Bestway Cement Limited
Toma medidas concretas para crear procesos industriales ágiles, ecológicos y de alta eficiencia con datos en tiempo real
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Planta de fabricación de cemento de Bestway Cement Limited

Para ayudar a mejorar la eficiencia y reducir el desperdicio, Bestway Cement quería acceder a datos precisos y oportunos sobre cada detalle, desde las materias primas hasta el producto final. Con el despliegue de SAP S/4HANA® en servidores IBM® Power Systems y almacenamiento IBM® FlashSystem, Bestway Cement obtiene insights en tiempo real, ofreciendo resultados empresariales y ambientales sobresalientes.

Desafío empresarial

La mala calidad de los datos y la lenta elaboración manual de informes afectaron la capacidad de los gerentes de Bestway Cement para identificar oportunidades de eficiencia operativa, lo cual repercutió en la rentabilidad y el impacto ambiental.

Transformación

Bestway Cement implementó SAP S/4HANA en servidores IBM® Power Systems H922 y almacenamiento IBM® FlashSystem 5000, implementados por IBM® Lab Services. 

Resultados recorte del 94 %
en cierre de mes, de tres semanas a un día
reducción del 80 %
en cantidad de servidores físicos
Drástica
reducción de los requisitos de energía, refrigeración y espacio en el suelo
Historia de desafío empresarial
El conocimiento es poder

Con cuatro sitios principales que entregan millones de toneladas de cemento al año, Bestway Cement ejecuta procesos industriales complejos y de alto consumo de energía. Desde los bienes hacia las entregas a los clientes, la eficiencia operativa es una prioridad absoluta para ayudar a la empresa a lograr una mejor calidad, mayor rentabilidad y menor huella ambiental. 

Construido en parte a través de la adquisición, Bestway Cement se basó en múltiples soluciones separadas para administrar el negocio. En esta situación, desde las materias primas hasta el producto final, los gerentes no pudieron obtener datos oportunos y precisos para el análisis, lo que afectó su capacidad para identificar oportunidades de mejora de la eficiencia. 

Por ejemplo, a medida que los camiones entran y salen de cada sitio, pasan por básculas puente para determinar las cargas exactas, un dato fundamental. Extraer la información (p. ej., (identidad del camión, artículo de material, peso de la carga, hora, fecha) y cotejarlo con las finanzas y la producción era un proceso propenso a errores y, para cuando se generaban los resultados una semana después o más, las oportunidades de rectificar las discrepancias ya habían pasado. 

Junaid Nasir, jefe del Departamento de Tecnología de la Información, explica: “Extraer información fue en gran medida manual, lo que introdujo un elemento de error humano. Los gerentes recibían informes impresos, a menudo basados en datos de mala calidad, que ocupaban cientos de páginas y se entregaban dos o tres semanas después del evento. Del mismo modo, en la parte financiera, los sistemas de libro mayor, nóminas y cuentas por pagar funcionaban con sistemas individuales, y el cierre de mes podía llevar hasta tres semanas”.

Y añade: “En un sector de materias primas, como el del cemento, la capacidad operativa es la palanca central para mejorar la rentabilidad. Al mismo tiempo, cuando se dirige un negocio con un consumo de energía muy alto, la eficiencia también contribuye directamente a reducir el impacto ambiental. Con estos dos imperativos, Bestway Cement buscó formas de mejorar el rendimiento proporcionando datos en tiempo real a los ejecutivos, lo cual nos ayudó a reducir los residuos y a hacer crecer el negocio, al tiempo que mejoramos nuestras credenciales ecológicas”.
 

Las soluciones de SAP e IBM están ayudando a transformar la eficiencia en Bestway Cement en todos los niveles. Junaid Nasir Jefe del Departamento de Tecnología de la Información Bestway Cement
Historia de transformación
Elaboración de la estrategia SAP

Bestway Cement ejecutó en gran medida aplicaciones locales, dependiendo de múltiples bases de datos que se encuentran en 12 servidores físicos independientes basados en Intel. El equipo de Bestway Cement se dio cuenta de que pasar a una solución ERP era la mejor ruta, y eligió SAP S/4HANA, como informa Junaid Nasir: “SAP S/4HANA ofrece capacidades de negocio maduras que son ideales para Bestway Cement”.

