Consultoria em serviços de compras e terceirização
Acelere sua transformação da área de compras, da origem ao pagamento (S2P), usando maior acesso a dados potentes, insights e tecnologias emergentes para capacitar as suas equipes
Acelere sua transformação da área de compras, da origem ao pagamento (S2P), usando maior acesso a dados potentes, insights e tecnologias emergentes para capacitar as suas equipes
Veja por que a IBM foi classificada como líder no Everest Group PEAK Matrix® for Procurement Outsourcing Service Providers de 2020
Desde a contratação de fornecedores até a área de contas a pagar, a IBM ajuda a transformar sua organização de compras com processos aprimorados para descobrir todo o potencial da sua empresa. Os consultores de compras da IBM colaboram com os clientes para criar fluxos de trabalho inteligentes que combinam o conhecimento da sua equipe de compras, tecnologias em expansão como a IA e a automação, e fontes de dados internas e externas, todas capacitadas para a sua cloud híbrida. Ao desenvolver fluxos de trabalho de compras de ponta a ponta mais inteligentes, você poderá impulsionar seus funcionários com insights potentes para fazer um trabalho de maior valor e transformar sua estratégia de compras.
Repense a função de compras com fluxos de trabalho inteligentes que hiperautomatizam, inserem agilidade e implementam tecnologias em expansão, incluindo IA, análise de dados e automação, para promover eficiências operacionais, redução de custos e maior resiliência.
Potencialize os dados dentro da empresa e em toda a rede de fornecedores para oferecer insights sem viés que aumentam a flexibilidade e responsividade da cadeia de fornecimento e possibilitam mudanças em tempo real para negociar a precificação ideal.
Promova a responsabilidade da cadeia de fornecimento,
a sustentabilidade e a diversidade de fornecedores para atender às expectativas do cliente e do parceiro, melhorar as relações com os fornecedores e obter valor rapidamente com o uso de ferramentas e tecnologias inovadoras e de terceirização estratégica.
Fizemos parceria com a IBM para entregar um modelo de operações de compras estratégicas e táticas. Trazer nossas partes interessadas adicionalmente por meio de mudanças, comunicações, equipe de compra de energia e IBM nos deu uma espécie de riqueza de pessoas que já tinham feito isso antes.
- Martin Lee, CPO, KPMG
Matthew Bounds, IBM Senior Partner Procurement Services, discute a importância da força de trabalho e da resiliência de processos, acelerando a transformação digital e os modelos de operação digital, além de gerar confiança virtual para evitar a interrupção dos processos de compras.
Graham Wright, IBM Senior Partner Finance and Operations, compartilha suas opiniões sobre o que os profissionais de gerenciamento de contratos globais e de gerenciamento da cadeia de fornecimento podem fazer para ficar à frente do desafio da COVID-19.
Os especialistas em cadeia de fornecimento da IBM discutem como desenvolver uma estratégia abrangente de gerenciamento de riscos usando tecnologias de gerenciamento de dados que monitoram a cadeia de fornecimento, medem riscos, aumentam a visibilidade e melhoram a resiliência.
Idealize, desenvolva, meça, itere e ajuste a escala de soluções de maneira perfeita com o nosso modelo de ponta a ponta com as práticas de design thinking, agile e DevOps. Obtenha retorno rapidamente e adote tecnologias inovadoras através da parceria criada com sua equipe e um grupo diversificado de especialistas da IBM em negócios, design e tecnologia.