Essas são somente as palavras de Dario Luna, Diretor de Riscos da CNP Vita Assicura, empresa que opera no setor privado e que se destaca pela acentuada personalização das soluções oferecidas e pela experiência da equipe. A empresa atua no mercado aberto com abordagem de múltiplos parceiros, estabelecendo acordos com os principais grupos bancários, redes de consultores financeiros, agentes e corretores de várias empresas. Por meio desses parceiros, oferece soluções de seguro de vida na Itália que se destacam por sua qualidade, simplicidade e sustentabilidade: uma gama completa de soluções para proteção pessoal, aposentadoria, poupança e investimento.

Em um cenário de mudanças com necessidades em rápida evolução, a CNP Vita Assicura pretende permanecer ao lado de seus clientes para proteger seus projetos de vida, garantindo um mundo mais aberto.

Atualmente, no setor de seguros de vida, há inúmeras tendências que criam condições ideais para o lançamento de projetos de inovação para lidar com diversas necessidades. O primeiro é a necessidade de cumprir regulamentações que exigem maior controle dos riscos operacionais, de ICT e cibernéticos, exigindo que as empresas invistam em processos estruturados de governança de riscos. Além disso, há a necessidade de aprimorar os modelos de avaliação e, portanto, de se equiparem com tecnologias que ajudem a "conectar" seus modelos a soluções estáveis para distribuí-los por toda a empresa, capazes de apoiar e integrar informações e atividades e acima de tudo de aprimorar a eficiência dos processos de avaliação interna.

Por meio da reengenharia de informações e processos, a CNP Vita Assurance alcançou uma série de resultados positivos.

A missão do CNP Vita Assicura, no que diz respeito aos processos de inovação tecnológica, está portanto dedicada à otimização dos processos internos com os objetivos de implementar um módulo para apoiar a avaliação do risco operacional e estender a solução para riscos não operacionais e governança corporativa. Isso inclui a avaliação da conformidade com as políticas internas.

O projeto começou com a fase de análise e definição de soluções, durante a qual os fluxos de trabalho e as principais informações das principais entidades lógicas foram reformuladas. O design detalhado desenvolvido em paralelo com as atividades de configuração da solução IBM OpenPages prosseguiu, facilitando um processo de desenvolvimento simplificado e eficiente com alto envolvimento da equipe do projeto.

As fases de teste incluíram a importação dos dados, reduzindo assim o tempo e os riscos para a configuração do ambiente de produção e a subsequente implementação da solução.

A solução desenvolvida e imediatamente utilizada para o ciclo de avaliação do ano foi certificada por um auditor independente.

A próxima etapa, a criação do módulo de "governança corporativa", foi iniciada imediatamente após a introdução do módulo de risco operacional.
O cronograma de implementação foi comprimido para possibilitar o lançamento da primeira versão do módulo dentro do prazo limitado disponível para todo o projeto. Essa época foi possível não somente pela flexibilidade do IBM OpenPages, a plataforma de governança, risco e conformidade (GRC) da IBM baseada em inteligência artificial, como também pelas configurações (prontas para uso) do módulo Policy Compliance Management, que constituiu um valioso guia de design.

Ao mesmo tempo, o módulo de risco operacional também foi estendido a outros tipos de risco a fim de criar um repositório de riscos abrangente e integrado.

Em seguida, a CNP Vita Assicura pretende avaliar a extensão a outras áreas para constituir uma solução integrada e de referência para gerenciamento de riscos e conformidade