Pozyskiwanie talentów

Uzasadnienie biznesowe technologii sztucznej inteligencji w branży HR — wraz z informacjami i wskazówkami, od czego zacząć

Konkretne przykłady udanej implementacji sztucznej inteligencji w branży HR oraz przewodnik po rozpoczęciu pracy z technologią AI w sferze HR — od podstawowych umiejętności po kwestie finansowania.

Jak przedsiębiorstwo IBM odmieniło własny proces pozyskiwania talentów (Ty też możesz to zrobić)

Kevin Blair, wiceprezes IBM ds. pozyskiwania talentów na świecie, opowiada, w jaki sposób jego zespół wykorzystuje technologię sztucznej inteligencji, zwinne metodyki i strategię zapewniania wewnętrznej mobilności w celu transformacji dotychczasowego oblicza rekrutacji. Cały proces jest teraz bardziej innowacyjny i elastyczny, dzięki czemu bez trudu nadąża za zmieniającymi się wymogami biznesowymi.

8 najważniejszych spostrzeżeń: jak AI pomaga odnosić sukcesy w kontekście dynamicznie zmieniającej się sfery pozyskiwania talentów

Zapoznaj się z najważniejszymi spostrzeżeniami zebranymi z ankiety przeprowadzonej wśród ponad 500 liderów HR, we współpracy z serwisem HR.com.

Zostać czy uciekać?

Wnioski wyciągnięte z decyzji pracowników z całego świata o rezygnacji z pracy — i odpowiedź na pytanie, jak sobie z tym radzić.

7000 świeżo upieczonych kandydatów, 7 cennych analiz

Dzięki wykorzystaniu badania przeprowadzonego wśród 7000 aplikujących osób możesz lepiej przeanalizować doświadczenie kandydata.

Jak działają systemy pozyskiwania talentów?

Systemy wspomagające pozyskiwanie najbardziej utalentowanych pracowników oferują narzędzie odpowiednie do przyciągania i zatrudniania kandydatów spełniających unikalne wymagania biznesowe Twojego przedsiębiorstwa.

Czym jest system monitorowania kandydatów?

W obliczu wciąż rozwijającego się i złożonego rynku pracy wiele firm szuka lepszych sposobów na znajdowanie, ocenianie i zatrudnianie najlepszych kandydatów. Z pomocą przychodzą systemy monitorowania kandydatów.

Na czym polega proces wdrożenia pracownika do firmy?

Proces adaptacyjny polega na wprowadzaniu nowych pracowników do przedsiębiorstwa i jego kultury oraz ich wspieraniu w procesie integracji oraz zdobywania wiedzy i umiejętności potrzebnych do wykonywania nowych obowiązków. 

Rozwój talentów

Uzasadnienie biznesowe technologii sztucznej inteligencji w branży HR — wraz z informacjami i wskazówkami, od czego zacząć

Konkretne przykłady udanej implementacji sztucznej inteligencji w branży HR oraz przewodnik po rozpoczęciu pracy z technologią AI w sferze HR — od podstawowych umiejętności po kwestie finansowania. 

Działania Citizens Bank

Kierownictwo przedsiębiorstwa Citizens Bank wyjaśnia, jak wykorzystuje technologię sztucznej inteligencji do rozwoju kadry, zwiększania wewnętrznej mobilności oraz standaryzowania zestawu niezbędnych umiejętności i kompetencji.

Sztuczna inteligencja rewolucjonizuje rozwój pracowników

Wszyscy wiemy, że postęp techniczny prowadzi w świecie biznesu do zmian na bezprecedensową skalę. Jednak pytanie dla specjalistów HR pozostaje wciąż takie samo: co z tym zrobić?

Kompetencje w dobie AI

Dowiedz się, jak przygotować struktury kompetencji pod kątem wykorzystania sztucznej inteligencji i technologii kognitywnych do transformacji strategii zarządzania kadrami.

Wskaźnik wrażeń pracowników

Opracowanie nowego wskaźnika wrażeń pracowników wraz z zestawem sprawdzonych praktyk w zakresie kierowania i administrowania kadrą.

Wpływ korzystnych doświadczeń pracowników na wyniki finansowe

Analiza związku między doświadczeniami pracowników a wynikami finansowymi organizacji.

Czym tak naprawdę jest zaangażowanie pracowników?

Zaangażowanie pracowników to miara stosunku między organizacją a jej pracownikami. Informuje, jak duże starania wkładają pracownicy w osiąganie celów przedsiębiorstwa.

Oceny talentów

Ocena pracownika w erze wielkich zbiorów danych i sztucznej inteligencji

Dzielimy się czterema bezcennymi wskazówkami w zakresie wyboru najlepszej dla organizacji metody oceniania kandydatów. Dzięki nim bez trudu odnajdziesz się w dynamicznie ewoluującym obszarze HR.

Rekrutacja na newralgiczne stanowiska: wybór odpowiedniego pracownika odpowiedzialnego za kwestie cyberbezpieczeństwa decyduje o bezpieczeństwie całej organizacji

Specjalistów w zakresie cyberbezpieczeństwa wciąż brakuje, a będzie tylko gorzej. Bez właściwej, utalentowanej osoby na tym stanowisku o newralgicznym znaczeniu cała organizacja jest narażona na ryzyko.

Na czym polega ocena predyspozycji zawodowych?

Już trzeci rok z rzędu liderzy z branży HR jako swoje główne wyzwania wskazują retencję pracowników i rotację stanowisk. Korzystaj z testów predyspozycji zawodowych, aby zatrudniać odpowiednie osoby i tworzyć profile kariery, które pomogą w rozwoju Twojego przedsiębiorstwa.

Różnorodność i integracja

Rola AI w eliminowaniu uprzedzeń w celu promowania różnorodności i integracji

Rozwiązania wykorzystujące technologię sztucznej inteligencji mogą niwelować uprzedzenia, a w efekcie promować bardziej różnorodne i otwarte środowisko pracy. Ten raport pozwala dowiedzieć się więcej na temat roli, którą może odegrać sztuczna inteligencja w zakresie ograniczania stronniczości.

Analiza negatywnych oddziaływań: najczęstsze wyzwania i potencjalne rozwiązania

Kwestia negatywnego oddziaływania ma zasadnicze znaczenie podczas podejmowania decyzji dotyczących pracowników. Każdy użytkownik narzędzi wspomagających podejmowanie decyzji musi wiedzieć, czym jest negatywne oddziaływanie, jak je mierzyć i w jaki sposób mu przeciwdziałać.

Jak sztuczna inteligencja pomaga zrzucać bagaż uprzedzeń i od czego zacząć działania w sferze HR

Niektórzy obawiają się, że sztuczna inteligencja wygryzie ich z pracy. Wręcz przeciwnie — technologia AI może w niej pomagać, a także ułatwiać wykluczanie uprzedzeń mogących towarzyszyć jej wykonywaniu.