The Kraft Heinz Company
The Kraft Heinz Company migra SAP Business Warehouse a la ultrarrápida base de datos SAP HANA
Ilustración de una caja de macarrones con queso y salsa de tomate

Kraft Heinz Company migró su aplicación SAP® Business Warehouse a la plataforma SAP HANA®, acortando sustancialmente sus lotes de informes nocturnos, incluso cuando los volúmenes de datos se disparan.

Desafío empresarial

Con un rendimiento desafiante del sistema debido a los crecientes volúmenes de datos, ¿cómo puede The Kraft Heinz Company brindar informes más detallados sin afectar el rendimiento de sus sistemas empresariales críticos de SAP?

Transformación

Kraft Heinz Company migró su aplicación SAP Business Warehouse a la plataforma SAP HANA, acortando sustancialmente sus lotes de informes nocturnos, incluso cuando los volúmenes de datos se disparan.

Resultados Substancial
reducciones en los tiempos de ejecución de los informes
Habilita
informes más rápidos y granulares en procesos de negocio de la cadena de suministro
Soporte para
toma de decisiones basada en datos para reducir los costos operativos
Historia de desafío empresarial
Ejecute de manera eficiente y proteja los márgenes

Para las empresas de la industria de bienes de consumo en rápido movimiento (FMCG), las operaciones eficientes nunca han sido más cruciales para el éxito. A medida que una economía global incierta continúa disminuyendo la presión sobre el gasto de los consumidores en el proceso de pago, las empresas deben identificar e implementar constantemente eficiencias operativas para proteger sus márgenes.

The Kraft Heinz Company, uno de los principales fabricantes mundiales de productos alimenticios y bebidas, se propuso abordar este reto de frente racionalizando la cadena de suministro que da soporte a sus marcas en Norteamérica. Este programa amplio permitiría la transformación digital de muchos procesos de negocio, integrando flujos de datos en toda la empresa para una mayor eficiencia y analíticas avanzadas.

Rowie Torres, director de SAP Center of Excellence global en The Kraft Heinz Company, explica: “Gestionar una cadena de suministro tan grande como Kraft es un proceso complejo que exige datos precisos y oportunos sobre proyecciones de ventas, planes de fabricación, logística y más. La recopilación de datos de múltiples fuentes es vital, ya que nos permite fabricar las cantidades óptimas de cada uno de nuestros productos y entregarlos a los minoristas en el mejor momento para capitalizar la demanda de los consumidores.

“En los últimos años, el volumen de datos de la cadena de suministro que recopilamos ha crecido rápidamente. Sabíamos que incorporar estos datos adicionales en nuestro proceso de informes permitiría a nuestros responsables de la toma de decisiones profundizar y descubrir oportunidades valiosas para mejorar la eficiencia, pero generar informes detallados planteaba desafíos técnicos difíciles”.

Al igual que muchas empresas líderes en el espacio FMCG, The Kraft Heinz Company confía en un conjunto de aplicaciones integradas de SAP para impulsar sus procesos de negocio de punta a punta.

Rowie Torres continúa: “Durante muchos años, hemos utilizado el software SAP Business Warehouse para dar soporte a nuestros procesos de analíticas de negocio. Sin embargo, el creciente volumen de datos y la demanda de análisis hicieron que nuestros procesos nocturnos por lotes casi sobrepasaran el estricto plazo de 12 horas. Además, la complejidad de nuestro modelo de datos hacía que la creación de nuevos informes fuera un proceso largo que podía llevar hasta seis meses. Para ofrecer informes más frecuentes y granulares al negocio, buscamos una manera de impulsar el rendimiento de nuestra plataforma SAP Business Warehouse”.

La plataforma SAP HANA proporcionada por IBM es un componente clave de nuestra iniciativa de transformación digital. Rowie Torres Director de SAP Center of Excellence global The Kraft Heinz Company
Historia de transformación
Plataforma de análisis ultrarrápida

Después de una revisión exhaustiva de su entorno de analíticas existente, The Kraft Heinz Company determinó que migrar su aplicación SAP Business Warehouse a la base de datos de SAP HANA proporcionaría el rendimiento en la memoria que necesitaba para satisfacer la demanda de negocio para informes rápidos y detallados.

“Utilizamos soluciones de SAP para dar soporte a la mayoría de nuestros procesos de negocio, y nos dimos cuenta de que adoptar SAP HANA como nuestra plataforma analítica nos permitiría obtener aún más valor de nuestras inversiones en SAP”, explica Rowie Torres.

“Además de ofrecer una estrecha integración con las aplicaciones SAP ERP (enlace reside fuera de ibm.com) que hemos utilizado para impulsar nuestras operaciones de negocio diarias durante más de 12 años, SAP HANA da soporte a una gama de nuevas soluciones que se alinean con nuestros objetivos estratégicos a largo plazo. Por esa razón, intentamos utilizar SAP HANA para integrar nuestros procesos de fabricación con datos de proyección casi en tiempo real”.

