조직 변화 서비스
엔터프라이즈 혁신은 지속적인 조직 변화를 유도하는 디지털 방식의 경험 기반 접근 방식을 요구합니다.
개요
새로운 세상, 새로운 디지털 접근법
언제 어디서나 사용 가능한 디지털 환경의 성격에 따라 조직 변화 관리(OCM)에 대한 새로운 접근 방식이 필요합니다. 전환 여정에서 배운 정보를 활용하는 IBM은 기업이 엔터프라이즈 경험에 집중하고 전환 능력을 포함하여 협력하는 문화를 구축함으로써 변화를 수용하고 더 높은 레벨로 올라가도록 지원합니다. 이 접근 방식은 디지털 변화라고 불립니다.
이점
높은 직원 참여
직장 내에서의 직원 경험 향상과 보다 긍정적인 고객 상호작용을 이끌어냅니다.
적극적이고 일관성 있는 커뮤니케이션
팀 전체에 걸친 투명성과 의사소통 수단을 갖춘 조직은 성공으로 이어지는 더 많은 기회를 창출할 수 있습니다.
긍정적인 직장 변화의 가속화
비즈니스 가치를 강화하면서도 비용을 절감하는 신속한 조직 변화를 이끕니다.
효과적인 조직 변화
인지 기술을 사용하면 조직 내 직원의 동기 부여 요인과 정서를 이해하는 데 도움이 됩니다. 직원의 필요를 이해하고 대응하는 데 도움이 되는 데이터 기반 전환 대시보드를 통해 조직의 DNA에 이러한 혁신을 도입하세요.
직원 중심 비즈니스 프로세스
비즈니스 프로세스를 능률화하고 조직의 역량을 핵심 역량으로 전환하는 새로운 작업 방법을 적용하세요. 직원들을 초기에 참여시키고 종종 조직 변화를 함께 만들고 재검토해야 합니다. 비즈니스를 성장 마인드로 전환하는 IBM은 신속하고 지속적인 혁신을 장려함으로써 팀이 높은 성과를 달성하도록 지원할 수 있습니다.
인재를 맨 앞에 배치하는 엔터프라이즈 애플리케이션
최신 엔터프라이즈 애플리케이션을 사용하여 조직의 디지털 혁신을 가속화합니다. SAP 및 Microsoft에서 Salesforce 및 Workday에 이르기까지, IBM은 데이터 중심의 참여, 개인화된 커뮤니케이션 및 사회적 학습을 통해 행동을 변화시키는 일관된 사람 중심 솔루션을 전달합니다.
엔터프라이즈 혁신 역량
긍정적인 비즈니스 성과를 지속적으로 혁신하고 가속화할 수 있는 능력인 조직의 변화 체질을 구축하세요. IBM은 조직이 자신의 진정한 변화 역량을 발굴하는 인사이트를 생성하고 리더십 팀이 변화를 주도하도록 역량을 강화하는 확장 가능한 방법론 배포를 지원합니다.
IBM 방법론은 저항 관리가 필요하지 않습니다. 변화를 함께 만들기 위해 사람들을 참여시킵니다.
- 익명의 미국 주요 의료 기관
리소스
기술 격차를 좁히기 위한 가이드
오늘날 조직이 직면한 가장 큰 위협 중 하나는 인재 부족입니다. 현대 디지털 시대에는 새로운 전략, 새로운 작업 방식, 그리고 새로운 기술의 개발을 촉진하는 유연한 문화가 필요합니다.
인텔리전트 워크플로우를 갖춘 인력의 가치 발굴
현재 다수의 조직이 인텔리전트 워크플로우에 투자하거나 투자 계획을 세우고 있습니다. IBM의 인텔리전트 워크플로우 모델을 통해 직원 및 프로세스가 성공적으로 성장하고 시장의 변화하는 요구에 대응할 수 있습니다.
데이터의 인간적 측면
최고의 인사 담당자는 본능에만 의존하지 않고 조직의 가장 가치 있는 자산인 사람을 관리하기 위해 데이터를 전파하고 활용합니다.
관련 솔루션
HR 혁신 서비스
HR은 변화하는 비즈니스 요구사항을 지원할 다양하고 뛰어난 기술을 갖춘 인력을 유치하고 유지하는 데 도움이 되는, 조직의 새로운 성장 엔진입니다.
IBM Garage를 통한 공동 구축
디자인 사고, 애자일 및 DevOps 사례의 엔드-투-엔드 프레임워크를 통해 완벽하게 솔루션을 구상, 구축, 측정, 반복 시행하고 이를 스케일링합니다. 비즈니스, 디자인 및 기술 분야에서 자체 팀과 다양한 IBM 전문가 집단으로 구성된 파트너십을 통해 가치 창출 속도를 개선하고 혁신적인 기술을 채택합니다.