Representando a los IBMers asiáticos

IBM se compromete a fomentar un entorno inclusivo y de apoyo en el que el talento asiático pueda prosperar y las personas puedan ser auténticamente ellas mismas

"Estoy democratizando la IA ayudándola a aceptar mejor la diversidad de los idiomas y las culturas humanas, incluida la mía".

Christina Altomare
Líder de Marketing Global, IBM

Características

Escucha el episodio del podcast Be Equal: asiático: ¿cómo te llamas?

Varun comparte su experiencia como empleado de IBM asiático-americano de origen indio

Las 3 lecciones de Shue-Jane Thompson para convertirse en un gran líder

IBM se enorgullece de unirse a la Agenda de acción de 5 puntos para ascender, apoyando a las comunidades vulnerables junto con los líderes empresariales de API

IBM India crea una comunidad de IA con empresas emergentes

Conozca a los innovadores asiáticos de IBM, como Leo Esaki, que ganó el Premio Nobel de Física en 1973

Números

54 %

inmigrantes asiáticos de 25 años o más tienen un título universitario o superior

24 millones de

las personas en los EE. UU. tienen ascendencia asiática total o parcial

13 %

en la fuerza laboral de EE. UU. es de ascendencia asiática, pero solo ocupa el 6% de los puestos ejecutivos

Centro de Investigación Pew

Comunidad

Conozca a los afiliados a la comunidad asiática que forjan el camino en IBM

Kristie Curameng Bradford, filipina estadounidense de segunda generación, habla de su pasión por servir a la comunidad

Asociaciones

Nos estamos asociando con organizaciones externas dedicadas a marcar la diferencia, aprovechar la investigación y ofrecer recursos a nuestros empleados

Educación de Liderazgo para Asia Pacífico (LEAP)

Ascender

Centro de desarrollo de negocios asiático-americanos

Perspectivas

IBM y los empleados de IBM se unen a la comunidad asiática y piden un cambio para garantizar la igualdad

Nuevas habilidades en China

Los líderes chinos emplean las habilidades del lugar de trabajo para redefinir los negocios y las industrias

Aumento de habilidades en la India

La educación superior desempeña un papel clave para cerrar una creciente brecha de habilidades entre industrias

Recursos

Aprenda de las organizaciones establecidas cómo participar y tomar medidas

IBM SkillsBuild

Un programa educativo gratis enfocado en comunidades con poca representación en tecnología

Reporte de IBV: Inclusión de los estadounidenses de origen asiático en el lugar de trabajo

Los profesionales asiático-americanos informan sobre los obstáculos en el trabajo a los que se enfrentan

Trabajadores asiático-americanos: Resultados diversos y desafíos ocultos

Un reporte ejecutivo de McKinsey and Co. sobre los desafíos ocultos que los estadounidenses de origen asiático enfrentan a menudo en el trabajo

Investigación de renta variable de Ascend API

Promover la equidad de API en el sector corporativo y más allá

Programa IBM Tech Re-Entry (India)

"Lo que realmente te impide caer en un hábito es el aprendizaje constante, y trabajar aquí me lo demostró con nuevos y apasionantes retos"

Renjith V P Especialista en contenidos

Momentos cruciales

1971

Primer ejecutivo asiático en IBM, Robert Howell, Boca Raton.

2011

IBM se clasificó como el empleador preferido por los estudiantes de ingeniería en la India (encuesta Firstnaukri.com) y los estudiantes en Singapur (encuesta Penn Olson).

Defender la diversidad

Cada uno de nosotros es una combinación compleja de características diversas. Aprenda más sobre otras comunidades y abrace todos los aspectos de la identidad.

Negro

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LGBTQ+

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