يُغيّر الذكاء الاصطناعي محور الحديث من مكان وجود البيانات والتكنولوجيا إلى مَن يملك السلطة التشغيلية عليها.

ومع تزايد ترابط أعباء العمل والمزودين وخدمات البرمجيات وإمكانات الذكاء الاصطناعي، تؤدي التبعيات دوراً أكبر في كيفية سير العمليات الحيوية ومدى سرعة استجابة المؤسسات للتغيير. ويمكن أن تؤثر القرارات التي يتخذها المزودون الخارجيون، واللوائح التنظيمية المتطورة، واضطرابات سلاسل التوريد، والحوادث السيبرانية، والتحولات التكنولوجية، على قدرة المؤسسة على الحفاظ على الاستمرارية والتكيف عند تغير الظروف.

تستعرض هذه الورقة سبب تحول التحكم التشغيلي إلى أولوية استراتيجية لقادة البنية التحتية. تعرّف على كيفية تعزيز المؤسسات لمستوى الرؤية بشأن الاعتماديات الحيوية، والحفاظ على المرونة عبر البيئات الهجينة، وتحسين قدرتها على اتخاذ القرارات وتنفيذها والتحقق من صحتها في الأوقات الأكثر أهمية.

ما ستجده في هذه الورقة:

• لماذا يُغيّر الذكاء الاصطناعي والبيئات الهجينة ومنظومات العمل المترابطة طريقة تفكير المؤسسات في التحكم.
• اعتماديات البنية التحتية التي قد تحد من المرونة والقدرة على الصمود والسلطة التشغيلية.
• القدرات الأساسية التي تستخدمها المؤسسات لتعزيز حرية الاختيار والتحكم والاستمرارية.
• إرشادات عملية لتحديد ثغرات التحكم والحد من المخاطر التشغيلية عبر العمليات الحيوية.
• خطوات بناء بنية تحتية قادرة على التكيف مع تطور التقنيات والمزودين ومتطلبات الأعمال.