Sufyan Ehsan, subgerente sénior, arquitecto de ERP y aplicaciones agrega: “Sentimos que SAP S/4HANA proporciona una funcionalidad superior para nuestras áreas operativas clave, incluida la planificación de producción y el mantenimiento de la planta, todo totalmente integrado con las finanzas. Esto nos permitiría administrar la empresa como una sola entidad para así abordar y resolver nuestros desafíos comerciales basados en los datos actuales”.

Debido a que los servidores existentes no estaban certificados para operar SAP S/4HANA y no pudieron dar soporte a su arquitectura de 64 bits, Bestway Cement invitó a especialistas en hardware a sugerir nueva infraestructura. En este punto, después de ver una publicación de LinkedIn sobre el proyecto, el equipo de IBM se comunicó con Bestway Cement y propuso una nueva estrategia basada en la tecnología IBM® Power Systems, tanto para servidores como para almacenamiento. La solución de IBM ofrecía la posibilidad de reducir drásticamente los costos y obtener importantes ventajas de rendimiento. 
 

Conectar la alimentación

IBM propuso reemplazar los 12 servidores basados en Intel por solo dos servidores IBM Power Systems, certificados para SAP S/4HANA y actualizar el almacenamiento existente a IBM® FlashSystem 5000. La huella de la infraestructura de IBM sería más fácil de gestionar, con un menor consumo de energía y menos requisitos de refrigeración, y ofrecería un mayor rendimiento informático a partir de menos núcleos de procesador. 

Para demostrar las capacidades de la plataforma IBM Power Systems, IBM creó una prueba de concepto y realizó un taller de dos días. Los servidores IBM serían capaces de dar soporte tanto a las nuevas soluciones de SAP S/4HANA como a los sistemas de negocio adicionales que Bestway Cement planea retener.

Sufyan Ehsan añade: “Considerados como un paquete completo, los servidores IBM Power Systems ofrecieron costos operativos y de administración considerablemente reducidos. Por ejemplo, las ofertas basadas en Intel requerían un despliegue y licencia independientes para el hipervisor y los sistemas operativos, mientras que los servidores IBM Power Systems incluyen virtualización IBM® PowerVM integrada y licencias de SUSE Linux Enterprise Server”.

Continuó: “Siguiendo el modelo de una cifra prevista del estándar de rendimiento de la aplicación SAP (SAPS), una solución basada en Intel mostró al menos doce servidores con 56 núcleos. Podríamos lograr el mismo resultado de SAPS con solo dos servidores IBM® Power Systems H922, cada uno con dos procesadores de diez núcleos. Por último, al eliminar 12 máquinas antiguas y pasar a servidores IBM Power Systems H922, reduciríamos nuestra carga de refrigeración y el consumo de energía, y ocuparíamos menos espacio en la sala de servidores, lo que contribuiría a nuestro ahorro total”.

Eliminación de cuellos de botella

Para dar soporte completo a las nuevas soluciones SAP S/4HANA, Bestway Cement examinó sus requisitos de almacenamiento de datos y optó por migrar al almacenamiento IBM® FlashSystem. Diseñado con IBM® Spectrum Virtualize e incluyendo tecnologías de reducción de datos e IBM® Easy Tier, IBM FlashSystem 5000 ofrece capacidades empresariales a precios de nivel básico. 

Naveed Shakur, subdirector de infraestructura y analista de seguridad de red, comenta: “Estábamos experimentando problemas de conectividad con nuestra infraestructura de almacenamiento conectado a la red (NAS). El peligro era que desplegamos SAP S/4HANA solo para descubrir que el NAS sería un cuello de botella significativo. Bestway Cement eligió IBM FlashSystem 5000 porque ofrece una solución totalmente integrada y de alto rendimiento que nos ayudará a obtener el máximo beneficio de SAP S/4HANA e impulsar el negocio”. 

