人材育成とは

人材育成とは、従業員の潜在的な能力を向上させて、組織内でやりがいのあるキャリア・パスを 提供することであり、それが最終的に企業の維持と成長に役立ちます。 人材育成は、従業員にとってだけでなく、ビジネスにとっても重要です。この実践は お客様満足度の向上、経営の成功、売上の増加などに貢献します。パーソナライズされた キャリア・パスと卓越した従業員体験を、IBMのAIを活用して提供し、ビジネスの変革を促進します。

優れた人材を定着させ、育成します。より優れたビジネス成果を実現します。

IBM Watson Talent Frameworks

業界内のあらゆるジョブに必要なスキル・セットをWatsonが精選して提供し、スキルを定義します。

IBM Watson Career Coach

従業員のキャリア開発を支援し、結果として組織の変革を促進します。

AIの活用には、コンピテンシーの整備が重要です。

評価

個人、管理者およびリーダーの特性やスキル、適性を評価し、適材適所の人材配置を行うことは、成功を収める上で極めて重要です。

IBM Kenexa 職業パーソナリティー調査

対象者個人が持つ特性と、希望する働き方に対するイメージを把握できるアセスメント。結果に基づき適材適所の人材配置を行うことで、個人のモチベーションとパフォーマンスを向上させます。

IBM Kenexaリーダーシップ・アセスメント

各企業のリーダーに求められる人材像に基づき、多様な評価をオンラインで行います。30年間にわたって約200名の産業組織心理学者と連携し、複雑な環境下で高い業績を上げるリーダーの特性で作り出したオリジナル・モデルに基づいてオンライン評価を行い、候補人材を可視化したり、ベンチマーク・データと比較することで、最適なリーダー戦略的な配置や育成計画を提言できます。

株式会社パーク・コーポレーション

IBM Kenexa職業的パーソナリティ調査を活用し、個性派集団の才能を組織の力として結束

植物を使った空間をプロデュースしているparkERsでは、デザイナー、プランツコーディネーターなど異なる分野で高い専門性を持つ社員が1つのチームとなり、緑化空間を生み出しています。 IBM Kenexa 職業的パーソナリティ調査を活用して管理職の性格特性を把握。各自が性格上の強みだけでなく弱みもさらけ出し、お互いをより深く理解できたことで、それぞれに高い専門性を持つ個性の強い社員のチーム力が大幅に向上。今後のチーム編成のための戦略的指標も得ることができました。

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IBM人材育成サービス

従業員の教育に関してパーソナライズされた 
提案を行います。

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