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Gerenciamento de requisitos
O que é gerenciamento de requisitos?
O gerenciamento de requisitos é um conjunto de técnicas para documentar, analisar, priorizar e concordar com os requisitos, de modo que as equipes de engenharia sempre tenham requisitos atuais e aprovados. Requisitos claros, concisos e livres de erros ajudam as equipes de engenharia a detectar erros com antecedência, reduzindo os custos e os riscos do projeto.
O objetivo do gerenciamento de requisitos é garantir que as metas de desenvolvimento de software e produtos sejam atingidas com sucesso. O gerenciamento de requisitos oferece uma maneira de evitar erros por meio do rastreamento das alterações nos requisitos. Essa técnica também promove a comunicação com os stakeholders desde o início de um projeto durante todo o ciclo de vida da engenharia.
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A Internet das coisas (IoT) está mudando não apenas a maneira como os produtos funcionam, mas também seu projeto e desenvolvimento. Os produtos estão se tornando cada vez mais complexos, com mais linhas de código e software adicional, alguns dos quais permitem uma conectividade ainda maior. Com o gerenciamento de requisitos, você pode superar a complexidade e as interdependências que existem nos ciclos de vida de engenharia atuais para simplificar o desenvolvimento de produtos e acelerar a implementação.
Os problemas no gerenciamento de requisitos são frequentemente citados como as principais causas de fracassos de projetos.
Ter requisitos definidos de forma inadequada pode resultar em desvios de escopo, atrasos no projeto, custos excessivos e baixa qualidade do produto, que não atende às necessidades do cliente e aos requisitos de segurança.
Ter um plano de gerenciamento de requisitos é essencial para o sucesso de um projeto porque permite que as equipes de engenharia controlem o escopo e direcionem o ciclo de vida de desenvolvimento do produto. O software de gerenciamento de requisitos fornece as ferramentas para você executar esse plano, ajudando a reduzir custos, acelerar o time to market e melhorar o controle de qualidade.
Planejamento e processo de gerenciamento de requisitos
Plano de gerenciamento de requisitos (RMP)
Um plano de gerenciamento de requisitos (RMP) ajuda a explicar como você receberá, analisará, documentará e gerenciará todos os requisitos em um projeto. O plano geralmente abrange tudo, desde a coleta inicial de informações do projeto de alto nível até os requisitos mais detalhados do produto que podem ser coletados durante todo o ciclo de vida de um projeto.
Os principais itens a serem definidos em um plano de gerenciamento de requisitos são a visão geral do projeto, o processo de coleta de requisitos, funções e responsabilidades, ferramentas e rastreabilidade.
Processo de gerenciamento de requisitos
Ao procurar ferramentas de gerenciamento de requisitos, existem alguns recursos importantes a se levar em consideração.
Um processo típico de gerenciamento de requisitos complementa o modelo V de engenharia de sistemas por meio destas etapas:
- Coletar requisitos iniciais dos stakeholders
- Analisar requisitos
- Definir e registrar os requisitos
- Priorizar os requisitos
- Chegar a um acordo e aprovar os requisitos
- Rastrear requisitos para itens de trabalho
- Consultar as partes interessadas após a implementação sobre as mudanças necessárias nos requisitos
- Usar o gerenciamento de testes para verificar e validar os requisitos do sistema
- Avaliar o impacto das mudanças
- Revisar os requisitos
- Documentar as alterações
Ao implementar essas etapas, as equipes de engenharia conseguem aproveitar a complexidade inerente ao desenvolvimento de produtos inteligentes conectados. Usar uma solução de gerenciamento de requisitos ajuda a simplificar o processo para que você possa otimizar sua velocidade de lançamento no mercado e expandir suas oportunidades, ao mesmo tempo em que melhora a qualidade.
Gerenciamento de requisitos digitais
O gerenciamento de requisitos digitais é uma maneira benéfica de capturar, rastrear, analisar e gerenciar mudanças de requisitos. O gerenciamento digital garante que as mudanças sejam rastreadas em um local central e seguro e permite uma colaboração fortalecida entre os membros da equipe. O aumento da transparência minimiza o trabalho duplicado e aumenta a agilidade, ao mesmo tempo em que ajuda a garantir que os requisitos sigam as normas e a conformidade.
Atributos de requisitos
Um requisito "bom" tem certas características, como:
- Específico
- Testável
- Claro e conciso
- Preciso
- Compreensível
- Viável e realista
- Necessário
Os conjuntos de requisitos também devem ser avaliados e devem ser consistentes e não redundantes.
Alguns dos benefícios do gerenciamento de requisitos incluem:
- Menor custo de desenvolvimento em todo o ciclo de vida
- Menos defeitos
- Risco minimizado para produtos críticos para a segurança
- Entrega mais rápida
- Reusabilidade
- Rastreabilidade
- Requisitos ligados a casos de teste
- Gerenciamento de configuração global
Quem é responsável pelo gerenciamento de requisitos?
