概要

資金調達要求の分析によるプロジェクト・ポートフォリオの管理

リスクに対する財務的、環境的な利益のバランスがとれた、高い収益を生む資本プロジェクトを立案します。

クリティカル・パスのスケジュール管理、重要なアラート、自動通知機能

重要なタスクとプロセスを特定して、プログラムと資本プロジェクトのスケジュールを加速させます。

コンサルタントと請負業者の管理プロセス

調達と契約のライフサイクルを自動化して、変更発注と過払いを削減します。

お問い合わせ

お客様の組織にどのようなメリットをもたらすのかをご確認ください。

脚注

¹ What is the case for investing in workplace technology? (PDF, 2.2MB)、Verdantix、2020年10月
² Navigating the digital future: the disruption of capital projects McKinsey & Company(ibm.com外部へのリンク)、2017年10月