계획 없는 목표는 희망 사항에 불과하죠. IBM® Planning Analytics를 사용하면 전 단계에서 지속 가능성의 계획화, 시뮬레이션 및 최적화를 수행할 수 있습니다.
범위 1, 범위 2, 범위 3 중 어떤 범위의 배출량 감소라도 IBM이 도울 수 있습니다. 모든 이해 관계자는 안전한 단일 협업 계획 및 분석 플랫폼에서 정확한 실시간 데이터를 사용할 수 있습니다. 배출 계획 및 시뮬레이션을 수행하고 최적화 모델을 실행하며 성과 시뮬레이션을 수행하여 지속 가능성 목표와 KPI를 충족하세요.
Planning Analytics 설명 - 지속가능성 계획
Newcomp Analytics가 IBM과 협력하는 방법
IBM Planning Analytics로 스프레드시트 뛰어넘기
목표와 추정치를 분석하고 부서 및 제품별로 배출량을 예측 및 최적화하며 벤치마크와 비교하는 동시에 비용과 낭비를 줄임으로써, 지속 가능성 보고를 능가하는 영역까지 확장할 수 있습니다. 조직의 배출량을 분석하고 시뮬레이션을 실행하여 AI의 지원을 받아 넷제로를 달성하기 위한 여정을 예측하고 최적화하세요.
범위 3 배출량에 대한 전략적 계획, 분석 및 시뮬레이션을 관리할 수 있습니다. 기후 조치 목표에 가장 잘 부합하는 파트너십을 선택할 수 있도록 조달 이니셔티브에 지속 가능성 조치 계획을 통합하세요.
샌드박스에서 에너지 사용 또는 인력 배치와 같은 모든 매개변수를 시뮬레이션하여 지속 가능성 달성을 위한 장기적 노력과 단기적 공급망 목표 간의 균형을 가장 잘 맞추는 시나리오 템플리트를 선택하세요. 기준선을 설정하고 성과 투명성을 조성하며 배출량 감소 개선을 위한 조치 단계를 식별할 수 있습니다.
정확하고 신뢰할 수 있는 데이터를 실시간으로 확인하여 배출량 KPI에 대한 성과를 쉽게 측정할 수 있습니다. 배출량 우선순위 및 관리에 대한 기대치를 효과적으로 관리하여 달성 가능한 목표에 대한 내부 및 외부 승인을 보장하세요. 세분된 수준 덕분에 계획 팀은 자신 있는 의사결정을 위한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
지속 가능성 전략을 비용 계획, 손익 계산서, 대차 대조표와 같은 기존의 재무 계획과 통합하여 기업의 생산활동 성장이 환경에 미치는 영향을 더 잘 파악할 수 있습니다.
지속 가능성 계획은 매우 유동적인 프로세스입니다. 단기적인 요건 및 상황의 가변성을 고려하여 ESG KPI를 평가하고 검토하세요. 필요할 때 필요한 만큼 조직 로드맵을 계획하고 다시 예측할 수 있습니다.
레거시 ERP 시스템을 포함한 모든 데이터 형식 및 소스와 상호 작용하는 솔루션입나다. 이를 통해 재무 정보, 용량 및 생산 계획 또는 인적 자원 요구 사항과 같은 핵심 기업 활동과 조달의 통합이 상당히 단순해집니다.
자주 묻는 질문(FAQ)
IBM Planning Analytics는 다양한 지속 가능성 사용 사례를 모델링하기 위한 유연한 소프트웨어로서, 시나리오 계획, AI 예측 및 무제한 데이터 세분성과 같은 즉시 사용 가능한 기능을 제공하기 때문입니다. 지속 가능성에 대한 우려를 재무, 생산, 물류와 같은 다른 영향 요소와 연관 지어 해결해 보세요.
비용 및 차익 변경사항과 같은 재무 측면을 포함하여 지속 가능성 관련 프로세스를 계획하고 예측할 수 있습니다. 조달, 생산, 전략적 투자/예산, 기타 회사 프로세스 또는 지속 가능성 목표에 대한 결과를 시각화해 보세요.
일반적으로는 그렇지 않습니다. 해당 소프트웨어는 어떠한 사용 사례든지 모델링할 수 있기 때문입니다. 하지만 ESG 표준을 기반으로 규제되는 보고의 경우 IBM 비즈니스 파트너 또는 Envizi와 같은 기타 IBM 지속 가능성 소프트웨어를 통해 요구사항을 충족하는 방법을 확인하세요. IBM은 생산적인 지속 가능성 모델이 아닌 IBM Planning Analytics 클라이언트를 위한 무료 ‘액셀러레이터’만 제공합니다.