O gerente de produtos normalmente é responsável pela seleção e definição de requisitos. No entanto, os requisitos podem ser gerados por qualquer stakeholder, incluindo clientes, parceiros, vendas, suporte, gerenciamento, engenharia, operações e membros da equipe de produtos. A comunicação constante é necessária para garantir que a equipe de engenharia entenda as mudanças de prioridades.
Benefícios do gerenciamento de requisitos digitais
O software de gerenciamento de requisitos de engenharia permite que você capture, rastreie, analise e gerencie alterações nos requisitos em um local seguro, central e acessível. Essa abordagem fortalece a colaboração, aumenta a transparência e a rastreabilidade, minimiza o retrabalho e expande a usabilidade. Uma solução digital também aumenta a agilidade do projeto, ao mesmo tempo em que facilita o cumprimento das normas e a manutenção da conformidade com os regulamentos.
Existem vários benefícios no uso do gerenciamento de requisitos digitais:
- Colaboração ao vivo: trabalhe em tempo real, em qualquer lugar. Os membros de sua equipe podem compartilhar informações dentro e entre documentos, independentemente da localização.
- Reutilização: use o mesmo requisito em vários lugares sem precisar redefini-lo. Você pode criar linhas de base para identificar o estado de um requisito em tempo real para reduzir a ocorrência de erros do usuário.
- Rastreabilidade: mantenha um histórico completo das alterações nos requisitos para que você possa responder rapidamente às auditorias. Sua equipe pode ver o que mudou, quem mudou e quando mudou.
- Consistência: organize as informações relevantes de forma lógica e fácil, para que sua equipe e os stakeholders entendam. Você pode classificar os requisitos por prioridade, risco, status e categoria.
Melhores práticas para o gerenciamento de requisitos
Seus produtos são tão bons quanto os requisitos que os orientam. Para que os engenheiros de sistemas gerenciem a crescente complexidade dos produtos conectados, eles precisam de uma melhor visibilidade das mudanças, um insight mais profundo dos dados e ferramentas compartilhadas para colaboração global.
Rastreabilidade de requisitos
Vincule artefatos individuais a casos de teste para obter visibilidade total das alterações nos requisitos de engenharia à medida que acontecem. Capture todas as anotações, mantenha-as e torne-as facilmente acessíveis.
Gerenciamento de variantes
Gerencie digitalmente todo o processo de versões e variantes enquanto monitora a progressão do sistema por meio de um dashboard compartilhado. Armazene dados em um local central e apresente-os em formato de documento.
Conformidade de engenharia
Incorpore normas e regulamentações do setor aos seus requisitos para atingir a conformidade desde o início. Incorporar a conformidade ao ciclo de vida da engenharia de ponta a ponta torna a obtenção da conformidade menos complexa.
Gerenciamento ágil
Simplifique os processos de engenharia para permitir a colaboração global e a realidade de uma fonte única da verdade. Aumente a confiança da equipe ao mostrar a ela o valor de seus esforços em tempo real.
Como a IA pode nos ajudar no gerenciamento de requisitos?
Ao usar a IA, as equipes de engenharia podem sinalizar mais facilmente requisitos mal redigidos, incompletos e ambíguos, ao mesmo tempo em que recebem treinamento em tempo real sobre como melhorá-los. O IBM watsonx.ai pontua os requisitos com base em indicadores de qualidade e oferece sugestões que podem torná-los mais claros, consistentes e completos. Ao adicionar a IA à sua estratégia de gerenciamento de requisitos, você pode fortalecer a qualidade de seus requisitos e, ao mesmo tempo, reduzir erros e custos.
Solução relacionada
Gerencie os requisitos de forma eficiente para reduzir seus custos de desenvolvimento e acelerar o tempo de lançamento no mercado.
Recursos de gerenciamento de requisitos
A detecção de erros nos requisitos no início de um projeto pode ajudar a evitar retrabalhos e atrasos dispendiosos. Ao integrar a IA na fase de desenvolvimento de requisitos, as equipes podem detectar problemas de qualidade imediatamente e corrigi-los antes que seja tarde demais.
Para ajudar a lidar com os desafios de produtividade que as equipes de engenharia e desenvolvimento de produtos enfrentam, a IBM está respondendo com uma nova solução: IBM Engineering Requirements Management DOORS Next with Quality Assistant, uma solução SaaS (link externo a ibm.com).
Explore maneiras de lidar com a crescente complexidade do desenvolvimento de produtos e das ferramentas necessárias para projetá-los e desenvolvê-los. Ao integrar os estágios do ciclo de vida da engenharia, desde os requisitos até a modelagem e os testes, as equipes podem melhorar a qualidade do produto e o time to market.
Saiba mais sobre o IBM Engineering Requirements Management DOORS e o IBM Engineering Requirements Management DOORS Next, que são produtos de gerenciamento de requisitos com muitos recursos semelhantes. No entanto, os produtos oferecem diferentes implementações e oportunidades estratégicas para analistas de requisitos e equipes de projeto, desenvolvimento e teste.
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