Die Operational-Excellence-Strategie von BlueShore hat zu beeindruckenden Ergebnissen im gesamten Unternehmen beigetragen. Erstens spart BlueShore durch den papierlosen Betrieb 7.000 Quadratmeter Aktenfläche in seiner Zentrale. Dies entspricht einer Kostenersparnis von 300.000 CAD pro Jahr auf dem teuren Immobilienmarkt Kanadas.
„BlueShore hat sich für die Zukunft positioniert“, sagt Cook. „Wir haben unser digitales Angebot durch die Automatisierung von Backoffice-Prozessen verbessert, sodass umständliche Papierakten, Aktenräume und Aktenschränke praktisch überflüssig wurden.“
Dank der neuen intelligenten Automatisierungsfunktionen können sich die Mitarbeiter von BlueShore auf den Aufbau engerer Kundenbeziehungen und die Anpassung von Plänen und Produktlösungen konzentrieren. Nach der Automatisierung von Routineaufgaben stieg das Kreditvolumen von BlueShore innerhalb von drei Jahren um 250 %, ohne dass ein einziger Mitarbeiter eingestellt wurde. Auch die Cross-Sales stiegen innerhalb eines Jahres um 167 %.
Auch die Kunden sind mehr als zufrieden. In der jährlichen unabhängigen Umfrage von BlueShore für das Jahr 2020 gaben 81 % der Kunden an, dass ihr Finanzinstitut ihr finanzielles Wohlergehen verbessert, verglichen mit nur 63 % der Befragten bei anderen Finanzinstituten.
Intelligente Automatisierung hat auch zu Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen geführt. Zum Beispiel hatte der Prozess für registrierte Altersvorsorgedarlehen früher einen Rückstand von sechs Wochen. Heute werden Kredite über Nacht bearbeitet. Nach der Automatisierung des Prüfungsverfahrens und der Verwendung integrierter Regeln und Fehlerprüfungen wurden menschliche Fehler praktisch ausgeschlossen. Außerdem wählt das Datensystem von BlueShore die zu prüfenden Transaktionen aus, indem es Fälle mit hohem Risiko erkennt oder feststellt, dass es sich um eine Prüfung für einen geschätzten Kunden handelt, anstatt dass die Prüfer des Unternehmens den gesamten Prüfungsprozess übernehmen. Der neue Prozess spart BlueShore CAD 100.000 pro Jahr.
Der wahre Aha-Moment von BlueShore kam während der Pandemie. Viele Unternehmen bemühten sich, ihre digitale Transformation und den Übergang zur Remote-Arbeit voranzutreiben. BlueShore hat keinen Beat übersprungen.
„Die Pandemie hat den Erfolg unserer intelligenten Integrations- und Automatisierungsstrategie, die bei BlueShore bereits im Gange ist, untermauert und hervorgehoben“, so Cook abschließend. „Unser Fokus lag schon immer auf der operativen Effektivität. Jetzt verdoppeln wir dies als Teil der Gesamtstrategie.“