適用於公共基礎設施部門的 IBM® ELM
基礎設施專案的複雜性眾人皆知，通常包含許多移動部分、參與者團隊及多個完成階段。 雖然此類專案需要大量的資金，但它們也代表著對人力資本的一項重大投資。 這些專案通常會影響該社區中每個人（或甚至是其他地方的人）的生活和安全。 由於面臨如此巨大的風險後果，複雜的公部門專案需要在整個產品生命週期中，採取完整的端對端方法來進行工程設計。 IBM Engineering Lifecycle Management 可提供這樣的方法，以及其他更多的功能。 透過一個強大且靈活的軟體環境來簡化您的作業—從需求直到測試與部署。
IBM Engineering 為公共基礎設施帶來的主要優勢
需求管理
改善規劃。 定義、分析及管理整個專案的需求。 實作良好的需求管理實務作法。 與延伸團隊的所有成員分享需求。
變更管理
制定更好的決策。 瞭解需求變更對成本和完成資料的影響。 確保所有利害關係人都收到變更及其影響的通知。
程序管理
提高生產力；透過彈性的程序方法編寫來建立最佳的實務作法，以協助您在開發程序中實施可衡量的改進措施。 建立/發佈自訂程序說明。
可調整的分工合作
最佳化團隊合作。 加強所有利害關係方、供應商和承包商之間的溝通和協同合作。 實作可自訂的報告和儀表板，確保每個人都有最新的資訊。
風險與安全保證
改善安全。 在所有部門和職務之間提供一致的架構。 管理需求變更在整個組織中的影響。 建立測試成功準則。
確效與驗證
改善品質。 明確地傳達可交付的需求與驗證準則。 自動執行程序以驗證可交付項目是否已按要求完成。
成功管理日益多樣化的需求
對於大型的公共基礎設施專案，地方政府通常希望為納稅人創造最大的價值、承包商希望在很少的監督下獲得豐厚的利潤，而管理機構希望在預算範圍內提供高品質的成果。 這些公共工程專案因為規模和複雜性的關係，需要能夠在整個專案生命週期中追蹤需求。 採用涵蓋 RFP 到完成的端對端需求獲取與管理系統，以便對專案期間所做的任何變更，提供單一且透明的影響檢視，讓管理階層能夠快速地做出明智的決策。
AI 驅動型需求管理
適當地擷取及管理需求是工程專案成功的關鍵。 IBM 不僅提供領先的需求管理解決方案，還利用 Watson AI 的能力，以提供在多個準則中使用 IBM Engineering Requirements Quality Assistant 來檢查需求輸入的能力，而能針對如何即時更正需求提供建議。
管理基礎設施專案
成功的公共基礎設施專案需要在許多承包商與供應商之間，有效率地管理一組複雜的需求。 從建立提案要求書開始到專案推進，管理需求及需求變更至關重要。 瞭解需求變更的風險、成本和時間影響，並將需求鏈結至工作狀態與驗證，如此可確保完全滿足需求，並協助專案團隊交付成功的專案。
公共基礎設施資源
