AI時代のコンピテンシー

AIとコグニティブ・コンピューティングを活用して人事戦略を変革するためのコンピテンシー・フレームワークを準備する方法について説明します。

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7,000人の求職者、7つの説得力ある洞察

IBM Smarter Workforce Instituteは、7,000人を超える応募者を対象に、求職者としての経歴について調査しました。私たちが発見した結果をご覧ください。

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優れた人材評価のための4つのガイドライン

組織に最適な評価方法を選択するための4つの主要ガイドラインを使用して、常に変化する状況を乗り切ります。

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人材の確保

留まるべきか、行くべきか?

仕事を辞めるという従業員の決断に関するグローバルな洞察 - そしてそれについて何ができるかを説明します。

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最近の 7,000人の求職者、7つの説得力ある洞察。

IBM Smarter Workforce Instituteは、7,000人を超える応募者を対象に、求職者としての経歴について調査しました。私たちが発見したものをご覧ください。

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世界の最新人材採用システムの2017年ベンダー評価

IDC MarketScapeがIBMを最新の人材採用システムにおけるリーダーとして位置づけている理由を説明します。

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ワンランク上の体験を通じて求職者を引き付けます

Watson™Candidate Assistantは、AIを活用したテクノロジーを適用して、従業員の体験をシンプルかつ効率的に向上させます。

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IBM Watson® Recruitment

採用担当者の効率を向上させる、AIを活用したソリューションの内部を探索する、ビデオ説明シリーズ。

Watson Recruitmentビデオを見る

人材育成

従業員の経歴の指標

一連のリーダーシップと組織の手法に沿った、新しい従業員経歴指標を開発しました。

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社内キャリア・モビリティーとAIの役割

人材モビリティーについての洞察と、現在AIが果たしていて、将来においても果たすであろう役割について説明します。

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AI時代のコンピテンシー

AIとコグニティブ・コンピューティングを活用して人事戦略を変革するためのコンピテンシー・フレームワークを準備する方法について説明します。

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適切なスキルへのフォーカス

IBM Watson Talent Frameworksを使用して、優れた人材戦略に現在必要なコンピテンシーとスキルを定義し、組織の将来性を高めます。

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社内モビリティーの推進と従業員体験の向上

Watson Career Coachは従業員の好みや関心について学び、既存の仕事の機会や今後のキャリアの舵取りに関する提案を作成します。

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評価

優れた人材評価のための4つの主要なガイドライン

組織に最適な評価方法を選択するための4つの主要ガイドラインを使用して、常に変化する状況を乗り切ります。

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IBM Kenexa® Assessments Solutionsの要約およびカタログ

適材適所の人材配置を行うこと、また、個人、管理者の特性、スキル、適性を評価することは、成功を収める上で極めて重要です。

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IBM人材管理サービス

IBM®は、人事組織を最適化し、喫緊の課題の解決を支援をする人事コンサルティングを提供します。

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