組織変革サービス
企業の変革には、継続的な組織の変化を後押しするデジタルな経験に基づく取り組みが必要です。
企業の変革には、継続的な組織の変化を後押しするデジタルな経験に基づく取り組みが必要です。
いつでもどこでもが当然となった今日のデジタル環境の性質に対応するには、組織変革管理(OCM)に対する新しいアプローチが必要となります。IBMは、自身の変革の道のりから学び、企業の経験に焦点を合わせて、変革する能力を備えた共創の文化を構築することにより、組織が変化に対応し、さらなる発展を遂げるのを支援します。IBMではこのアプローチをデジタル変革と呼んでいます。
職場における従業員体験を改善し、顧客との交流を促進し、よりポジティブな関係を築くことができます。
チーム間の透明性とコミュニケーションを備えた企業は、より多くの成功の機会を創出できます。
コスト削減も実現しながらビジネスの価値を高める、急速な組織変革を促進します。
コグニティブ・テクノロジーを使用して、経営陣が組織での従業員のモチベーションや感情を理解できるようにします。 従業員のニーズの理解と対応に役立つデータ駆動型の変革ダッシュボードを活用して、この革新を組織のDNAに組み込みます。
ビジネス・プロセスを合理化し、組織の重点をコア・コンピテンシーに移行するための、新しい働き方を採用します。組織変革を共に推進し、再考するために、早い段階で頻繁に従業員を関与させます。お客様のビジネスを成長思考に移行することにより、迅速に学習し、継続的に革新することが奨励される、効果的なチーム作りを実現できます。
最新の企業アプリケーションを利用して、組織のデジタル変革を加速します。 SAPおよびMicrosoftからSalesforceやWorkdayに至るまで、IBMはデータ駆動型のエンゲージメント、パーソナライズされたコミュニケーション、およびソーシャル学習によって、行動を変化させる一貫性のある従業員中心のソリューションを提供します。
組織の変革力を鍛えましょう。継続的に変革を成し遂げることで、期待されたビジネス成果を加速させる能力を獲得できます。組織が真の変革力を発揮できるようにする洞察を創出し、経営陣に変革を推進する力を与える拡張性のある手法を展開します。
IBMの手法なら、組織内の抵抗や非協力的な態度に頭を悩ませる必要はありません。全員で共に変革を創出するからです。
米国主要医療機関
企業は従来型の採用戦略や研修戦略を見直して、深刻化する人材不足に前向きに取り組まなければなりません。
現在、多数の組織がすでにインテリジェント・ワークフローに投資しているか、または投資を計画しています。 IBMのインテリジェント・ワークフロー・モデルを使用すると、従業員の成長と業務プロセスの発展が促され、市場の進化するニーズに対応できるようになります。
一流のCHRO(人事最高責任者)は直感だけに頼りません。彼らは常々説いていることを実践し、データを活用して、組織にとって最も価値のある資産である人材を管理するのです。
お客様が実現されたいご要望に応じて、ビジネス、デザイン、テクノロジーそれぞれの分野における多様なIBMエキスパートが、お客様チームと連携します。IBM Garageのフレームワークに基づき、ビジネス価値創出までの時間を短縮し、最新テクノロジーを使った画期的なプランを共に創り上げて実行していきます。
IBM Garageは、デザイン思考、アジャイル、DevOpsなど、IBM独自のエンドツーエンドのフレームワークにより、様々なソリューションをシームレスに発案、構築し、測定や反復を繰り返しながら、お客様のビジネス価値を拡げます。