Genel bakış

Yeni bir dünya, yeni bir dijital yaklaşım

Dijital ortamımızın her zaman, her yerde doğası organizasyonel değişim yönetimine (OCM) yeni bir yaklaşımı gerektiriyor. Kendi dönüşüm yolculuğundan dersler çıkaran IBM, kuruluşların, kurumsal deneyime odaklanma ve dönüşme yeteneğine sahip bir işbirliği kültürü oluşturma yoluyla değişime kucak açmalarına ve daha güçlü olarak doğmalarına yardımcı olabilir. Biz bu yaklaşımı Dijital Değişim olarak adlandırıyoruz.

Avantajlar

Daha yüksek çalışan katılımı

İş yerinde çalışanların deneyimlerini geliştirin ve daha olumlu müşteri etkileşimlerini teşvik edin

Proaktif, sürekli iletişim

Ekiplerinde şeffaflık ve iletişim bulunan kuruluşlar başarı için daha çok fırsat yaratabilir

Pozitif iş yeri değişimini hızlandırın

İş değerlerinizi güçlendirirken maliyetleri düşüren hızlı organizasyonel değişimi teşvik edin

Kaynaklar

Beceri açığını kapatma rehberi

Günümüzde organizasyonların karşı karşıya olduğu en büyük tehditlerden biri de yetenek eksikliği. Günümüzün dijital çağı, kritik yeni becerilerin geliştirilmesini teşvik eden yeni stratejiler, yeni çalışma yolları ve esnek bir kültür gerektiriyor.

Akıllı iş akışlarıyla insanların değerini açığa çıkarın

Kuruluşların büyük bir çoğunluğu halihazırda akıllı iş akışlarını kullanıyor veya bunlara yatırım yapmayı planlıyor. IBM'in akıllı iş akışı modeli, çalışanların ve süreçlerin başarılı olmasına ve pazarın değişen ihtiyaçlarına yanıt vermesine olanak sağlar.

Verilerin insani tarafı

Önde gelen İnsan Kaynakları Direktörleri yalnızca içgüdülerine güvenmiyor; organizasyonlarının en değerli varlığı olan insanları yönetmek için, verdikleri tavsiyeleri kendileri de uyguluyor ve verilerden yararlanıyorlar.

İlgili çözümler

Yetenek edinme hizmetleri

Yetenek yönetiminde yeni değer kaynaklarını ortaya çıkarmak için iş gücü alımında gelişmiş inovasyon ve yapay zekadan yararlanarak rekabet avantajınızı artırın.

Yetenek geliştirme hizmetleri

Beceri ve deneyim, rekabetçi değerin yeni para birimi haline geldi ve bu, organizasyonların bir sürekli öğrenme kültürü oluşturmalarını gerektiriyor.

İK dönüşüm hizmetleri

Kurumsal büyümenin yeni motoru olan İK, değişen iş ihtiyaçlarını destekleyen, son derece yetenekli ve çeşitliliğe sahip bir iş gücünü çekmeye ve elde tutmaya yardımcı olur.