IBM Project Ripasso beantwortet Ihre geschäftlichen Fragen in Sekundenschnelle und führt Sie zu den wirkungsvollsten Entscheidungen.
Sie möchten genau verstehen, was wie warum passiert ist, was passieren könnte und was Sie unternehmen können? Dank klarer, schrittweiser Erklärungen der eigenen Argumentation versorgt Project Ripasso alle Geschäftsanwender mit Erkenntnissen, um blitzschnell Entscheidungen zu treffen.
Stellen Sie Ihre Fragen, erhalten Sie Antworten und gewinnen Sie sofort tiefgründige Erkenntnisse.
Erhalten Sie Einblicke, die nicht nur Geschehenes diagnostizieren, sondern auch Ergebnisse vorhersagen und die nächsten Schritte empfehlen.
Verlassen Sie sich auf Insights mit fortschrittlicher Offenlegung, die Ihnen dabei helfen, eindeutige Antworten zu finden.
Verfolgen Sie Ihre wichtigsten Metriken mit einem täglichen Überblick über den Zustand Ihres Unternehmens.
Bleiben Sie proaktiv mit Warnmeldungen, die Sie über entscheidende Änderungen oder Entwicklungen benachrichtigen und Maßnahmen empfehlen.
Kommunizieren Sie Ihre Erkenntnisse ganz einfach mit aus Visualisierungen und dialogorientierten Inhalten erstellten Berichten.
Profitieren Sie direkt in Slack und Microsoft Teams von einer optimierten Zusammenarbeit.
Erfahren Sie, wie Sie Project Ripasso für Ihren industriespezifischen Anwendungsfall nutzen können
Sie erhalten eine Warnmeldung, dass die Zahl der Interessenten um 40 % zurückgegangen ist. Project Ripasso ermittelt einen Rückgang von 50 % der Umwandlungsrate von Testversionen und hebt Assets mit besserer Leistung hervor. Sie können das Online-Team beim Ersetzen der Testversion anleiten und herausfinden, warum Benutzer die Testphase abbrechen.
Trotz einer Steigerung von 5 % bei den Interessenten liegt der geplante Umsatz um 1 Million USD hinter den Erwartungen. Project Ripasso stellt fest, dass dies auf eine 15 % niedrigere Gewinnquote zurückzuführen ist und empfiehlt ein neues „Sofort kaufen“-Angebot, um die Umsatzziele zu erreichen.
Sie werden über einen Bestandsmangel informiert, der sich auf die Bestellungen von fünf Top-Kunden auswirkt. Project Ripasso bestätigt, dass es sich bei der Entwicklung nicht um eine Anomalie handelt, und zeigt an, dass diese Defizite zu Umsatzeinbußen in Höhe von 3 Millionen USD und Strafzahlungen von 200.000 USD geführt haben. Sie passen Ihre Lieferpläne an und stellen einen neuen Angebotsplan zusammen.
Sie bereiten sich auf ein Meeting mit der Geschäftsführung vor? Bitten Sie Project Ripasso um eine Aufschlüsselung des Umsatzes nach Produkt und Markt. Er zeigt ein unerwartetes Wachstum von 10 % für ein Produkt und 15 % Wachstum für die EMEA-Märkte an. Sie schlagen vor, die Ressourcen in diesen Wachstumsbereichen neu zuzuordnen.