Los servicios de consultoría de adquisición de talento de IBM ayudan a crear una mejor experiencia y resultados más predecibles durante todo el ciclo de vida de la contratación. IBM utiliza sus datos de recursos humanos y métricas de mercado para ayudarle a segmentar la audiencia y crear conjuntamente perfiles de candidatos para una dotación de personal óptima. Podrá escalar recursos y priorizar más rápido para satisfacer las necesidades de contratación. Nuestros consultores de adquisición de talentos ayudan a desarrollar el mejor talento para retenerlo y cerrar las brechas de habilidades con el fin de ayudarle a acelerar los resultados comerciales.
IBM analiza los patrones de contratación y las métricas del mercado a fin de diseñar flujos de trabajo dinámicos e inteligentes para su modelo operativo de recursos humanos. Esta nueva forma de trabajar aumenta la experiencia humana con tecnología para atraer y contratar al mejor talento y, al mismo tiempo, hacer que el proceso de incorporación y reclutamiento sea más rápido y eficiente. Con flujos de trabajo predictivos, automatizados y ágiles, puede crear una experiencia más uniforme y atractiva para los candidatos.
Nuestra opción de diversidad surge de los propios aprendizajes de IBM: lideramos con una estrategia personalizada, habilitada por la tecnología con ciclos integrados de medición y comentarios. Nuestro objetivo es empoderarlo para que pueda visualizar, diseñar e implementar un lugar de trabajo equitativo e inclusivo, ya sea mejorando la cultura de la empresa y garantizando que todos se sientan parte y valorados.
No existe una solución única para encontrar y reclutar talento: la combinación "adecuada" de tecnología para el trabajo depende de los requisitos únicos de su negocio. Nuestras soluciones de adquisición de talento incluyen tercerización del proceso de reclutamiento (RPO, siglas en inglés de recruitment process outsourcing), marketing de reclutamiento, dotación y marca de empleo integrada, que están diseñados para impulsar una toma de decisiones más inteligente, atraer candidatos de mayor calidad y acelerar los resultados comerciales.
No pierda el talento adecuado por falta de investigación de mercado. Nuestro equipo global de especialistas en adquisición de talentos está compuesto por investigadores con formación y experiencia en diversas industrias. Crean informes personalizados con analíticas detalladas de las personas e insights de la fuerza laboral que promueven decisiones de contratación más informadas y una estrategia general mejorada de gestión del talento.
Un equipo dedicado de reclutadores gestiona proyectos de contratación acelerados y de alto nivel de contacto para esta empresa de maquinaria industrial.
Con mensajes convincentes y una mejor la percepción de la marca del empleador, esta empresa de tecnología industrial atrae a más solicitantes de empleo.
Este conglomerado multinacional necesitaba ayuda para dotar de personal a puestos vacantes clave para un reclutamiento complejo en el Medio Oriente.
Los procesos de contratación digitales se aprovechan para generar candidaturas de calidad y garantizar una mejor experiencia, tanto para quienes buscan empleo como para los gerentes de contratación.
Utilice de flujos de trabajo inteligentes durante todo el proceso de contratación para generar confianza en los gerentes hacia los resultados de su contratación.
Las habilidades y la experiencia son la nueva moneda de valor competitivo y esto requiere que las organizaciones creen una cultura de aprendizaje continuo.
RR. HH. es el nuevo motor de crecimiento de la organización, ya que ayuda a atraer y retener una fuerza laboral diversa y altamente calificada que respalde las necesidades comerciales en evolución.
La transformación organizacional en la era digital actual exige un enfoque fundamentalmente distinto y centrado en los empleados para la gestión del cambio.