Durch digitale Transformation eine Zukunft vernetzter Exzellenz schaffen

Verwandlung von HEINEKEN in ein zukunftsfähiges, digitalisiertes Unternehmen

Lächelndes Paar, das in einem Lebensmittelgeschäft Heineken-Bier auswählt.
Modernisierung für globale Maßstäbe bei gleichzeitiger Beschleunigung des Wachstums

HEINEKEN, ein weltweit bekannter Brauereikonzern mit über 500 verschiedenen Marken und einer Präsenz in mehr als 190 Ländern, hat die Zukunftssicherheit in seiner strategischen Roadmap stets in den Vordergrund gestellt. Im Rahmen ihrer neu vorgestellten Evergreen 2030-Strategie konzentriert sich das Unternehmen darauf, ein ausgewogeneres und nachhaltigeres Wachstum zu erzielen, das durch präzisere Marktstrategien, einen wiederbelebten Pioniergeist und das Engagement für die Wertschöpfung für Konsumenten, Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre vorangetrieben wird. Diese Ausrichtung steht auch im Einklang mit dem langjährigen Ziel von HEINEKEN, die am besten vernetzte Brauerei der Welt zu werden.

Im Mittelpunkt von „Evergreen 2030“ stehen drei miteinander verknüpfte Prioritäten, die die Ausrichtung von HEINEKEN neu ausrichten: die Beschleunigung des Wachstums, die Steigerung der Produktivität und die Stärkung der zukunftsfähigen Grundlagen des Unternehmens. Zusammengenommen bilden diese Prioritäten den Leitfaden für die nächste Transformationsphase des Unternehmens – von der Vertiefung seiner digitalen Kompetenzen und der Neuausrichtung seiner Nachhaltigkeitsagenda bis hin zum Aufbau der Mitarbeiter, der Kultur und der Prozesse, die erforderlich sind, um in einer Branche, die rasante technologische und verbraucherorientierte Veränderungen durchläuft, weiterhin eine führende Rolle einzunehmen.

Um diesen Wandel in großem Maßstab zu ermöglichen, verfolgt HEINEKEN das unternehmensweite Ziel, die am besten vernetzte Brauerei zu werden. Dazu gehören die Digitalisierung des Kundenkontaktpfads, die Erschließung des Datenpotenzials, die Vereinfachung und Automatisierung durchgängiger Geschäftsprozesse sowie die Modernisierung der Technologielandschaft. Im Rahmen dieser umfassenden Bemühungen entwickelt HEINEKEN sein „Digital Backbone“ – ein Programm, das darauf abzielt, zentrale Prozesse und Daten in den Bereichen Finanzen, Lieferkette und Handel zu harmonisieren und die notwendigen Grundlagen zu schaffen, um digitale Kompetenzen marktübergreifend effektiver auszubauen.

95 % Reduzierung der Bereitstellungszeit von 1–2 Tagen auf etwa 45 Minuten  98 % Verkürzung der Hardware-/VM-Bereitstellungszeit von 10–15 Tagen auf unter 5 Minuten > 500 GB Reduzierung des Datenspeicherbedarfs in GB durch optimierte Speicher- und Systemleistung
So wie sich die Technologie weiterentwickelt, hat sich auch unsere Partnerschaft weiterentwickelt, denn wir müssen mit dem Tempo [des Wandels] Schritt halten … sowohl bei der praktischen Umsetzung als auch bei der Strategie.
Surajeet Ghosh Chief AI Officer HEINEKEN
Die richtige Mischung aus Technologien für intelligente und skalierbare digitale Abläufe

Die Partnerschaft zwischen HEINEKEN und IBM reicht bis ins Jahr 2013 zurück und hat sich seitdem erheblich weiterentwickelt, wobei sogar grundlegende Verbesserungen zur Maximierung der Effizienz in Angriff genommen wurden. Die Unternehmen arbeiteten zusammen, um eine Agile DevOps-Arbeitsweise in der Digital- und Technologieabteilung von HEINEKEN einzuführen, einschließlich der Einrichtung eines zukunftssicheren „Polaris”-Service- und Bereitstellungs-Frameworks.

HEINEKEN hat in Zusammenarbeit mit IBM® Consulting und anderen Technologiepartnern eine neue digitale Infrastruktur entwickelt und bereitgestellt, die nach erfolgreichen Pilotprojekten an vier Standorten in Ruanda, Ägypten, Serbien und Polen in Betrieb genommen wurde.

Im Rahmen des Digital Backbone-Programms arbeiteten die beiden Unternehmen auch gemeinsam an der Entwicklung einer hybriden, cloudbasierten, modularen IT-Landschaft. Gemeinsam etablierten sie einen schlanken und übersichtlichen globalen SAP S/4HANA-Kern in der Microsoft Azure-Cloud. Außerdem integrierten sie diesen Kern in erstklassige Geschäftsplattformen und einen zentralisierten Data Lake, um die Möglichkeiten für erweiterte Analysen und datengestützte Erkenntnisse weiter zu verbessern.

