언제 어디서나 디지털 환경의 특성상 조직 변경 관리(OCM)에 대한 새로운 접근 방식이 필요합니다. IBM은 자체 혁신 여정에서 얻은 교훈을 바탕으로 기업 경험에 집중하고 혁신 역량을 갖춘 협업 문화를 구축함으로써 조직이 변화를 수용하고 더 강력하게 발전할 수 있도록 지원할 수 있습니다. 우리는 이러한 접근 방식을 디지털 변화(Digital Change)라고 부릅니다.
업무 환경에서의 직원 경험을 개선하여 업무 추진력을 높이고 고객과의 상호 작용을 더욱 긍정적으로 개선하세요.
팀 간에 투명성과 커뮤니케이션을 갖춘 조직은 더 많은 성공 기회를 창출할 수 있습니다.
신속한 조직 변화를 주도하여 비즈니스 가치를 강화하는 동시에 비용을 절감할 수 있습니다.
오늘날 조직이 직면하고 있는 가장 큰 위협 중 하나는 인재 부족입니다. 오늘날의 디지털 시대에는 새로운 전략, 새로운 작업 방식, 그리고 중요한 새로운 기술 개발을 촉진하는 유연한 문화가 필요합니다.
대다수의 조직은 현재 지능형 워크플로를 사용하고 있거나 이에 투자할 계획입니다. IBM의 지능형 워크플로우 모델을 통해 직원과 프로세스는 발전하고 시장의 변화하는 요구에 대응할 수 있습니다.
선도적인 최고 인사 책임자는 본능에만 의존하지 않고 조직의 가장 소중한 자산인 사람을 관리하기 위해 데이터를 활용하고 실천합니다.