概要
コストの削減と資本プロジェクトによる利益の創出
資本プロジェクト管理テクノロジーを採用すると、プロジェクト全体のコストを最大45%削減できます¹。これは、平均的な資本プロジェクトが予算を80%超過し、スケジュールが20カ月遅れているような場合に重要です²。 これを手作業で行えば、事務処理が山積みになり多くの混乱が生じます。
IBM® TRIRIGA® Application Suiteは、以下の方法でこれらの問題に対処します:
- 統合されたプラットフォーム、プロセス、分析の提供
- 資本プロジェクトでの資金調達の優先順位を特定
- プロジェクト・スケジュールの超過を削減
- プロジェクト・コストの会計処理を簡素化

資金調達要求の分析によるプロジェクト・ポートフォリオの管理
リスクに対する財務的、環境的な利益のバランスがとれた、高い収益を生む資本プロジェクトを立案します。
クリティカル・パスのスケジュール管理、重要なアラート、自動通知機能
重要なタスクとプロセスを特定して、プログラムと資本プロジェクトのスケジュールを加速させます。
コンサルタントと請負業者の管理プロセス
調達と契約のライフサイクルを自動化して、変更発注と過払いを削減します。
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お客様の組織にどのようなメリットをもたらすのかをご確認ください。
脚注
¹ What is the case for investing in workplace technology? (PDF, 2.2MB)、Verdantix、2020年10月
² Navigating the digital future: the disruption of capital projects McKinsey & Company(ibm.com外部へのリンク)、2017年10月