Die Interpublic Group (IPG), einer der weltweit führenden Anbieter von Werbe- und Marketingdienstleistungen, benötigt eine leistungsfähige Infrastruktur, um den täglichen Betrieb und die Workloads stemmen zu können. In diesem Fall plante das Unterhaltungsunternehmen, sein bestehendes lokales Rechenzentrum in Omaha, Nebraska, zu verlassen und mit der Verlagerung älterer Workloads zu Amazon Web Services (AWS) zu beginnen – einschließlich vieler Workloads, die bereits auf VMware ausgeführt werden.
Im Rahmen dieser Migration benötigte IPG Unterstützung bei der Verlagerung seiner heiklen und komplexen SAP-Workloads zu AWS und bei der Beschleunigung des Ausstiegs aus dem Rechenzentrum. Nach der Zusammenarbeit mit IBM bei früheren Projekten wandte sich IPG für seine Beratungsdienstleistungen an IBM Consulting®.
IBM Consulting hatte die Aufgabe, das bestehende lokale Ökosystem von IPG zu verstehen und schlug eine skalierbare Architektur und ein Design vor, das den aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Marketingunternehmens entspricht. Die neue Struktur wendet auch einen Refactor-and-Rearchitect-Ansatz für die Migration von IPG an – es handelt sich nicht einfach um Aufheben und Verschieben.
IBM Consulting begann mit einer Sandbox-Migration. Damit die Lösung und die erforderlichen Eingaben für die Hauptprogramm-Migration vorbereitet waren, arbeitete IBM Consulting während des gesamten Prozesses in mehreren Phasen. Das Team begann mit der Migration von On-Premises-SAP-Instanzen (Entwicklung, Qualitätssicherung, Produktion, einschließlich HA/DR) und der Unterstützung des Ökosystems von Altlast-Anwendungen in die AWS-Cloud.
Als Großkonzern lässt IPG seine Tochtergesellschaften auf derselben SAP-Instanz operieren, während neu erworbene Unternehmen kontinuierlich auf derselben Instanz angebunden werden. Daher müssen Migrationen schnell, zügig und effizient erfolgen. IPG erzielt mit SAP einen Jahresumsatz von 10 Milliarden US-Dollar, daher sind ein oder zwei Tage Ausfallzeit für das Unternehmen inakzeptabel.
In nur vier Monaten wurden die beiden größten SAP-Server von IPG migriert und für den Betrieb zwischen wichtigen Projekten eingeplant, um Marktunterbrechungen zu vermeiden, während die Geschäftsbereiche in Betrieb gingen. Außerdem erfasste das IBM Team die erforderlichen Parameter und gestaltete einige Anwendungen neu, um die On-Premises-Leistungskriterien für geplante und vom Benutzer übermittelte Aufträge und operative Berichte über die Leistung und den Infrastrukturbedarf mithilfe nativer AWS-Toolsets zu verbessern und zu erreichen.
IBM Consulting erfüllte und übertraf während des gesamten Prozesses die Kriterien für die Anforderungen an die Anwendungen und verbesserte die Leistung und Ausführung um 20 % in der neuen Infrastruktur. Mit dem Wechsel zu AWS Cloud begann IPG, die nativen AWS-Services zu nutzen, die ihre digitale Transformation in großem Umfang ermöglichen.
IPG (Link ist nicht auf ibm.com), gegründet in New York City als McCann Erickson, ist ein globaler Anbieter von Marketinglösungen. Mit rund 57.000 Mitarbeitern in allen wichtigen Weltmärkten sind die Unternehmen auf Werbung, digitales Marketing, Kommunikationsplanung, Medien, Öffentlichkeitsarbeit und Nischenmarketing spezialisiert.
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