Volkswagen Group Services 借助 IBM Planning Analytics 加速人力资源转型

作为全球领先的汽车制造商，Volkswagen 所处的行业竞争非常激烈，且效率和创新是成功的关键所在。其内部服务提供商 Volkswagen Group Services 拥有 10,000 名员工，在整个 Volkswagen Group 中发挥着至关重要的作用。

然而，Volkswagen Group Services 的人力资源团队却停滞不前，在管理和分析人力资源数据方面举步维艰。其报告周期漫长且耗费大量资源，加之缺乏人力资源数据管理的集中化系统，这一主要障碍导致了数据不一致，且难以制定明智的决策。人力资源团队需要改变方向，寻求一个强大的解决方案来自动完成这些任务，提高数据质量并提供实时洞察分析，以支持人力资源流程和决策。

这就是 IBM® Planning Analytics 的用武之地，这是一款可以帮助他们重回正轨的强大工具。用 Volkswagen Group Services 人力资源总监 Alexander Beil 的话来说，“我们需要一个能够满足所有人力资源数据需求的系统，包括数据集成和报告。”

通过实施该解决方案，Volkswagen Group Services 在人力资源的生产力和效率方面取得了显著进步。正如 Beil 所说：“借助IBM Planning Analytics，我们已将生成月度报告所需的时间从 7 天缩短到仅几秒钟。我们的工作效率提高了 85%！

主要成果包括：

• 准确且最新的人力资源数据
  
  
• 为 550 位经理提供统一、权限受控的人力资源数据访问
  
  
• 自动完成关于约 10,000 名员工的人力资源数据计算，耗时仅需一秒。
  
  采用全新解决方案，现在可以在几秒钟内完成报告，整个组织的数百名用户都可以通过快速、可靠地访问准确的员工队伍数据而受益。“借助 IBM Planning Analytics，Volkswagen Group Services 建立了统一、一致的数据基础。如今，所有用户都使用相同的可靠数据集，确保了一致性和透明度，”Beil 补充道。
  
  他进一步阐述道：“IBM Planning Analytics 让管理人员能够根据需要直接获取人力资源洞察分析，从而更快、更有效地做出明智决策。我们的定制解决方案潜力巨大，可生成不同类型的报告；用户所需要做的就是深入了解其可能性”，Beil 说道。
  
  Volkswagen Group Services 为人力资源分析建立了可扩展的基础，这一基础不仅可以提高当前效率，还为组织未来的创新奠定基础。借助 IBM Planning Analytics，他们构建了敏捷性基石，该体系现已从财务和人力资源领域延伸至运营部门。这提醒我们，当组织消除数据访问中的摩擦，并支持团队完成智能自动化时，便为战略思考、更快速执行和持久影响创造了空间。

Volkswagen Group Services 是 Volkswagen Group 的战略服务合作伙伴，在整个汽车价值链中提供定制化运营服务，涵盖业务运营、技术、IT 支持、技术服务、商业服务或物流等多个领域。公司拥有约 10,000 名员工，提供支持 Volkswagen Group 及其全球品牌的综合解决方案。