Para obtener el valor lo más rápido posible y reducir su exposición al riesgo durante todo el proceso de migración, The Kraft Heinz Company buscó un socio experimentado para impulsar el proyecto. Después de un riguroso proceso de selección de proveedores, la empresa contrató a un equipo experto de consultores de IBM Services.

“Una de las principales razones por las que elegimos el equipo de IBM Services fue su historial comprobado de implementaciones exitosas de SAP HANA en otras grandes empresas”, recuerda Rowie Torres. “Otro factor importante fue la profunda familiaridad del equipo de IBM con la plataforma analítica de The Kraft Heinz Company. IBM ha sido un socio valioso desde que The Kraft Heinz Company implementó por primera vez soluciones de SAP, y el conocimiento del equipo de IBM de nuestro entorno de SAP Business Warehouse es insuperable. Y debido a la estrecha relación estratégica entre IBM y SAP, sentimos que IBM era la opción ideal para entregar nuestra nueva base de datos SAP HANA rápidamente”.

Como primer paso, The Kraft Heinz Company trabajó con IBM Services para limpiar sus bases de datos analíticas existentes. Este trabajo ayudó a reducir las bases de datos de un total de 18 TB a solo 9 TB, una reducción del 50 % que ayudó a allanar el camino para una migración sin problemas a la nueva plataforma de análisis.

Luego, la empresa trabajó con consultores de IBM y SAP para migrar sus informes de SAP Business Warehouse a la nueva plataforma SAP HANA para almacenamiento y analíticas de datos. Siguiendo su metodología probada y de mejores prácticas, IBM Services suministró entornos de desarrollo, control de calidad, regresión y producción para la plataforma SAP HANA.

Utilizando su profunda experiencia en el entorno SAP Business Warehouse de The Kraft Heinz Company, IBM ayudó a The Kraft Heinz Company a rediseñar los informes de todos los nuevos proyectos, incluida la transformación de la cadena de suministro, al modelo SAP Business Warehouse LSA++. El objetivo era ofrecer los beneficios de la plataforma de analíticas en la memoria al mayor número posible de usuarios de negocio en el menor tiempo posible, e IBM Services movilizó recursos de todo IBM para lograr el objetivo dentro de un plazo ajustado.

“Trabajar con IBM en nuestra migración a SAP HANA fue una experiencia muy positiva”, dice Rowie Torres. “IBM reunió todos los recursos que necesitábamos para mantener el proyecto funcionando sin problemas, y el equipo reaccionó rápidamente para resolver los problemas cada vez que se planteaban. Este fuerte liderazgo del equipo de IBM se volvió aún más importante a medida que nos acercamos a nuestra fecha de lanzamiento. De hecho, IBM nos ayudó a completar nuestra migración en solo ocho meses, un plazo muy corto para un proyecto de esta envergadura”.

Una de las principales razones por las que elegimos al equipo de IBM Services fue su historial comprobado de implementaciones exitosas de SAP HANA en otras grandes empresas. Rowie Torres Director de SAP Center of Excellence global The Kraft Heinz Company
Historia de resultados
Optimización de la cadena de suministro

Con SAP HANA en el centro de sus procesos de análisis, The Kraft Heinz Company está bien posicionada para ofrecer informes detallados a sus responsables de la toma de decisiones, lo que les permite identificar e implementar nuevas eficiencias en la cadena de suministro y más allá.

“En el pasado, nuestra plataforma de análisis se extendía hasta el límite, y simplemente no era factible agregar dimensiones adicionales a nuestros informes, pero hoy, todo eso ha cambiado”, dice Rowie Torres.

“La plataforma SAP HANA proporcionada por IBM Services es un componente clave de nuestra iniciativa de transformación digital. Por ejemplo, hemos reducido sustancialmente nuestros lotes de informes nocturnos. Esto nos ofrece todo lo importante que necesitamos para alojar volúmenes de datos en constante crecimiento en nuestros informes.

“Mejor aún, la flexibilidad de la plataforma SAP HANA hace mucho más fácil hacer cambios en nuestro modelo de datos, lo que significa que podemos implementar nuevos informes para el negocio en semanas, no meses”.

Rowie Torres concluye: “SAP HANA es la respuesta de The Kraft Heinz Company a los desafíos del mercado actual de productos de consumo basados en datos, y vemos a SAP como nuestra plataforma estratégica a largo plazo. Al continuar nuestra estrecha colaboración con IBM y SAP, estamos seguros de que podemos encontrar nuevas formas de optimizar nuestras operaciones y controlar nuestros costos como parte de nuestra transformación digital estratégica”.

Logotipo de Kraft Heinz
The Kraft Heinz Company

The Kraft Heinz Company es la tercera empresa de alimentos y bebidas más grande de América del Norte, y la quinta empresa de alimentos y bebidas más grande del mundo. Con operaciones en más de 45 países y ocho marcas multimillonarias, la empresa generó ingresos de USD 29,1 mil millones en 2014.

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Producido en Alemania. Febrero de 2016.

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