Как масштабировать развитие кадров?

Привлечение, развитие и удержание квалифицированных специалистов играет первостепенную роль для успешной работы бизнеса. Упрощение процесса перехода сотрудников на другую должность внутри организации позволяет устранить дефицит квалификаций наиболее экономичным способом. Кроме того, это помогает удовлетворить потребность сотрудников в карьерном росте и новом опыте, что особенно важно с точки зрения удержания ценных специалистов.
Но как предоставить доступ к возможностям развития всему коллективу, а не отдельным счастливчикам? Решения IBM Watson Talent для развития сотрудников помогут вам в этом.

Удовлетворение потребностей за счет внутренней мобильности

Ознакомьтесь с тремя важными шагами для совершенствования навыков с помощью программы развития сотрудников.

Решения для развития сотрудников

IBM Watson Talent Frameworks

Определите, какие навыки требуются для каждой должности в вашей компании, и разработайте стратегию развития персонала с использованием ИИ.

IBM Watson Career Coach

Используйте функции наставничества на основе Watson для разработки персонализированных рекомендаций по карьерному росту.

IBM Talent Assessments

Понятное прогнозирование эффективности работы сотрудников с помощью тестов нового поколения для оценки поведенческих характеристик и навыков.

« Искусственный интеллект — один из самых волшебных и мощных инструментов, доступных в сфере обучения. С его помощью мы можем получить точное представление о навыках и опыте, представляющих наибольшую ценность для конкретной должности ».

Джош Берсин, Всемирно известный отраслевой аналитик, joshbersin.com

Ресурсы

Новые знания из кадровой аналитики

Ваш источник информации о тенденциях в области управления кадрами, сопровождаемый группой опытных специалистов.

Talent Development Starter Package

Начальный пакет на основе Watson с доступом на три месяца для быстрого внедрения программы развития персонала.