Em uma era marcada por turbulências geopolíticas, instabilidades persistentes e um mercado de trabalho restrito, os diretores de procurement (CPOs) enfrentam imperativos estratégicos cada vez maiores, incluindo a otimização dos lucros e receitas, liderança em sustentabilidade e criação de um ecossistema resiliente de fornecedores.
Para gerar valor estratégico, o procurement precisa evoluir, capacitando suas equipes para assumir riscos administráveis, adotar tecnologias de ponta, acelerar o desenvolvimento de produtos e medir o valor.
A IA desempenha um papel fundamental nessa transformação, ao automatizar tarefas, fornecer insights em tempo real e reinventar a forma como o trabalho é realizado. Isso simplifica radicalmente as operações, oferecendo recursos abrangentes de ponta a ponta:
- A IBM capacita os líderes de procurement a alcançar resultados sustentáveis no longo prazo, por meio de uma abordagem de ponta a ponta para o procurement digital por meio da combinação dos pontos fortes dos modelos operacionais prontos para o futuro, sustentabilidade e procurement para grandes projetos de capital para gerar crescimento organizacional.
- Além disso, a IBM viabiliza a entrega de valor e a otimização de custos, ao reinventar as práticas de procurement, facilitar os resultados organizacionais por meio da rápida redução de custos, do sourcing estratégico e do conhecimento especializado em estratégias de mercados emergentes.
- Ao mesmo tempo, a IBM ajuda as organizações a conquistar resultados tangíveis por meio da IA generativa e da capacitação da força de trabalho digital, cocriando casos de uso de IA sob medida para necessidades específicas, além de habilitar os líderes de procurement para aumentar a eficiência, reduzir os riscos e maximizar os resultados de negócios.