Bestway Cement contrató a IBM® Lab Services para implementar las soluciones de almacenamiento y servidor de IBM, y a Teamsun Technology Pakistan, asociado de negocios de IBM, para respaldar la migración de datos. En la actualidad, la solución admite 350 usuarios simultáneos, con acceso a alrededor de 800 GB de datos básicos.

Naveed Shakur continúa: “Teamsun nos ayudó a trasladar datos, procesos y personas a la nueva solución, y nos proporcionó un gran apoyo en cada paso del camino. Como asociado de negocios de IBM, TeamSun ofreció una excelente experiencia y conocimiento de la infraestructura IBM, y el equipo combinado completó la implementación a tiempo y dentro del presupuesto”.

Las tecnologías de IBM y SAP ayudan a Bestway Cement a lograr más a medida que consumimos menos recursos, beneficiando a la empresa, a sus partes interesadas y al medio ambiente. Junaid Nasir Jefe del Departamento de Tecnología de la Información Bestway Cement
Historia de resultados
Resultados concretos

La máxima ambición de Bestway Cement es ayudar a la empresa a mejorar la eficiencia cotejando estrechamente los pedidos con la producción, reduciendo los residuos y disminuyendo el impacto energético y medioambiental. 

Con el despliegue de soluciones integradas de SAP S/4HANA en servidores IBM Power Systems H922 e IBM Storage, por primera vez Bestway Cement tendrá una visión general integrada de su producción en los cuatro sitios de fabricación. Desde materias primas hasta productos terminados, Bestway obtendrá visibilidad de los costos, la rentabilidad y los procesos, disponibles en tiempo real.

Sufiyan Ehsan explica: “Ahora se dispone de informes diarios de producción y costos reales en lugar de estimados, sin intervención manual y sin errores en los informes. Retomando el ejemplo anterior de las básculas puente, podemos ver la tara y el peso bruto de los camiones en tiempo real desde todos los depósitos, y podemos señalar posibles desajustes que puedan causar problemas de producción o entrega y tomar medidas al respecto”.

Para proporcionar flujos de información optimizados, TeamSun ha creado paneles ejecutivos que ofrecen cifras de cierre de mes en un día. Los paneles permiten profundizar en los datos operativos relacionados, como el costo de los bienes de entrada, el rendimiento de la producción y mucho más, gracias a la naturaleza integrada de las soluciones SAP S/4HANA y a las plataformas de almacenamiento y servidores de IBM de alto rendimiento. 

Junaid Nasir concluye: “Las soluciones de SAP e IBM están ayudando a transformar la eficiencia en Bestway Cement en todos los niveles. Por ejemplo, la información en tiempo real proporcionada por los paneles ejecutivos ha eliminado la necesidad de informes impresos, ahorrando miles de hojas de papel cada semana”.

“Con SAP S/4HANA e IBM Power Systems, Bestway Cement puede comprender su posición actual de producción, entrega y finanzas, y trabajar para encontrar ahorros que nos ayuden a ofrecer una mayor rentabilidad, brindar un mejor servicio a los clientes y reducir los costos operativos. Las tecnologías de IBM y SAP ayudan a Bestway a lograr más a medida que consumimos menos recursos, lo que supone un gran beneficio para la industria, sus partes interesadas y el medio ambiente”. 

Logotipo de Bestway Cement
Bestway Cement Limited

Bestway Cement (enlaces externos a ibm.com) fabrica más de 10 millones de toneladas de cemento anualmente y es el mayor productor de cemento en Pakistán.La empresa alcanzó ingresos de aproximadamente 79 000 millones de PKR (500 millones de USD) en 2019, emplea a más de 2000 personas y gana con frecuencia premios a la excelencia medioambiental y a la responsabilidad social corporativa. 

Acerca de Teamsun Technology Pakistan

Teamsun Technology Pakistan (enlace externo a ibm.com) es un grupo multinacional de servicios de TI con una red de servicios que cubre la Gran China, el Sudeste Asiático, América del Norte y Europa del Este.

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