Die Datenumstellung war ein weiteres großes Projekt, das diese Unternehmensmodernisierung ergänzte. Angefangen bei der Entwicklung von Konzepten für das Datenmanagement, die darauf abzielen, die Abläufe zwischen den verschiedenen operativen Gesellschaften (OpCos) zu harmonisieren und die Daten-Governance, die Architektur sowie die Rückverfolgbarkeit zu stärken, ist es den Teams gelungen, Daten zugänglicher und zuverlässiger zu machen. Im Rahmen der Partnerschaft wurde außerdem eine Self-Service-Analyseplattform auf Azure Data Lake eingerichtet, die Geschäftsanwendern Zugriff auf Echtzeit-Einblicke und erweiterte Berichtsfunktionen ermöglicht.

Das Team lieferte eine Reihe von Datendiensten, darunter die Erstellung von Datenaufnahmeleitungen, technische Architektur und Ingenieurswissen, wobei IBM Schulungen, Änderungsmanagement und Unterstützung bei der Prozessoptimierung bereitstellte. HEINEKEN stellt außerdem seine Datenverarbeitung von traditionellen DataOps auf KI-gestützte IT-Operationen (AIOps) um.

HEINEKEN arbeitet seit vielen Jahren mit IBM zusammen, um Automatisierung und KI in seine digitalen Abläufe zu integrieren, und nutzt IBM® Consulting Advantage, um KI-Assistenten und -Agenten einzurichten, die verschiedene Dienste in Echtzeit bereitstellen.

Digitale Exzellenz schaffen

Unter der Leitlinie von „Evergreen 2030“ setzt HEINEKEN seine strategischen Prioritäten in konkrete Unternehmenserfolge um, beschleunigt das Wachstum, steigert die Produktivität und baut eine zukunftsfähige Organisation auf. In den letzten zehn Jahren haben HEINEKEN und IBM auf einem transformativen Weg der Co-Kreation, Co-Ausführung und Innovation zusammengearbeitet und die Funktionen in den Bereichen Betrieb, Technologie und Daten weiterentwickelt.

Eines ihrer frühesten Projekte, die Umstellung auf Agile DevOps, hat eine Kultur der Transparenz, Schnelligkeit und kontinuierlichen Zusammenarbeit zwischen Produktverantwortlichen, OpCo-Geschäftskunden und Lieferteams im Rahmen der Partnerschaft zwischen HEINEKEN und IBM gefördert und so gemeinsam die Bereitstellung von geschäftlichem Mehrwert beschleunigt.

Ein weiteres großes, hochprofitables Projekt, das das Unternehmen in Angriff nahm, war die Einführung einer Hybrid Cloud für seine SAP S/4HANA-Umgebung. Dies brachte erhebliche Vorteile mit sich, darunter wiederverwendbare Skripte für zukünftige Umgebungen, eine verbesserte Effizienz und Qualität der Bereitstellung sowie eine gesteigerte Produktivität. Insbesondere sank die Bereitstellungszeit um 95 % von 1 bis 2 Tagen auf nur 45 Minuten. Darüber hinaus wurde die Bereitstellung von Hardware und virtuellen Maschinen drastisch beschleunigt, wobei die Bereitstellungszeit von 10 bis 15 Tagen auf unter 5 Minuten sank. Diese Vorteile ermöglichten eine schnelle Skalierung, verbesserten den Kundenservice und eröffneten neue Arbeitsweisen, wodurch HEINEKEN für zukünftige Innovationen und Flexibilität positioniert wurde.

Die Datenkonvertierung von HEINEKEN führte zu erfolgreichen Ergebnissen. Durch die Implementierung von über 54 Automatisierungsanwendungsfällen optimierte das Unternehmen die Speicher- und Systemleistung und reduzierte seinen Speicherbedarf um mehr als 500 GB. Die zunehmende Automatisierung hat auch die betriebliche Effizienz gesteigert und die Teams in die Lage versetzt, sich auf hochwertige Initiativen zu konzentrieren.

Auf allen Ebenen des Unternehmens – von Hybrid Cloud über Marketing-Orchestrierung bis hin zu Engineering und Daten – nutzt HEINEKEN Automatisierung und KI, um Abläufe zu optimieren und intelligentere, schnellere Entscheidungen zu ermöglichen.

Geleitet von den Prinzipien der Evergreen-2030-Strategie treibt HEINEKEN gezielte Transformationen voran, die das Potenzial digitaler Innovationen nutzen. Durch den Einsatz von Technologie in allen Unternehmensbereichen bietet das Unternehmen Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern gleichermaßen optimierte, effiziente und sinnvolle Erfahrungen und setzt damit seinen Weg fort, die am besten vernetzte Brauerei zu werden.

Logo von HEINEKEN
Über HEINEKEN

HEINEKEN ist die internationalste Brauerei der Welt. Das Unternehmen ist führend in der Entwicklung und Vermarktung von Premium- und alkoholfreien Bier- und Apfelwein-Marken. Angeführt von der Marke Heineken verfügt die Gruppe über ein Portfolio von mehr als 340 internationalen, regionalen, lokalen und Spezialbieren und Apfelweinen. HEINEKEN betreibt Brauereien, Mälzereien, Apfelweinfabriken und andere Produktionsstätten in mehr als 70 Ländern.

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Die Beispiele dienen nur zur Veranschaulichung. Die tatsächlichen Ergebnisse variieren je nach Kundenkonfiguration und -bedingungen. Daher können keine allgemein erwarteten Ergebnisse bereitgestellt werden.

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