados, la ubicación, la planificación de compensaciones, la productividad de los empleados, la retención de empleados y la deserción. Realice un análisis hipotético del personal para determinar los costes de RR. HH., la planificación de la plantilla, las competencias necesarias y las carencias en el conjunto de habilidades cuando se expanda a nuevos mercados y categorías de productos.
Disponga de una única fuente fiable alineando la planificación operativa del personal con la estrategia empresarial. Cree transparencia en el flujo de trabajo y colaboración entre las diferentes partes interesadas ampliando la planificación y el análisis de RR. HH. a finanzas y otras líneas de negocio para tomar decisiones informadas.
Responda a las cambiantes necesidades de personal, ya sean mensuales, diarias o por horas. Evalúe continuamente los conjuntos de aptitudes adecuados del personal, determine sus carencias y evalúe las necesidades futuras al respecto para lograr una gestión satisfactoria.
Aproveche la IA y la planificación de escenarios en una plataforma de planificación fácil de usar e incorpore a su plantilla de previsiones patrones como la hora del día, el día de la semana, la estacionalidad o el lanzamiento de un nuevo producto. Compruebe al instante el impacto en los costes laborales y los objetivos comerciales.
IBM Planning Analytics with Watson puede integrar archivos sin formato, como hojas de cálculo, documentos de Word, aplicaciones de presupuestación y previsión, así como ERP, CRM y cualquier API.
Dependiendo de las exigencias y los requisitos de su empresa, el procedimiento de instalación puede durar entre 8 semanas y varios meses.
El motor, una base de datos multidimensional con un diseño orientado a celdas similar al de las hojas de cálculo, es el núcleo de IBM Planning Analytics. Sus celdas están vinculadas a la base de datos subyacente a través de sus fórmulas. Todas las funciones de visualización y análisis de datos de Excel están disponibles en una plataforma centralizada.
Casos de uso intersectoriales.
Supere los límites de la planificación manual con una planificación y un análisis financieros simplificados e integrados. Logre un consenso entre las cuentas de resultados, los balances y el flujo de caja.
Incorpore a sus procesos de la cadena de suministro análisis avanzados de jerarquía y un área de pruebas ilimitada para el análisis de escenarios hipotéticos. Con la previsión para moverse rápidamente, puede convertir las interrupciones en oportunidades.
Siga y analice el rendimiento de los representantes de ventas y los datos de capacidad de ventas en tiempo real. Utilice el poder de la IA para optimizar los procesos de ventas eficaces, mejorar la productividad y alcanzar los objetivos de ingresos. Automatice la asignación de recursos y la planificación territorial para obtener una ventaja competitiva y aumentar la cuota de mercado.