Atualmente, o chatbot gerencia quase 4.000 conversas por mês, abrangendo cerca de cem diferentes finalidades. Atualizações específicas foram implementadas, como questões relacionadas à Covid. Apesar desse sucesso, as equipes do IRCEM perceberam que o número de e-mails continuava crescendo... De fato, o chatbot tem suas limitações: alguns clientes não querem interagir com o que consideram ser um robô. Outros preferem escrever e-mails para serem mais precisos.
Uma nova sessão de Design Thinking possibilitou imaginar outro uso para a IA dentro de um sistema de mensagens assistidas. O princípio: quando o cliente insere o conteúdo do seu e-mail em uma janela dedicada, a IA analisa o texto para fornecer, em tempo real, informações gerais ou personalizadas extraídas dos dados do IRCEM. No final, se o cliente não obtiver informações satisfatórias no momento da entrada, sua mensagem será enviada para ser processada de maneira tradicional por um consultor. "Desde o lançamento deste serviço, há 9 meses, observamos que o assistente é ativado em 7 de cada 10 casos. E, após sua intervenção, entre 5% e 10% das pessoas decidem que não é mais necessário enviar a mensagem," resume Ludovic Decarpigny.
O recrutamento de funcionários para gerenciar relações com clientes está se tornando cada vez mais complexo. Embora a IA possa ajudar a reduzir o fluxo de solicitações e, portanto, controlar a carga de trabalho, ela também deve permitir avanços mais significativos.
Essa é a ambição de médio prazo do IRCEM, que deseja "melhorar" os consultores graças à IA, facilitando a busca de documentos no banco de dados e a extração de dados. Isso os liberará das tarefas mais repetitivas, permitindo que dediquem mais tempo a atividades de maior valor agregado. Para Ludovic Decarpigny, "é uma dupla oportunidade: oferecer um serviço ao cliente mais preciso, rápido e eficiente, enquanto proporcionamos aos nossos consultores uma missão mais atrativa."