Aufgrund einer stabilen, auf Vertrauen und hervorragendem Service basierenden 20-jährigen Geschäftsbeziehung entschied sich Edison für eine Zusammenarbeit mit IBM. Der von IBM® Consulting betreute Transformationsplan umfasste die Innovation und Digitalisierung von Prozessen für Beschaffung, Finanzen, Anlagenverwaltung, Logistik, Personalwesen sowie Berichterstattung und Analyse. Dazu gehörten außerdem die Einführung neuer Funktionen, die Aktualisierung von Systemen und der Wechsel von einer lokalen Lösung zur AWS-Cloud.
Dieses Projekt umfasste Tools von IBM-Partnern wie SNP und Panaya. IBM spielte eine entscheidende Rolle bei der Orchestrierung und Koordination der Aktivitäten aller Beteiligten. Es war das erste Mal in Italien, dass SNP und Panaya gemeinsam für die Bewertung und Migration eingesetzt wurden. SNP stellte die Software Crystal Bridge bereit, mit der die Prozesse und Daten von Edison vor Beginn der Transformation abgebildet wurden. Dank dieser Transparenz konnte Edison bestimmen, welche Daten migriert oder gelöscht werden sollten, und so ein sichereres Upgrade durchführen. IBM führte eine Hybridmigration auf der Grundlage des SNP-Tools (T-Bone) durch.
Panaya stellte unterdessen ein Tool zur Verfügung, das eine automatische Datenanalyse und Anpassungsfunktionen zur Beschleunigung der Tests ermöglichte. Das Projekt begann im September 2021 mit dem Plan, es innerhalb von 18 Monaten abzuschließen. Es wurde im Februar 2023 pünktlich und innerhalb der Budgetvorgabe abgeschlossen.