Con la asesoría de KMG Analytics, ICBC Argentina implementó la plataforma IBM® Planning Analytics with Watson para trabajar con su interfaz familiar de Excel, unificar y optimizar la planificación, y ayudar a garantizar que todos los usuarios pudieran ver y trabajar con los mismos datos. “Con la integración, todas las áreas están en la misma plataforma y conectadas”, dice Palombella. “Todo se puede consolidar muy rápidamente”.
En un principio, la solución IBM Planning Analytics with Watson se utilizó para revisar la planificación y el análisis financieros, pero la funcionalidad se amplió después a otras aplicaciones. El banco utilizó métodos de implementación ágiles a fin de agregar herramientas para gestionar los gastos operativos y los recursos humanos. Sobre la base de la arquitectura modular y escalable del software, el banco también implementó una solución muy necesaria para realizar las complicadas pruebas de estrés bancarias requeridas a nivel público.
Trabajando en estrecha colaboración con el equipo de planificación, elaboración de presupuestos y presentación de informes del banco, KMG Analytics configuró la solución IBM Planning Analytics with Watson para lograr la máxima flexibilidad. Esto permitió al equipo diseñar estados de ingresos y balances generales para ICBC Argentina, ejecutivos de ICBC en China, entes reguladores públicos y el Banco Central de Argentina.
“El banco aprecia la plataforma IBM Planning Analytics y la capacidad de trabajar con mayor confianza y rapidez con sus datos”, dice Palombella. “Ya no son responsables de errores e incongruencias relacionadas con escribir o vincular datos a hojas de cálculo”.
El equipo de Carranza también utilizó métodos ágiles para desarrollar procesos de análisis de planificación. “Actualmente, estamos agregando más funcionalidades a la herramienta y todas las personas que ingresan datos participan”, dice Carranza. “Por ejemplo, estamos incorporando el ajuste automático por inflación a las cifras, algo que no podríamos hacer con las hojas de cálculo”.
Una de las lecciones clave aprendidas durante la implementación fue que una colaboración estrecha con expertos en análisis de planificación era esencial para el éxito. “Necesitábamos desarrollar una relación a largo plazo con nuestro proveedor de KMG Analytics y contar con un contrato de mantenimiento continuo”, explica Carranza. “Se necesita a un colaborador en algo tan grande como esto”.