지속 가능성 계획 및 분석 데모
측정이 곧 개선의 시작
계획 없는 목표는 단지 희망에 불과합니다. IBM® Planning Analytics with Watson을 사용하여 모든 레벨에서의 지속 가능성 계획, 시뮬레이션 및 최적화를 수행할 수 있습니다.
범위 1(Scope 1), 범위 2(Scope 2) 또는 범위 3(Scope 3), 어떤 범위의 배출량 감소든 IBM이 도와드립니다. 정확한 실시간 데이터는 모든 이해관계자가 안전한 공동 계획 및 분석 플랫폼에서 이용 가능합니다. 배출 계획 및 시뮬레이션, 최적화 모델 실행, 성과 시뮬레이션을 수행하여 지속 가능성 목표 및 KPI를 달성하는 데 도움이 됩니다.
계획 분석에 관한 올바른 이해 - 지속가능성 계획(02:03)
지속 가능성 계획을 위한 기능
배출 관리
목표 및 예상치를 세분화하고, 부서별 및 제품별 배출을 예측하여 최적화하고, 벤치마크와 비교하면서 측정하고, 동시에 비용과 낭비를 줄임으로써 지속 가능성 보고 이외의 영역으로 확장합니다. AI의 도움을 받아 조직의 배출 현황을 분석하고 시뮬레이션을 실행함으로써 배출량 넷제로(net zero)를 향한 여정을 예측하고 최적화합니다.
범위 3 배출량 예측
범위 3 배출량에 대한 전략적 계획 활동, 분석, 시뮬레이션을 관리합니다. 지속 가능성 조치 계획을 구매 이니셔티브에 포함함으로써 기후 위기 극복 실천 목표에 가장 부합하는 파트너십을 선택할 수 있습니다.
공급망 최적화
에너지 사용, 인력 충원 등과 같은 모든 매개변수를 샌드박스에서 시뮬레이션하는 방식으로 장기적 지속 가능성 활동과 단기적 공급망 목표를 균형적으로 관리할 시나리오 템플릿을 선택합니다. 기준을 설정하고, 성과의 투명성을 확보하고, 더 효과적인 배출 저감을 위한 실천 단계를 결정할 수 있습니다.
지속 가능성 분석
정확하고 신뢰할 만한 데이터를 실시간으로 확인하면서 배출 KPI 대비 성과를 쉽게 측정할 수 있습니다. 배출 우선순위 및 관리에 관한 기대를 효과적으로 관리하면서 실현 가능한 목표에 대한 사내외 이해 관계자의 지지를 확보합니다. 계획 팀은 세분화 수준을 활용하여 자신 있는 의사결정에 필요한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
장점
성능, 확장성, 유연성
탁월한 인사이트로 비용 절감
지속 가능성 전략을 비용 계획, 손익계산서, 재무상태표 등과 같은 기존 재무 계획과 통합함으로써 해당 조직의 경제적 성장이 환경에 미치는 영향을 더 면밀하게 파악합니다.
상시 계획 및 적응
지속 가능성 계획 프로세스는 지극히 유동적입니다. 단기적 요건 및 가변적 조건을 고려하여 ESG KPI를 평가하고 검토합니다. 조직의 로드맵을 마련하고 필요한 만큼 자주 다시 예측합니다.
간단한 통합
이 솔루션은 레거시 ERP 시스템을 포함하여 모든 데이터 형식 및 소스와 상호 작용합니다. 따라서 구매 기능을 기업의 핵심 활동, 이를테면 재무 정보, 가동률 및 생산 계획, 인적 자원 요구사항 등과 상당히 쉽게 통합할 수 있습니다.
고객의 평가
AI는 우리의 모든 생산 및 최적화 기능을 안정화하는 잠재력이 있습니다. 열 발생 및 전기 출력을 최적화하여 전력 회사는 물론 우리도 최고의 효과를 누릴 방법으로 이처럼 다양한 가능성에 주목하고 있습니다.
Joonas Laitila
운영자
Vapo Oy
당사의 IBM 솔루션은 기본적인 비즈니스 동인을 상당히 변경했을 때에도 그룹에서 일관되고 정확한 예측을 제공합니다.
Jamie Lawton
그룹 보고 관리자
Melton Renewable Energy UK
경제적 상황의 추이를 명확히 파악해야 했습니다. 그리고 무엇보다도, 유연한 상시 계획을 통해 우리가 일하는 근무 환경과 연결해야 했습니다.
Claus Andersen-Aagaard
최고 재무 책임자(CFO)
Nukissiorfiit