개요

새로운 세상, 새로운 디지털 접근법

언제 어디서나 사용 가능한 디지털 환경의 성격에 따라 조직 변화 관리(OCM)에 대한 새로운 접근 방식이 필요합니다. 전환 여정에서 배운 정보를 활용하는 IBM은 기업이 엔터프라이즈 경험에 집중하고 전환 능력을 포함하여 협력하는 문화를 구축함으로써 변화를 수용하고 더 높은 레벨로 올라가도록  지원합니다. 이 접근 방식은 디지털 변화라고 불립니다.

이점

높은 직원 참여

직장 내에서의 직원 경험 향상과 보다 긍정적인 고객 상호작용을 이끌어냅니다.

적극적이고 일관성 있는 커뮤니케이션

팀 전체에 걸친 투명성과 의사소통 수단을 갖춘 조직은 성공으로 이어지는 더 많은 기회를 창출할 수 있습니다.

긍정적인 직장 변화의 가속화

비즈니스 가치를 강화하면서도 비용을 절감하는 신속한 조직 변화를 이끕니다.

리소스

기술 격차를 좁히기 위한 가이드

오늘날 조직이 직면한 가장 큰 위협 중 하나는 인재 부족입니다. 현대 디지털 시대에는 새로운 전략, 새로운 작업 방식, 그리고 새로운 기술의 개발을 촉진하는 유연한 문화가 필요합니다.

인텔리전트 워크플로우를 갖춘 인력의 가치 발굴

현재 다수의 조직이 인텔리전트 워크플로우에 투자하거나 투자 계획을 세우고 있습니다. IBM의 인텔리전트 워크플로우 모델을 통해 직원 및 프로세스가 성공적으로 성장하고 시장의 변화하는 요구에 대응할 수 있습니다.

데이터의 인간적 측면

최고의 인사 담당자는 본능에만 의존하지 않고 조직의 가장 가치 있는 자산인 사람을 관리하기 위해 데이터를 전파하고 활용합니다.

관련 솔루션

인재 확보 서비스

최고의 혁신과 AI를 사용하는 인재를 활용하여 경쟁우위를 확대함으로써 인재 관리 전반에서 새로운 소스의 가치를 보여줍니다.

인재 개발 서비스

기술과 경험은 경쟁적 가치의 새로운 중점이며, 이에 따라 조직은 지속적인 학습 문화를 구축해야 합니다.

HR 혁신 서비스

HR은 변화하는 비즈니스 요구사항을 지원할 다양하고 뛰어난 기술을 갖춘 인력을 유치하고 유지하는 데 도움이 되는, 조직의 새로운 성장 엔진입니다.