Visión general

Cree una estrategia de RR.HH. audaz

La mayoría de los líderes de negocio coincide en que es necesario redefinir sus recursos humanos (RR. HH). IBM ha establecido RR. HH. 3.0 como la siguiente etapa en la evolución de los recursos humanos. Con IBM, puede transformar su función de RR.HH. para que sea más ágil, centrada en los datos e impulsada por la IA; ofreciendo experiencias atractivas para los empleados y acelerando su ruta a RR.HH. 3.0.

Beneficios

Reimagine las experiencias

Mejore su retención anual con una experiencia de empleado inteligente y personalizada

Utilice la IA para optimizar operaciones

Reduzca las operaciones de RR.HH. y aumente la productividad mediante procesos automatizados y chatbots inteligentes

Aumente el retorno de inversión (ROI) de la tecnología de RR.HH.

Ofrezca información precisa para la toma de decisiones, reduciendo a su vez el costo de la tecnología de recursos humanos

Estrategia de transformación de RR.HH.

IBM está aquí para ayudar a su organización a desarrollar una estrategia de RR.HH. sólida y práctica. Nuestros expertos realizan una evaluación de madurez que le ayudará a determinar cómo satisfacer las necesidades de su organización y formar una estrategia para lograr sus objetivos. IBM también le ayuda a desarrollar las funcionalidades personales, de procesos y tecnológicas necesarias para que su negocio tenga éxito.

Diseño de experiencia del empleado

Los modelos operativos de RR.HH. más eficaces de hoy en día utilizan IA para proporcionar una experiencia mejorada a los empleados a un costo reducido. Como pionero de la IA, IBM le ayuda a utilizar la IA para optimizar su experiencia empresarial y brindar un mejor servicio a sus empleados con personalización y eficiencia. 

Cambio de RR.HH. a la nube

IBM puede ayudarle a migrar su ecosistema de recursos humanos a la nube y a crear una organización ágil y resiliente. Si ya ha realizado el cambio a la nube, IBM puede ayudarle a optimizar su inversión, dando a sus líderes de RR.HH. acceso a datos y análisis precisos en tiempo real.

Casos de estudio sobre la transformación de RR.HH.

Gana inteligencia con flujos de trabajo inteligentes

Esta empresa multinacional de servicios de alimentación está en el proceso de acelerar la transformación de su área productiva, al tiempo que crea un negocio más inteligente construido para el cambio y enraizado en la humanidad.

Redacción de nuevas reglas para gestionar el talento

Esta compañía multinacional resiliente del área de la salud utiliza la tecnología para mantener el compromiso, la productividad y felicidad de sus empleados mientras asumen la nueva normalidad.

Recursos

Avance hacia la empresa cognitiva

Los avances tecnológicos y la reinvención del negocio están perfilando un nuevo modelo de negocio derivado de datos, flujos de trabajo inteligentes y nuevas áreas de experiencia.

Creación y mantenimiento de una mano de obra cualificada

Las organizaciones deben ir más allá de las estrategias tradicionales de contratación y capacitación para abordar de manera proactiva la creciente escasez de talentos.

El lado humano de los datos

Los CHRO líderes no confían solo en el instinto, sino que practican lo que predican y se basan en los datos para gestionar el activo más valioso de sus organizaciones: las personas.

Soluciones relacionadas

Servicios de desarrollo de talento

Las habilidades y la experiencia son la nueva moneda de valor competitivo, y esto requiere que las organizaciones creen una cultura de aprendizaje continuo.

Servicios de subcontratación de RR.HH.

Cree una experiencia excepcional para los empleados con la subcontratación moderna de RR.HH.

Servicios de cambio organizativo

La transformación organizacional en la era digital de hoy demanda un enfoque fundamentalmente distinto, centrado en los empleados, para cambiar la gestión.

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